Organisational aspects of execution of the local revitalisation programmes in the largest cities in Poland - indication of directions of further research

• Autorzy: Szulc T.

Warianty tytułu

PL

Organizacyjne aspekty wdrażania lokalnych programów rewitalizacji największych polskich miast - określenie kierunków dalszych badań

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents organizational aspects of execution of the Local Revitalization Programs in the largest cities in Poland. Basing on the study of literature there were indicated the directions of further development of organizational structures and identified possible solutions. Directions of further research basing on the paradigms New Public Management and Public Governance, as well as of further developments of managerial methods were also defined.

PL

W artykule przedstawiono aspekty organizacyjne realizacji lokalnych programów rewitalizacji w największych miastach w Polsce. Bazując na studium literatury zidentyfikowano kierunki dalszego rozwoju struktur organizacyjnych i wskazano możliwe rozwiązania w tym zakresie. Określono również kierunki dalszych badań w oparciu o paradygmaty nowego zarządzania publicznego (New Public Management) i Public Governance, a także działania autora w obszarze dalszego rozwoju metod zarządzania.

Słowa kluczowe

EN

execution of revitalization processes; stakeholders; New Public Management; governance

PL

wdrażanie procesów rewitalizacji; interesariusze; Nowe Zarządzanie Publiczne

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 1 (7)
• Strony: 91--100
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz.

Twórcy

autor

Szulc T.

• Silesian University of Technology Faculty of Organization and Management Institute of Production Engineering, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze, Poland

Bibliografia

• 1 Gaebler T., Osborne D.: Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przeszktałca administrację publiczną, Media Rodzina, Warszawa 2005.
• 2 Izdebski H.: Od administracji publicznej do public governance, [in:] Zarządzanie publiczne, nr 01/2007, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2007.
• 3 Jarczewski W., Janas K., Wańkowicz W.: Model rewitalizacji miast, Instytut Rozwoju Miast, Kraków 2010.
• 4 Kettl D.F.: The Global Public Management Revolution. A Report on the Transformation of Governance, The Brookings Institution, Washington 2000.
• 5 Roberts P., Skyes H.: Urban Regeneration. A Handbook, SAGE Publications, London 2000.
• 6 Skalski K., Rewitalizacja a aktywizacja regionu, [in:] Urbanista, Nr 3/03.
• 7 Szulc T.: Metody budowy kreatywnych lokalnych programów rewitalizacji zdegradowanych obszarów miejskich, doctoral dissertation, Zabrze 2012 (unpublished).