Practical aspects of project management: case study for IT systems

• Autorzy: Kurzydłowska A.

Identyfikatory

DOI

10.12846/j.em.2015.01.09

Warianty tytułu

PL

Praktyczne aspekty zarządzania projektami na przykładzie projektów z obszaru IT

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.

PL

Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.

Słowa kluczowe

EN

project management; IT project; practical aspects; project planning; risk management; quality management

PL

zarządzanie projektami; projekty IT; aspekt praktyczny; faza planowania; zarządzanie ryzykiem; zarządzanie jakością

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: Vol. 7, no. 1
• Strony: 127--141
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kurzydłowska A.

• Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw, Faculty of Mathematics and Natural Sciences, Poland

Bibliografia

• 1. Bennatan E.M. (2014), On Time Within Budget, John Wiley and Sons Ltd, New York
• 2. Carlton D. (2014), AAA-Rated Project Failures – Abdication, Avoidance and Apathy, Gartner Report, Stamford
• 3. Dalcher D., Brodie L. (2007), Successful IT projects.Thomson Learning, Middlesex University Press, Thomson Learning, London
• 4. DeMarco T. (1997), The Deadline: A Novel About Project Management, Dorset House Publishing, New York
• 5. Dynamic Markets Limited (2007), IT Projects: Experience, Certainty, Independent Market Research Report, Abergavenny
• 6. Hall L., Futela S., Gupta D. (2014), IT Key Matrics Data 2015: Key Applications Measures: Project Measures: Current Year, Gartner Report, Stamford
• 7. Haughey D. (2013), The Project Management Body of Knowledge, The Project Management Institute, http://www.projectsmart.co.uk/pmbok.php [15.01.2015]
• 8. Kurzydłowska A. (2000), Przywództwo w zarządzaniu projektami, III Konferencja Project Management Profesjonalizm, Jelenia Góra
• 9. Kurzydłowska A. (2003), Zarządzanie zespołem projektowym w metodyce PMI, Konferencja Polskiego Towarzystwa Informatycznego, Szczyrk
• 10. McConnell S. (1996), Rapid Development, Microsoft Press Redmond, Washington
• 11. Office of Government Commerce (2009), Managing Successful Projects with Prince2® Manual, Norwich
• 12. Standish Group International (1994), CHAOS: Project Failure and Success Report Report, Massachusetts