PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Przedsiębiorczość technologiczna a struktury organizacyjne − wyniki badań empirycznych

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Technology enetrepreneurship and organizational structures − the outcomes of empirical research
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości technologicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsiębiorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie: działań, atrybutów oraz efektów. W artykule skoncentrowano się na strukturze organizacyjnej jako mechanizmie rozwoju strategicznego organizacji. W części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor, na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym, prezentuje szkice empirycznych modeli struktury organizacyjnej, wspierającej procesy formułowania i wykorzystywania szans technologicznych.
EN
In the article author presents technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organizational development. The impact of technology entrepreneurship phenomenon on organizational development is presented on three levels, i.e.: processes, treats and results. In the article the emphasis is put on organizational structures as mechanism of organizational strategic development. In the part regarding empirical qualitative research of companies, which are the part of Aviation Valley in Poland, the sketches of models of organizational structures which support processes of opportunity identification and exploitation are presented.
Rocznik
Tom
Strony
207--220
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz.
Twórcy
autor
  • Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Baker, Steven W.Ł.: Formalizing agility, part 2: How an agile organization embraced the CMMI, IEEE 2006.
  • 2. Cohendet P., Simon L.Ł.: Playing across the playground: Paradoxes of knowledge creation in the videogame firm. “Journal of Organizational Behavior”, No. 28, 2007, pp. 587-605.
  • 3. De Waal A.A.: Characteristics of high performance organisations. “Business Management and Strategy”, No. 3, 2012, pp. 28-45.
  • 4. Dees G.G., Beard D.W.: Dimensions of Organizational Tasks Environments. “Administrative Science Quarterly”, No. 1, 1984, pp. 52-73.
  • 5. Denning S.: A leader’s guide to radical management of continuous innovation. “Strategy & Leadership”, No. 38, 2010, pp. 11-16.
  • 6. Gupta V., MacMillan I.C., Surie G.: Entrepreneurial leadership: developing and measuring a crosscultural construct, “Journal of Business Venturing”, No. 19, 2004, pp. 241-260.
  • 7. Jeffrey C., Lumpkin G.T.: Entrepreneurial Orientation Theory and Research: Reflections on a Needed Construct. “Entrepreneurship: Theory & Practice”, No. 35, 2011, pp. 855-872.
  • 8. Jung D., Wu A., Chow C.W.: Towards understanding the direct and indirect effects of CEOs' transformational leadership on firm innovation. “The Leadership Quarterly”, No. 19, 2008, pp. 582-594.
  • 9. Kordel P.: Przedsiębiorczość technologiczna jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 356 (red. Bełz G., Wierzbic A.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2014, s. 10-30.
  • 10. Kordel P.: Zarządzanie sieciami międzyorganizacyjnymi, Wyd. Pol. Śl., Gliwice 2010.
  • 11. Kordel P.: Zaufanie w tworzeniu strategii organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice 2001, praca doktorska.
  • 12. O'Reilly, Charles A., Michael L., Tushman Ł.: Organizational ambidexterity: Past, present and future. “The Academy of Management Perspectives”, No. 27, 2013, pp. 324-338.
  • 13. Robbins S.P., Judge T.A., Campbell T.T.: Organizational Behaviour, Pearson, 2010.
  • 14. Shipton H.J., West M.A., Parkes C.L., Dawson J.F., Patterson M.G.: When promoting positive feelings pays: Aggregate job satisfaction, work design features, and innovation in manufacturing organizations. “European Journal of Work & Organizational Psychology”, No. 15, 2006, pp. 404-430.
  • 15. Beckman Ch., Eisenhardt K., Kotha S., Meyer A., Rajagopalan M. (eds.): Technology Entrepreneurship, “Strategic Entrepreneurship Journal”, No. 12, 2012.
  • 16. Teece D.J., Pisano G., Shuen A.: Dynamic Capabilities and Strategic Management, “Strategic Management Journal”, No. 18, 1997, pp. 509-533.
  • 17. Waddell B.D., Roberto M.A., Yoon S.: Uncovering hidden profiles: advocacy in team decision making. “Management Decision”, No. 51, 2013, pp. 321-340.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-940b23bd-7b02-46ab-a00a-45bf9593e68d
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.