PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Business models of Polish clothing companies from the perspective of the European Union

Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Modele biznesu polskich przedsiębiorstw odzieżowych z perspektywy Unii Europejskiej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In recent years, market changes in the clothing industry have radically changed ’the rules of the business game’. Polish companies have been forced to change their way of running their business because former strategies were inefficient. The main point of the text is an attempt at characterising how business models of Polish companies are being fitted to new circumstances. Based on theoretical knowledge and own empirical researches, the authors try to indicate changes that have taken place in the structure of the value chain and also evaluate these models with reference to the transformation of clothing industry in the European Union.
PL
W ostatnich latach, dokonujące się zmiany rynkowe diametralnie zmieniły „reguły gry” w branży, co spowodowało konieczność zmiany sposobu działania polskich firm odzieżowych, bowiem dotychczasowe modele biznesu firm stały się nieefektywne. Dlatego też celem artykułu jest scharakteryzowanie normatywnych modeli biznesu polskich przedsiębiorstw odzieżowych oraz, na podstawie przeprowadzonych badań własnych, wskazanie zmian w strukturze łańcucha wartości i ocena tych modeli na tle przeobrażeń europejskiego sektora odzieżowego.
Rocznik
Strony
11--15
Opis fizyczny
Bibliogr. 13 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Technical University of Łódź, Faculty of Organization and Management, Department of European Integration and International Marketing, ul. Piotrkowska 266, 90-924 Łódź, Poland
  • Technical University of Łódź, Faculty of Organization and Management, Department of European Integration and International Marketing, ul. Piotrkowska 266, 90-924 Łódź, Poland
Bibliografia
  • 1. Linder J., Cantrell S., Changing Business Models: Surveying the Landscape, Accenture Institute for Strategic Change, 2000.
  • 2. Porter M. E., Porter o konkurencji, PWE, Warsaw 2000, pp. 25-32.
  • 3. Slywotzky A., Morrison D.J., Adelman B., Strefa zysku, PWE, Warsaw 2000, p. 26.
  • 4. Obłój K., Tworzywo skutecznych strategii, PWE, 2002, p. 126.
  • 5. Wysokińska Z., ‘The competitvness of the Polish textile and clothing sector within European Integration Proces of GATT/WTO Agrement (ATC) Fibres&Textiles in Eastern Europe October/December 2004, Vol. 4 No. 4 (48).
  • 6. Yip G. S. Using strategy to change Your business, Business Strategy Review, 2004, Vol. 15, Issue 2.
  • 7. Szwedzik K., Branża odzieżowa, Wydawnictwo AD-Raport, Warsaw 2005.
  • 8. Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci C. L., Clarifying Business Models: Origins, Present and Future of the Concept, Communications of the Association for Information Systems, Vol. 15, 2005, p. 4.
  • 9. Nojszewski D., Przegląd modeli e-biznesowych, e-mentor, 2006, No. 17 & 19.
  • 10. Jankowska B., Perspektywy i kierunki rozwoju przedsiębiorstw międzynarodowych, Zeszyty Naukowe, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006, pp. 82-85.
  • 11. Grandys E., Specialist Market Analysis Methods and Strategic Decision-making Process in the Polish Clothing Companies, Fibres&Textiles In Eastern Europe January/March 2007, Vol. 15 No. 1(60) pp. 7-10.
  • 12. Gołębiowski T., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek-Hajduk M., Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, SGH, Warsaw, 2008, pp. 33-55.
  • 13. Stanisławski R., Olczak A., Innovative actions in small business sector of the textile and clothing industry, Fibres&Textiles in Eastern Europe January/March 2010, Vol. 18 No. 1(78) pp. 13-16.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-8e6a96e4-baa1-458a-8b7a-89dd94f51de4
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.