Zastosowanie metody Mapowania Strumienia Wartości w celu identyfikacji podstawowych wad i skrócenia czasu trwania procesu produkcyjnego

• Autorzy: Galińska B. , Saciński O.

Warianty tytułu

EN

Applying the Value Stream Mapping to identify the basic flaws and shortening the duration of manufacturing process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł prezentuje rolę i znaczenie metody Mapowania Strumienia Wartości w celu identyfikacji głównych wad procesu produkcyjnego. Wiedza na ich temat może przyczyniać się do implementacji szeregu usprawnień je eliminujących. W wyniku takiego postępowania możliwe będzie ustalenie optymalnego harmonogramu produkcji, skrócenie czasu jej trwania oraz wzrost rentowności. Przedsiębiorstwo zredukuje koszty produkcyjne poprzez efektywniejsze wykorzystanie zasobów oraz będzie w stanie szybciej reagować na potrzeby klientów i sprawniej realizować ich zamówienia.

EN

The article presents the role and importance of Value Stream Mapping method for the identification of the major flaws the production process. Knowing about them can contribute to the implementation of improvements to eliminate them. As a result of such proceedings will be possible to determine the optimal production schedule, shortening its duration and profitability increase. The company will reduce production costs through more efficient use of resources and will be able to respond more quickly to customer needs and efficiently implement their orders.

Słowa kluczowe

PL

Lean; mapowanie strumienia wartości; racjonalizacja; produkcja; marnotrawstwo

EN

Lean; value stream mapping (VSM); rationalization; production; mismanagement

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 151--158, CD1
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Galińska B.

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania

autor

Saciński O.

Bibliografia

• [1] Gajdzik B., Kuczyńska – Chałada M., Sosnowski R.: Organizacja i zarządzanie w przemyśle . Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2011
• [2] Grycuk A.: Lean Government, czyli koncepcja szczupłego zarządzania w administracji publicznej . Analizy BAS , nr 3 (47) 2011
• [3] Hobbs D.: Applied Lean Business Transformation . J. Ross Publishing Inc. , Ft. Lauderdale, FL 2011
• [4] http://lean.org.pl
• [5] http://lean - management.pl
• [6] http://leanmanufacturing.pl
• [7] http://mfiles.pl
• [8] http:/ /smartlean.pl
• [9] http://www.leanacademy.pl
• [10] Liker J.K.: The Toyota Way: 14 Manag - Hil l, University of Michigan 2004
• [11] Pasternak K.: Zarys zarządzania produkcją . PWE, Warszawa 2005
• [12] Ziółkowski H .: Koncepcja Lean Manufacturing. Projektowanie Procesów Produkcyjnych . Łódź 2014