Place of social responsibility in project management

• Autorzy: Wielicka-Gańczarczyk Karolina

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.145.45

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: the aim of this article is to identify the place of social responsibility in the area of project management. The article is aims to determine the areas of interpenetration or mutual relations between Corporate Social Responsibility (CSR) and Project Management (PM). Design/methodology/approach: this paper reviewed different definitions of Corporate Social Responsibility (CSR), project and project management. The article is an attempt to systematise the relatively new concept of Project Social Responsibility (PSR), which requires combining the CSR concept with a project approach. Since each company, apart from its current activity, carries out or will carry out projects in the future, the aim of this article is to identify the place of social responsibility in the area of project management. The article is of an analytical nature. Findings: none of the mentioned definitions of project management or the project itself referred to the company's strategy, social, environmental or even stakeholder impact. Moreover, stakeholders are one of the main reasons for the implementation of projects. Originality/value: the comparison made between 'CSR' and the term 'portfolio management' already indicates a greater correlation between these concepts. It may therefore be assumed that the place of Corporate Social Responsibility is in the portfolio management and involves planning and implementation of current activities, programmes or projects relevant to the company's strategic objectives and taking into account their impact, as well as the impact of the company itself on CSR areas.

Słowa kluczowe

EN

corporate social responsibility; project management; social project management

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; zarządzanie projektami; zarządzanie projektami społecznymi

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 145
• Strony: 613--623
• Opis fizyczny: Bibliogr. 42 poz.

Twórcy

autor

Wielicka-Gańczarczyk Karolina

• Silesian University. Department of Management and Organization

Bibliografia

• 1. Bilgina, G., Ekena, G., Ozyurta, B., Dikmena, I., Birgonula, M.T., Ozorhon, B. (2017). Handling project dependencies in portfolio management. Science Direct, Procedia Computer Science, 121.
• 2. Bowen, H.R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper & Row.
• 3. Buczkowski, B., Dorożyński, T., Kuna-Marszałek, A., Serwach, T., Wieloch, J. (2016) Społeczna odpowiedzialność biznesu. Studia przypadków firm międzynarodowych. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 4. Council for Six Sigma Certification (2018). A Complete Step-by-Step Guide. A Complete Training & Reference Guide for White Blests, Yellow Belts, Green Belts, and Black Belts. Buffalo.
• 5. Czubała, A. (2016). Corporate social responsibility in marketing. Forum Scientiae Oeconomia, 4, 1.
• 6. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy, D. Urz. UE L 330/1 z dnia 15.11.2014.
• 7. European Commission. PM2 Project Management Methodology Guide – Open Edition. Avaliable online www.publications.europa.eu, 10.08.2019.
• 8. Goergen, M., Chahine, S., Wood, G., Brewster, C. (2019). The relationship between public listing, context,multi-nationality and internal CSR. Journal of Corporate Finance, 57.
• 9. Hamidu, A., Haron, H., Amran, A. (2015). Corporate Social Responsibility: A Review on Definitions, Core Characteristics and Theoretical Perspectives, Mediterranean Journal of Social Sciences, 6, 4.
• 10. Hope, E. (2017). Modele relacji między corporate social responsibility a public relations, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 313.
• 11. Internationat Project Management Associate (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Version 4.0. Nijkerk: IPMA.
• 12. ISO 26000. Guidance on social responsibility. Avaliabe online www.pkn.pl, 22.07.2019.
• 13. ISO21500 (2012). Guidance on project management. Geneva: ISO copyright office.
• 14. Karbownik, A. (2017). Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• 15. Klimek, J. (2014). Etyka biznesu. Teoretyczne założenia, praktyka zastosowań. Warszawa: Difin.
• 16. Komunikat Komisji Europejskiej, Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (2011).
• 17. Kozarkiewicz, A. (2012). Zarządzanie portfelami projektów. Wdrażanie i monitorowanie strategii organizacji za pomocą projektów. Warszawa: PWN.
• 18. Krysiak, M., Głowania, S. (2017). Metodyki zarządzania projektami IT i ich ryzykiem: przegląd i wykorzystanie. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 340.
• 19. Latoszek, E. Proczek, M., Krukowska, M. (eds.) (2016). Zrównoważony rozwój a globalne dobra publiczne w torii i praktyce organizacji międzynarodowych. Warszawa: Dom Wydawniczy Elopsa.
• 20. Leoński, W. (2016). Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 254.
• 21. Levytska, G., Wrzesińska-Kowal, J. (2013). Społeczna odpowiedzialność biznesu w działalności przedsiębiorstw gastronomicznych w Polsce. Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, 103.
• 22. Liebert, F. (2017). Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT – studium literaturowe. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, 101.
• 23. Misztal, A. (2016). Raport społeczny jako narzędzie zarządzania CSR. Studia i Prace WNEiZ US, 43/1.
• 24. Nicholas, J.M., Steyn, H. (2012). Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• 25. Pisani, N., Kourula, A., Kolk, A. (2017). How global is international CSR research? Insights and recommendations from a systematic review. Journal of World Business, 52, 5.
• 26. Prince 2 (2017). Managing Successful Projects with Prince2. Norwich: The Stationery Office.
• 27. Project Management Instytutuin (2017). A Guide to the project management Body of Knowledge. PMBOK GUIDE. PMI.
• 28. Radujković, M., Sjekavica, M. (2017). Project Management Success Factors. Procedia Engineering, 196.
• 29. Responsible Business Conduct. First National Action Plan for the United States of America. Available online https://2009-2017.state.gov/e/eb/eppd/csr/naprbc/265706.htm or https://2009-2017.state.gov/, 12.08.2019.
• 30. Rojek-Nowosielska, M. (2017). Definicja CSR według normy ISO 26000 a praktyka gospodarcza. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, 3.
• 31. Rong-Jia, SU, Xiao-Wen, JIE, Literature Review on Corporate Social Responsibility, International Conference on Management Engineering and Management Innovation (ICMEMI 2015). Available online www.atlantis-press.com/proceedings/icmemi-15/16175, 22.07.2019.
• 32. Różańska, E. (2015). Integracja standardów raportowania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Studia Oeconomica Posnaniensia, 3, 1
• 33. Schwaber, K., Sutherland, J. (2017). The Scrum Guide. The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Available online www.scrumguides.org, 10.08.2019.
• 34. Sorychta-Wojsczyk, B. (2013). Strategia a zarządzanie portfelem projektów w jednostkach samorządu terytorialnego – studium literatury. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, 63.
• 35. Spałek, S. (2016). Doskonalenie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie. Management Forum, Publishing House of Wrocław University of Economics, 4, 2.
• 36. Spałek, S. (2017). Zarządzanie projektami w erze przemysłu 4.0. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 9(812).
• 37. Spałek, S. (2018). Rozpoznawalność i stosowanie zwinnego zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach w świetle badań empirycznych. Studia i prace Kolegium Zarządzania Finansów, Zeszyt Naukowy, 159.
• 38. Tylec, A. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce – synteza badań. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja i Zarządzanie, 97.
• 39. Ustawa z dnia 15 grudnia 2016 r. o zmianie ustawy o rachunkowości (Dz.U 2017, poz. 61).
• 40. Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej (Dz.U. 2004, poz. 1807).
• 41. Walczak, W. (2010). Rola fazy planowania w zarządzaniu projektami. E-mentor, 1(33). Available online http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/33/id/709, 22.07.2019.
• 42. Wysocki, R.W. (2013). Efektywne zarządzanie projektami. Tradycyjne, zwinne, ekstremalne. Gliwice: Wydawnictwo Helion.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).