Kształtowanie struktury działań w procesie rozwiązywania problemów

• Autorzy: Zoleński W.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.45

Warianty tytułu

EN

Structuring of activities in the problem solving

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W zadaniach charakteryzujących się ograniczoną przewidywal-nością ważnym zagadnieniem jest bieżące, elastyczne kształtowanie struktury działań. W szczególności należy uwzględniać trudności w osiągnięciu części wyznaczonych celów oraz pojawianie się wartościowych wyników niezamie-rzonych. W artykule przedstawiono ogólny sposób kształtowania struktury działań występujących w procesie rozwiązywania problemów, uwzględniając zwłaszcza charakterystykę sytuacji problemowej, konceptualizację działań oraz ocenę uzyskiwanych wyników.

EN

In tasks with limited predictability, an important issue is the flexible shaping of the structure of activities. In particular, you should take into account the difficulty in achieving the goal and the appearance of valuable unintentional results. The article presents a general way of structuring of activities in the problem solving process, in particular characterization of the problem situation, conceptualization of activities and evaluation of results.

Słowa kluczowe

PL

struktura działań; sytuacja problemowa; rozwiązywanie problemów

EN

structure of activities; problem situation; problem solving

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 121
• Strony: 629--641
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Zoleński W.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

• 1. Antoszkiewicz J.: Metody heurystyczne. PWE, Warszawa 1990.
• 2. Cormen T.H., Leiserson C.E., Rivest R.L., Stein C.: Wprowadzenie do algorytmów. PWN, Warszawa 2012.
• 3. Forrester J.W.: System Dynamics, System Thinking, and Soft OR. “System Dynamics Review”, Vol. 10, No. 2, 1994.
• 4. Góralski A.: Twórcze rozwiązywanie zadań. PWN, Warszawa 1989.
• 5. Grzegorczyk A.: Psychiczna osobliwość człowieka. Scholar, Warszawa 2003.
• 6. Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie. Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.
• 7. Martyniak Z.: Wstęp do inwentyki. Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej, Kraków 1997.
• 8. Michalewicz Z., Fogel D.: Jak to rozwiązać, czyli nowoczesna heurystyka. WNT, 2006.
• 9. Polya G.: Jak to rozwiązać. PWN, Warszawa 2009.
• 10. Proctor T.: Twórcze rozwiązywanie problemów. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002.
• 11. Senge P.M.: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się. Wolters Kluwer, 2012.
• 12. Simon H.A.: Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji. Helion, Gliwice 2007.
• 13. Zoleński W.: Determinanty sytuacji problemowych – przegląd i systematyzacja. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 83. Politechnika Śląska, Gliwice 2015.
• 14. Zoleński W.: Modele zależności przyczynowo-skutkowych w opisie sytuacji problemowej. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 101. Politechnika Śląska, Gliwice 2017.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).