Znaczenie procesu sukcesji w polskich firmach rodzinnych

• Autorzy: Piekarski W. , Rudzińska J.

Warianty tytułu

EN

The importance of the process of succession in the Polish family businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono charakterystykę i specyfikę polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Przedstawiony został charakterystyczny dla nich proces sukcesji oraz jego znaczenie dla polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Podjęta została próba analizy uwarunkowań sukcesji oraz określenia jej kluczowych czynników. Przedstawiony proces należy do jednych z najważniejszych etapów w funkcjonowaniu firmy rodzinnej o jego wadze świadczy fakt, iż nieprawidłowo, bądź zbyt późno przeprowadzony może prowadzić do kryzysu w firmie, bądź nawet do jej upadku.

EN

The article presents the characteristics and specificity of Polish family businesses. Characteristic is presented to them the process of succession and its significance for the Polish family businesses. Attempt is made to analyze determinants of succession and determine the key factors. The present process is one of the most important steps in the functioning of a family business with his weight by the fact that it improperly, or performed too late can lead to a crisis in the company, or even to its fall.

Słowa kluczowe

PL

Polska; przedsiębiorstwa rodzinne; sukcesja

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2012
• Tom: nr 4
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Piekarski W.

• Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie

autor

Rudzińska J.

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• [1]. Badanie firm rodzinnych. Raport końcowy. Znak sprawy: p/789/8/2008, PARP, Warszawa 2009
• [2]. Bielawska A.: Zmiany pokoleniowe w przedsiębiorstwie, w: Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw – mikrofirma 2011. Tworzenie i zarządzanie, Uniwersytet Szczeciński Zeszyty Naukowe nr 638, Ekonomiczne Problemy Usług nr 63, Szczecin 2011
• [3]. Budzeń Dariusz M., Kuc P., Majewski M.: Zjawisko sukcesji, „Gazeta MSP” nr 12 (92) 2009
• [4]. Fleming Q: Tajniki przetrwania firmy rodzinnej. Wyd. One Press Small Business, 2000 7 Safin K.: Przedsiębiorstwa rodzinne – istota i zachowania strategiczne, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007
• [5]. Jeżak J., Popczyk W., Winnicka – Popczyk A., Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa 2000
• [6]. Skuteczne działanie. Badanie przedsiębiorstw rodzinnych 2007/08, PriceWaterHouseCoopers, październik 2007
• [7]. Sułkowski Ł.: Definicje i typologie małych firm rodzinnych – wnioski z badan w: (red.) Sułkowski Ł. Firmy rodzinne – determinanty funkcjonowania i rozwoju. Współczesne aspekty zarządzania, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Tom XII, Zeszyt 6, Lodź 2011
• [8]. Surdej A., Wach K., Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa 2010
• [9]. Truskolaska M.: Zarządzanie sukcesja własności i władzy w przedsiębiorstwie rodzinnym, w: (red.) Kowalczewski W., Matwiejczuk W., Zarządzanie organizacjami. Diagnoza i sposoby rozwiązywania problemów, Difin, Warszawa 2008
• [10]. Winnicka – Popczyk A., Popczyk W., Firma rodzinna w gospodarce rynkowej, [w:] (red.) Jeżak J., Popczyk W., Winnicka – Popczyk A., Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa 2004
• [11]. Winnicka – Popczyk A., Popczyk W., Główne problemy przedsiębiorstw rodzinnych w gospodarce amerykańskiej, [w:] (red.) Jeżak J., Popczyk W., Winnicka – Popczyk A., Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa 2004