Personnel function audit as a quality-promoting tool in human resource management in a local government unit

• Autorzy: Przewoźna-Krzemińska Agata

Identyfikatory

DOI

10.2478/cqpi-2019-0025

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

With progressive globalization, changes in the business environment and growing competition, modern companies have been facing challenges and the need for anticipating changes and new threats in the market. Consequently, enterprises operating in a situation of uncertainty are forced to analyze everything that is happening both outside and inside the organization in detail. Managers should pay attention to the atmosphere in the enterprise, communication, cooperation, motivation, etc. The ability of the organization to utilize and manage human resources rationally in order to improve the effectiveness and quality of work is critical. New challenges in the organization, diversity of activities, implementation of new or appropriate rebuilding of old methods (functions) can be ensured by their audit, especially HR audit, whose task is to examine all issues related to the implementation of the personnel function. The aim of this paper is to discuss an audit of personnel functions conducted in a local government unit and to present guidelines, effects and results aimed at improving work and its quality. The paper has a theoretical and empirical character.

Słowa kluczowe

EN

human resource management; quality; audit; audit of personnel function

PL

zarządzanie zasobami ludzkimi; jakość; audyt; audyt funkcji personelu

• Wydawca: De Gruyter
• Czasopismo: Quality Production Improvement - QPI
• Rocznik: 2019
• Tom: Vol. 1, Iss. 1
• Strony: 184--192
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., tab.

Twórcy

autor

Przewoźna-Krzemińska Agata

• Częstochowa University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1.Akkerman, S., Admiraal, W., Brekelmans, M., Oost, H. 2008. Auditing quality of research in social sciences. Quality and Quantity, 42.
• 2.Bednarek, P., 2014. Performance Measurement in the Internal Audit Departments in Poland - the state of the Art Prospects for Development. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
• 3.Czarnecka, A., 2008. Oceny pracownicze. Wybrane problemy zarządzania kapitałem ludzkim. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• 4.Czerwiński, K., 2005. Audyt wewnętrzny. InfoAudit, Warszawa.
• 5.Renske de Kleijn, Anouschka Van Leeuwen, 2018, Reflections and Review on the Audit Procedure: Guidelines for More Transparency, International Journal of Qualitative Methods, vol. 17, 1.
• 6.Koźmiński, A.K., Piotrowski, W. 2007. Zarządzanie. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa.
• 7.Majowska, M., 2015. Audyt personalny jako narzędzie usprawniające proces zarządzania zespołem pracowniczym. Zeszyty Naukowe nr 230. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.
• 8.Manual of Internal Audit in Public Administration https://www.amazon.ca/Public-GovernanceReviews-Internal-Administration/dp/9264309683.
• 9.Marciniak, M., 2010. Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie. Wolter Kluwer Polska, Warszawa.
• 10.Morse, J. M., Barrett, M., Mayan, M., Olson, K., Spiers, J. 2002. Verification strategies for establishing reliability and validity in qualitative research. International Journal of Qualitative Methods, 1.
• 11.Mytlewski, A., 2011. Audyt wewnętrzny w reorientacji ogniw łańcuchów dostaw. Czasopismo Logistyka nr 3.
• 12.Padzik, K., 2002. Leksykon HRM. Podstawowe pojęcia z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. C.H.B., Warszawa.
• 13.Pocztowski, A., 2003. Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWE. Warszawa.
• 14.Pocztowski, A., 2008. Teoretyczne i metodyczne aspekty audytu personalnego. Zeszyty Naukowe nr 773. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 5-17.
• 15.Poortman, C. L., Schildkamp, K., 2012. Alternative quality standards in qualitative research?, Quality & Quantity, 46.
• 16.Przewoźna-Krzemińska, A.,2010. Rola ocen pracowniczych w pobudzaniu kreatywności zasobów ludzkich. Kreatywność i organizacje w zarządzaniu innowacjami. Wydawnictwo WZ PCz. Częstochowa.
• 17.Przewoźna-Krzemińska, A.,2015. A Personnel Audit as an Element of Employee Motivation and Commitment. Proceedings of the 5th International Conference on Management 2015. “Management, Leadership and Strategy for SME Competitiveness”. ICM 2015, Godollo, Hungary.
• 18.Przewoźna-Krzemińska, A., 2017. Renumeration and Trainings as HR Audit Components Increasing the Employee Motivation and Commitment. Management, Organizations and Society. Agroinform Publishing House, Budapest.
• 19.Sapeta, T., 2004. Audyt personalny w kreowaniu przedsiębiorczości pracowników, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• 20.Szałkowski, A., 2000. Wprowadzenie do zarządzania personelem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• 21.http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp.. Public Finance Act, Paragraph 1.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).