Influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions

• Autorzy: Chipeta E. M. , Surujlal J.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.15.2.03

Warianty tytułu

PL

Wpływ postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Entrepreneurship as a field of research has increasingly attracted the attention of researchers for decades. In particular, social entrepreneurship is emerging as a research area that is attracting increased research interest among researchers globally. Among the various factors which influence social entrepreneurship intentions is attitude, risk taking propensity and proactive personality. The purpose of this study was to investigate the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions among university students. A quantitative research approach was adopted for the study. A questionnaire was administered to two hundred and ninety four (n=294) students from selected universities in the Gauteng province, South Africa. Multiple linear regression was used to assess the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurial intentions. Preliminary analyses were conducted to ensure no violation of assumptions of normality, linearity, multicollinearity and homoscedasticity. Upon testing the significance of the independent variables, the results showed that in the model, only two variables were statistically significant, with risk taking propensity showing a higher beta value (beta=.540, p=<.000) than attitude towards entrepreneurship scale (beta=.259, P<.000). In order of importance, these results mean that risk taking propensity represented the most unique contribution towards social entrepreneurial intentions followed by attitude. Proactive personality did not make a unique contribution. It was concluded that social entrepreneurial intentions of university students are driven by their attitude and willingness to take risks.

PL

Przedsiębiorczość jako dziedzina badań od dziesięcioleci coraz bardziej zwraca uwagę naukowców. W szczególności, przedsiębiorczość społeczna jawi się jako obszar, który przyciąga wzrost zainteresowania wśród badaczy na całym świecie. Wśród różnych czynników, które wpływają na intencje przedsiębiorczości społecznej znajdują się: postawa, skłonność do podjęcia ryzyka i osobowość proaktywna. Celem niniejszego artykułu było zbadanie wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości wśród studentów uniwersytetu. Na potrzeby badania przyjęto metodę ilościową. Kwestionariusz został przekazany do wypełnienia dwustu dziewięćdziesięciu czterem studentom (n = 294) z wybranych szkół wyższych w prowincji Gauteng w Republice Południowej Afryki. W celu oceny wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i proaktywnej osobowości na intencje przedsiębiorców społecznych, zastosowano wielokrotną regresję liniową. Wstępne analizy zostały przeprowadzone w celu niedopuszczenia do naruszenia założeń normalności, liniowości, współliniowości i homoskedastyczności. Po zbadaniu znaczenia niezależnych zmiennych, wyniki wykazały, że w modelu tylko dwie zmienne były statystycznie znaczące ze skłonnością do podejmowania ryzyka wykazującą wyższą wartość beta (beta = .540, p = <000) niż postawą wobec skali przedsiębiorczości (beta = .259, P <000). W kolejności ich znaczenia, wyniki te oznaczają, że skłonność podejmowania ryzyka, a następnie postawa stanowiły najbardziej wyjątkowy wkład w społeczne intencje przedsiębiorcze. Proaktywna osobowość nie stanowiła natomiast unikalnego wkładu. Na podstawie wyników badania stwierdzono, że społeczne intencje przedsiębiorcze studentów uczelni napędzane są przez ich postawę i chęć podejmowania ryzyka.

Słowa kluczowe

EN

social entrepreneurship; social entrepreneurship intentions; risk taking propensity; attitude

PL

przedsiębiorczość społeczna; intencje społecznej przedsiębiorczości; skłonność do podejmowania ryzyka; postawa

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 15, No. 2
• Strony: 27--36
• Opis fizyczny: Bibliogr. 43 poz., tab.

Twórcy

autor

Chipeta E. M.

• North-West University (Vaal Campus), Faculty of Economic Sciences and Information Technology

autor

Surujlal J.

• North-West University (Vaal Campus), Faculty of Economic Sciences and Information Technology

