PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Innovative approach to the management of culturally diverse human resources in today's labour market

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
A multicultural team, because of its specific nature, requires special attention from part of the management. The use of standard management tools in this respect seems to be completely inadequate. We should look for solutions that will not only integrate such a team, but also bring out its valuable potential. Therefore, the main objective of the article is to indicate an innovative approach to the management of culturally diverse human resources. All considerations will be complemented by pilot studies conducted among the employees from the Silesian Voivodeship in the period from March to July 2019. The study considered such issues as: innovative ways of motivation used in multicultural teams (the first place was taken by the creation of an innovative atmosphere) or possibility of multi-level employee participation (the first place was taken by the influence on determining changes in the organisation).
Rocznik
Tom
Strony
173--182
Opis fizyczny
Bibligr. 17 poz.
Twórcy
  • The Silesian University of Technology
Bibliografia
  • 1. Bartosik-Purgat, M. (2006). Otoczenie kulturowe w biznesie międzynarodowym. Warsaw: PWE.
  • 2. Bratnicki, M., Kryś, R., Stachowicz, J. (1988). Kultura organizacyjna przedsiębiorstw. Studium procesu zmian zarządzania. Wroclaw: Polish Academy of Sciences, Department of Management Sciences, Ossoliński National Institute.
  • 3. Ivancevich, J., Gilbert, J. (2000). Diversity management. Time for a New Approach. Public Personnel Management.
  • 4. Kalina-Prasznic, U. (2011). Wpływ globalizacji i integracji na zmiany rynku pracy. In: M. Noga, M.K. Stawicka (eds.), Rynek pracy w Polsce w dobie integracji europejskiej i globalizacji (p. 8). Warsaw: CeDeWu Sp z o.o.
  • 5. Kochmańska, A. (2016). Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi zróżnicowanymi pod względem kulturowym. Uwarunkowania i korzyści dla organizacji. Przedsiębiorczość i zarządzanie. 17, 2, 3, 101-110.
  • 6. Kożusznik, B. (2005). Kierowanie zespołem pracowniczym. Warsaw: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.
  • 7. Mazur, B. (2011). Wartości organizacyjne w zróżnicowanym środowisku kulturowym. Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, 6, 8.
  • 8. Ober, J. (2015). Globalizacja a psychologiczne aspekty zarządzania zmianą w organizacjach. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Series: Organizacja i Zarządzanie, 80, 222.
  • 9. Ober, J. (2017). Innowacyjność jako element strategii w zarządzaniu. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Series: Organizacja i Zarządzanie, 105, 279, doi: 0.29119/1641-3466.2017.105.21.
  • 10. Piwowarczyk, J. (2006). Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników. Krakow: Oficyna Ekonomiczna.
  • 11. Rogowski, A. (2001). Styl dla każdego. Personel, 8, 5.
  • 12. Schneider, S.C. (1997). Managing across cultures. Prentice Hall Europe.
  • 13. Smith, D. (1998). The Business Case for Diversity. Mount Eliza Business Review, 1, 3, 2.
  • 14. Szydlik- Leszczyńska, A. (2012). Funkcjonowanie współczesnego rynku pracy. Wybrane uwarunkowania. Warsaw: Difin.
  • 15. Taylor, H.C., Stacy, B. (1991). Managing Cultural Diversity: implications for Organizational Competitiveness. The Executive, 5, 3, 45-56.
  • 16. Thomas, D. (2004). Diversity as strategy. Harvard Business Review.
  • 17. Trompenaars, F. (2012). Kultura innowacji: kreatywność pracowników źródłem sukcesu firmy. Warsaw: Wolters Kluwer Polska.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-908c705f-9585-4e11-b0a2-ad2655d05c0b
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.