Implementacja narzędzi lean manufakturing w logistyce przedsiębiorstwa

• Autorzy: Mak Paulina

Warianty tytułu

EN

Simulation as a tool used to improve production flow on example of the analysed company - case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Logistyka wewnątrzzakładowa jest często pomijana przy optymalizacji procesów przedsiębiorstwa. Menadżerowie zakładów produkcyjnych niejednokrotnie zakładają, że oczekiwane efekty mogą uzyskać wyłącznie poprzez doskonalenie procesów produkcyjnych i skracanie czasów cykli poszczególnych operatorów. Inwestując kapitał w drogie oprzyrządowanie oraz zapasy materiałów uważają, że w ten sposób uzyskają lepsze wyniki zakładu i oczekiwane cele. Warto zastanowić się nad procesem wspierającym produkcje jakim jest logistyka – dobrze zorganizowana i ustandaryzowana staje się cennym filarem przedsiębiorstwa.

EN

Optimizing processes in the company, especially in factories, is an important part of corporate strategy. With help of a special software, simulation allows to check the usefulness and cost-effectiveness of suggested solutions. Undeniable advantage is low cost of verification. Simulation is invaluable opportunity which was decided to present in article based on a real example.

Słowa kluczowe

PL

lean manufacturing; 5S; kanban

EN

computer simulation; optimization; logistics process; production flow

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
• Czasopismo: Journal of TransLogistics
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 2, nr 1
• Strony: 135--144
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Mak Paulina

• SKN ZJ „Rekiny jakości” Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• [1] Artykuł, http://sdpg.pg.gda.pl/pij/files/2013/10/03_2013_18-falkowski.pdf, dostęp: 03.11.2016
• [2] Artykuł, http://leanmanufacturing.pl/slownik/m/mizusumashi.html, dostęp: 07.11.2016
• [3] Bozarth C., Handfield: Wprowadzanie do zarządzania operacjami i łańcuchami dostaw. Gliwice, HELION, 2007. ISBN 978-83-246-0066-3
• [4] Logistyka produkcji. Red. Fertsch M., Cyplik P., Hadaś Ł.. Poznań, Instytut Logistyki i magazynowania, 2010. ISBN 83-87344-49-8
• [5] Selejdak J., Klimecka-Tatar D., Knop K.: Metoda 5S Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające: DASHÖFER, 2012.
• [6] The Productivity Press Development Team: Just-in-Time dla Operatorów. Wrocław, PodPress.com, 2010. ISBN 978-83-929155-9-1
• [7] The Productivity Press Development Team: Gniazdo produkcyjne. Wrocław, PodPress.com, 2010. ISBN 978-83-929155-7-7
• [8] The Productivity Press Development Team: Kanban na hali produkcyjnej. Wrocław, PodPress.com,2009. ISBN 978-83-926020-3-3.
• [9] Rother M., Harris R.: Tworzenie ciągłego przepływu. Lean Enterprise Institute, Wrocław, 2001.