Bibliografia

• 1. Ajzen I., 1991, The theory of planned behavior, “Organizational Behaviour and Human Decision Processes”, 50.
• 2. Allport G.W., 1935, Attitudes, [in:] C. Murchison (Ed.), “Handbook of social psychology”, Worcester, MA: Clark University Press.
• 3. Bateman T.S., Crant J.M., 1993, The proactive component of organizational behaviour: A measure and correlates, “Journal of Organizational Behavior”, 14(2).
• 4. Bird B., 1988, Implementing entrepreneurial ideas: The case for intention, “Academy of Management Review”, 13(3).
• 5. Block J., Sandner P., 2009, Necessity and opportunity entrepreneurs and their duration in self-employment: evidence from German micro data, “Journal of Industry”, Competition and Trade, 9(2).
• 6. Brown D.J., Cober R.T., Kane K., Levy P.E., Shalhoop J., 2006, Proactive personality and the successful job search: A field investigation with college graduates, “Journal of Applied Psychology”, 91(3).
• 7. Chipeta E.M., 2015, Social entrepreneurship intentions among university students in Gauteng, Unpublished Masters dissertation, North-West University: Gauteng.
• 8. Crant J.M., 1996, The proactive personality scale as a predictor of entrepreneurial intentions, “Journal of Small Business Management”, 34(3).
• 9. Crant J.M., 2000, The proactive personality scale in organizations, “Journal of Management”, 80.
• 10. Crant M.J, Bateman T.S., 2000, Charismatic leadership viewed from above: The impact of proactive personality, “Journal of Organizational Behavior”, 21.
• 11. Dawkins C.E., Frass J.W., 2005, Decision of union workers to participate in employee involvement: an application of the theory of planned behavior, “Employee Relations”, 27(5).
• 12. Douglas E.J., Shepherd D.A., 2002, Self-employment as a career choice: attitudes, entrepreneurial intentions, and utility maximization, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 26(3).
• 13. Fayolle A., Gailly B., 2004, Using the theory of planned behaviour to assess entrepreneurship teaching programs: a first experimentation. IntEnt2004 Conference, Naples, Italy.
• 14. Gedeon S., 2010, What is entrepreneurship? “Entrepreneurial Practice Review”, 1(3).
• 15. Hisrich R.D., Peters M.P., 2002, Entrepreneurship. 4th ed. Boston: Irwin McGraw-Hill.
• 16. Hockerts K., 2015, The Social Entrepreneurial Antecedents Scale (SEAS): a validation study, “Social Enterprise Journal”, 11(3).
• 17. Kickul J., Gundry L., 2002, Prospecting for strategic advantage: the proactive entrepreneurial personality and small firm innovation, “Journal of Small Business Management”, 40(2).
• 18. Kristiansen S., Indarti N., 2004, Entrepreneurial intention among Indonesian and Norwegian students, “Journal of Enterprising Culture”, 12(1).
• 19. Krueger N.F. Jr., Reilly M.D., Carsrud A.L., 2000, Competing models of entrepreneurial intentions, “Journal of Business Venturing”, 15(5).
• 20. Leadbeater C., 1997, The Rise of the Social Entrepreneur, London: Demos.
• 21. Lebusa M.J., 2014, Entrepreneurial intention in advanced undergraduate students, “Mediterranean Journal of Social Sciences”, 5(27).
• 22. Liñán F., Chen Y.W., 2009, Development and cross‐cultural application of a specific instrument to measure entrepreneurial intentions, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 33(3).
• 23. Lüthje C., Franke N., 2003, The “making” of an entrepreneur: testing a model of entrepreneurial intent among engineering students at MIT, “R&D Management”, 33(2).
• 24. Macko A., Tyszka T., 2009, Entrepreneurship and risk taking, Applied Psychology: An International Review, 58(3).
• 25. Mair J., Marti I., 2006, Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight, “Journal of World Business”, 41(1).
• 26. Mair J., Noboa E., 2003, Social entrepreneurship: how intentions to create a social enterprise get formed, Barcelona: IESE Business School Working Paper: No 521.
• 27. Malhotra N., Peterson M., 2006, Basic Marketing Research: A Decision-Making Approach, New Jersey: Prentice Hall.
• 28. Nagler J., 2007, Is Social Entrepreneurship Important for Economic Development Policies? Sydney: University of New South Wales.
• 29. Nga J.K.H., Shamuganathan G., 2010, The influence of personality traits and demographic factors on social entrepreneurship start up intentions, “Journal of Business Ethics”, 95(2).
• 30. Pallant J., 2013, SPSS Survival Manual: A Step by Step Guide to Data Analysis Using SPSS, 5th ed. Berkshire: McGraw-Hill.
• 31. Peneder M., 2009, The meaning of entrepreneurship: a modular concept, “Journal of Industry, Competition and Trade”, 9(2).
• 32. Prieto L.C., 2011, The influence of proactive personality on social entrepreneurial intentions among African-American and Hispanic undergraduate students: The moderating role of hope, “Academy of Entrepreneurship Journal”, 17(2).
• 33. Sagie A., Elizur D., 1999, Achievement motive and entrepreneurial orientation: a structural analysis, “Journal of Organizational Behavior”, 20.
• 34. Salleh F., Ibrahim M.D., 2011, Demographic characteristics differences of risk taking propensity among micro and small business owners in Malaysia, “International Journal of Business and Social Science”, 2(9).
• 35. Sharma P., Chrisman S.J.J., 2007, Toward a Reconciliation of the Definitional Issues in the Field of Corporate Entrepreneurship, In Entrepreneurship, Springer Berlin Heidelberg.
• 36. Shaw E., Carter S., 2007, Social entrepreneurship: Theoretical antecedents and empirical analysis of the entrepreneurial processes and outcomes, “Journal of Small Business and Economic Development”, 14(13).
• 37. Sołtysiak W., 2014, Entrepreneurship behavior of students and graduates from Jan Długosz University in Czestochowa, “Polish Journal of Management Studies”, 10(2).
• 38. Thompson J.L., 2002, The world of the social entrepreneur, “International Journal of Public Sector Management”, 15(5).
• 39. Urban B., 2013, Social entrepreneurship in an emerging economy: A focus on the institutional environment and social entrepreneurial self-efficacy, “Managing Global Transitions”, 11(4).
• 40. Venter R., Urban B., Rwigema H., 2008, Entrepreneurship: Theory in Practice, 2nd ed. Cape Town: Oxford University Press.
• Internet Sources:
• 41. Dees J.G., 1998, The meaning of social entrepreneurship. Comments and suggestions contributed from the Social Entrepreneurship Funders Working Group. http://www.redalmarza.cl/ing/pdf.ThemeaningofSocialentrepreneurship.pdf. Access on 13.07.2016.
• 42. Hyrsky K., Tuunanen M., 1999, Innovativeness and risk-taking propensity: A cross-cultural study of Finnish and U.S. entrepreneurs and small business owners. lta.hse.fi/1999/3/lta_1999_03_a2.pdf. Access on 14.05.2016.
• 43. Landqvist H., Stålhandske P., 2011, Risk propensity of entrepreneurs - A study of underlying factors in background and personality in comparison with managers. https://gupea.ub.gu.se/.../1/gupea_2077_26609_1.pdf. Access on 21.05.2016.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).