Project implementation in organisations of repetitive activities

• Autorzy: Wirkus M.

Identyfikatory

DOI

DOI 10.12914/MSPE-10-02-2015

Warianty tytułu

PL

Realizacja projektów w organizacjach o działaniach powtarzalnych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The study presents the implementation of projects in organisations that achieve business objectives through the implementation of repetitive actions. Projects in these organisations are, on the one hand, treated as marginal activities, while the results of these projects have significant impact on the delivery of main processes, e.g. through the introduction of new products. Human capital and solutions in this field bear impact on the success of projects in these organisations, which is not always conducive to smooth implementation of projects. Conflict results from the nature of a project, which is a one-time and temporary process, so organisational solutions are also temporary. It influences on attitudes and commitment of the project contractors. The paper identifies and analyses factors which affect the success of the projects.

PL

W opracowaniu podjęto zagadnienie realizacji projektów w organizacjach, w których cele działalności są osiągane poprzez realizację działań powtarzalnych. W organizacjach tych projekty są z jednej strony traktowane, jako działalność marginalna, a jednocześnie wyniki tych projektów wpływają na realizację procesów podstawowych, np. poprzez wdrożenie, w ramach projektu, nowego wyrobu do produkcji. Istotny wpływ na przebieg i osiągnięcie sukcesu projektu w tych organizacjach ma kapitał ludzki i rozwiązania stosowane w tym zakresie. Ewentualne problemy wynikają z natury projektu, który jest procesem jednorazowym i tymczasowym, więc rozwiązania organizacyjne też mają charakter tymczasowy. Tymczasowość ta wpływa na postawy i zaangażowanie wykonawców projektu. W opracowaniu zidentyfikowano i przeanalizowano zagadnienia, które wpływają na sukces projektów realizowanych w wybranych organizacjach o procesach powtarzalnych.

Słowa kluczowe

EN

project management; project organisation; human capital

PL

zarządzanie projektami; organizacja projektu; kapitał ludzki

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Management Systems in Production Engineering
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2 (18)
• Strony: 105--109
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys.

Twórcy

autor

Wirkus M.

• Gdansk University of Technology Department of Management and Economics, POLAND tel. [phone]

Bibliografia

• [1] A Guide to the Project Management Body of Knowledge; PMBOK® Guide. Project Management Institute, 2013.
• [2] I. Durlik, M. Wirkus. „Czynnik ludzki i rozwiązania organizacyjne w zarządzaniu projektami innowacyjnymi w dynamicznym środowisku wieloprojektowym”, in: Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach integracji europejskiej, A. Podobiński, Ed., UWN-D AGH, 2004.
• [3] J. F. Davidson. Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG-Press, 2001
• [4] R. W. Gryffin. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, 1999.
• [5] M. Juchniewicz. Dojrzałość projektowa organizacji. Bizarre, 2009.
• [6] Polskie Wytyczne Kompetencji IPMAâ version 3.0, Warszawa, published by SPMP, 2008.
• [7] PRINCE2 – skuteczne zarządzanie projektami. OGC. Published by TSO, Polish edition, 2010.