Percepcja a rzeczywiste wyróżniki przedsiębiorstw rodzinnych

• Autorzy: Zajkowski R. , Życzyński N.

Identyfikatory

DOI

10.12846/j.em.2014.03.16

Warianty tytułu

EN

The perception and the real differentiators of family businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule, na tle rozważań teoretycznych szeroko rozumianego sektora family business, przedstawiono wyniki badań obrazujące zgodność samoklasyfikacji podmiotów do grupy rodzinnych na tle klasyfikacji przeprowadzonej za pomocą wskaźnika Substantial Family Influence. Następnie zaprezentowano rezultaty pokazujące hierarchię ważności czynników budujących wskaźnik SFI, z której wynika, że kluczowym twardym wyróżnikiem firm rodzinnych jest udział w kapitałach własnych, mniej istotnym wpływ na zarządzanie, a najmniej ważnym oddziaływanie kontrolne na firmę.

EN

The aim of the study is to show how enterprises perform the self-classification to the sector of family businesses. The considerations are based on the self-classification related to the Substantial Family Influence ratio (SFI). Subsequently, there were presented the results that show the importance of the components constructing the SFI ratio. The results reveal the gradation of SFI’s components. The most important ingredient is the equity stake of the family in the company, the second, of minor importance is the influence on the executive processes or the Board of the firm, and the third one is the influence on the Supervisory Board.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwa rodzinne; Substantial Family Influence

EN

family business; Substantial Family Influence

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 6, no. 3
• Strony: 236--247
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., tab.

Twórcy

autor

Zajkowski R.

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Ekonomiczny, Katedra Bankowości

autor

Życzyński N.

• Commit Polska Sp. z o.o.

Bibliografia

• 1. Anderson R. C., Reeb D. M. (2003), Founding-family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500, The Journal of Finance 58 (3), s. 1301-1328
• 2. Annual Family Business Survey. General Results & Conclusions (2011), Family Enterprise USA, March, 1-2
• 3. Bird B., Welsh H., Astrachan J. H., Pistrui D. (2002), Family business research: The evolution of an academic field, Family Business Review 15 (4), s. 337-350
• 4. Chua J. H., Chrisman J. J., Sharma P. (1999), Defining the family business by behaviour, Entrepreneurship, Theory & Practice 23 (4), s. 19-39
• 5. Claessens S., Djankov S., Lang L. (2000), The Separation of Ownership and Control in East Asian Corporations, Journal of Financial Economics 58 (1-2)
• 6. Dreux D. R., Brown B. M. (1994), Marketing private banking services to family businesses, International Journal of Bank Marketing 12 (3), s. 26-35
• 7. Final report of the expert group, Overview of family–business–relevant issues: research, networks, policy measures and existing studies (2009), European Commission Direc-torate-General for Enterprise and Industry 5
• 8. Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania (2009), Raport Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa
• 9. Gomez de la Torre N., Quigley J., Amit R., Villalonga B., Contigiani A. (2013), A Primer on Governance of the Family Enterprise, World Economic Forum 14
• 10. Handler W. C. (1989), Methodological issues and considerations in studying family businesses, Family Business Review, 2 (3), s. 257-276
• 11. Heck R. K. Z., Scannell Trent E. (1999), The prevalence of family business from a house-hold sample, Family Business Review 12 (3), s. 209-224
• 12. Handbook for families in bussines, http://international.coutts.com/files/pdfs/Coutts %20Institute/family-business-handbook.pdf [14.04.2014]
• 13. Klein S. B. (2000), Family Businesses in Germany: Significance and Structure, Family Business Review 13 (3), s. 157-173
• 14. Klein S. B., Blondel C. (2002), Ownership structure of the 250 largest listed companies in Germany. INSEAD working paper 2002/123/IIFE
• 15. Lansberg I., Perrow E. L., Rogolsky S. (1988), Family business as an emerging field, Family Business Review 1 (1), s. 1-8
• 16. Littunen H., Hyrsky K. (2000), The early entrepreneurial stage in Finish family and nonfamily firms, Family Business Review 13 (1), s. 41-54
• 17. Litz R. A. (1995), The family business: Toward definitional clarity, Family Business Review 8 (2), s.71-81
• 18. Overview of Family Business Relevant Issues, Final Report (2008), I. Mandl, KMU FORSCHUNG AUSTRIA, Austrian Institute for SME Research 1-2, Vienna
• 19. Sobczyk M. (1997), Statystyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 20. Steczkowski J. (1995), Metoda reprezentacyjna w badaniach zlewisk ekonomicznych i społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 21. Stefański A. (2013), Rentowność firm rodzinnych, Wyższa Szkoła Bankowa w Pozna-niu, http://konferencja1.home.pl/kreator/data/documents/Stefa=C5=84ski=20Artur=20-=20Rentowno=C5=9B=C4=87=20=20firm=20rodzinnych.pdf [15.04.2014]
• 22. Ward J. L. (1987), Keeping the family business healthy: How to plan for continuing growth profitability and family leadership, San Francisco, CA: Jossey-Bass
• 23. Wielowymiarowa analiza przestrzennego zróżnicowania struktury gospodarki Polski według województw (2004), Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków
• 24. Zellweger T., Halter F., Frey U. (2006), Financial performance of privately held family firms, Center for Family Business, University of St. Gallen