PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wspólnota wiedzy, wspólnota działań oraz sieć wiedzy w perspektywie zarządzania wiedzą

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Knowledge community, community of practice and knowledge network in km perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W ostatnich latach jest widoczna dominacja orientacji społecznej w teorii i praktyce zarządzania wiedzą. Pomimo istniejącej podbudowy teoretycznej, pozwalającej na wyodrębnienie terminów: wspólnota wiedzy, wspólnota działań oraz sieć wiedzy, w literaturze przedmiotu nie ma jasności co do tego, czy są to pojęcia tożsame, czy rozłączne. W niniejszym artykule podjęto próbę rozróżnienia powyższych terminów w wymiarze poznawczym i strukturalnym.
EN
In the last few years, the social perspective has become the dominant paradigm in knowledge management studies. Despite the existence of concise theoretical constructs that enable us to identify the concepts of knowledge communities, communities of practice and knowledge networks, there is a lot of definitional misinterpretation in KM-literature and in practice. The aim of this paper is to clear the relevant terminology in epistemological and structural dimension.
Rocznik
Tom
Strony
23--38
Opis fizyczny
Bibliogr. 38 poz.
Twórcy
  • Politechnika Śląska , Wydział Organizacji i Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Bendkowski J.: Interaktywno-sieciowy model kształtowania wspólnot działań w kreowaniu i dyfuzji wiedzy w organizacjach. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012.
  • 2. Boland R.J. Jr, Tenkasi R.V.: Perspective making and perspective taking in communities of knowing. „Organization Science”, Vol. 6, No. 4, 1995.
  • 3. Botkin J.: Smart business. How knowledge communities can revolutionize your company. The Free Press, New York 1999.
  • 4. Brown J.S., Duguid P.: Organizational Learning and Communities of Practice: Toward a Unified view of Working, Learning, and Innovation. „Organization Science”, Vol. 2, 1991.
  • 5. Burt R.S.: Structural Holes: The Social Structure of Competition. Harvard University Press, Cambridge 1992.
  • 6. Castells M.: Społeczeństwo sieci. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
  • 7. Collinson S., Gregson G.: Knowledge networks for new technology-based firms: An international comparison of local entrepreneurship promotion. „R&D Management”, Vol. 33, No. 2, 2003.
  • 8. Earl M.: Knowledge management strategies: Toward a taxonomy. „Journal of Management Information Systems”, Vol. 18, 2001.
  • 9. Granovetter M.: The Strength of Weak Ties. „American Journal of Sociology”, Vol. 78, No. 6, 1973.
  • 10. Granovetter M.: Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. „American Journal of Sociology”, Vol. 91, No. 3, 1985.
  • 11. Laumann E.O., Marsden P.V., Prensky D.: The boundary specification problem in network analysis, [in] Freeman L.C., White D.R., Romney A.K. (eds.): Research methods in social network analysis, George Mason University Press, Fairfax 1989.
  • 12. Lave J., Wenger E.: Situated Learning: Legitimate peripheral participation, Cambridge University Press, Cambridge 1991.
  • 13. Lesser E.L., Prusak L.: Communities of Practice, Social Capitaland Organisational Knowledge. „Information Systems Review”, Vol. 1, 1999, p. 3-9.
  • 14. Lesser E.L., Slusher J., Fontaine M.: Knowledge and communities. Butterworth-Heinemann, Boston 2000.
  • 15. Łobos K.: Organizacje sieciowe,[w꞉] Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku super elastycznej organizacji. PWE, Warszawa 2005.
  • 16. McDermott R.: Learning across teams: the role of communities of practice in team organizations. „Knowledge Management Review”, Vol. 2, No. 8, 1999.
  • 17. Milgram S.: The Small World Problem. „Psychology Today”, Vol. 1, 1967.
  • 18. Müller-Prothmann T.: Knowledge Communities, Communities of Practice, and Knowledge Networks, [in꞉] Coakes E., Clarke S. (eds.), Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management. IDEA Group Reference, Hershey 2006.
  • 19. Müller-Prothmann T.: Leveraging Knowledge Communication for Innovation. Framework, Methods and Applications of Social Network Analysis in Research and Development. Peter Lang, Frankfurt a. M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien 2006.
  • 20. Nonaka I., Takeuchi H.: Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000.
  • 21. North K., Romhardt K., ProbstG.J.B.: Wissenserzeugung und -austausch in Wissensgemeinschaften Communities of Practice. QUEM-Report, Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V., Berlin 2004.
  • 22. Orr J.: Talking about Machines: An Ethnography of a Modern Job. Cornell University, 1990.
  • 23. Perechuda K.: Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2005.
  • 24. Powell W.W.: Neither market nor hierarchy: Network forms of organization. „Research in Organizational Behavior”, Vol. 12, 1990.
  • 25. Powell W.W.: Learning from collaboration: Knowledge and networks in the biotechnology and pharmaceutical industries. „California Management Review”, Vol. 40, No. 3, 1998, p. 228-240.
  • 26. Schenkel A., Teigland R., BorgattiS. P.: Theorizing Structural Properties of Communities of Practice: A Social Network Approach, Annual Meeting of the Academy of Management, Washington 2001.
  • 27. Schmidt M. P.: Knowledge Communities. Mit Virtuellen Wissensmärkten das Wissen im Unternehmen effektiv nutzen. Addison-Wesley, München 2000.
  • 28. Scott J.: Social network analysis. A handbook. Sage Publications, London 1991.
  • 29. Seufert A., von Krogh G., Bach A.: Towards knowledge networking. „Journal of Knowledge Management”, Vol. 3, No. 3, 1999.
  • 30. Swan J., Newell S., Scarbrough H., Hislop D.: Knowledge management and innovation: Networks and networking. „Journal of Knowledge Management”, Vol. 3, No. 4, 1999.
  • 31. Thorelli H.B.: Between marketsand hierarchies. „Strategic Management Journal”, Vol. 7, 1986.
  • 32. von Wartburg I., Rost K., TeichertT.: Shaping Social Structurein Virtual Communities of Practice, [in꞉] Coakes E., Clarke S. (eds.), Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management. IDEA Group Reference, Hershey 2006
  • 33. Wasko M.: Why Should I Share? Examining Knowledge Contribution in Networks of Practice. Niepublikowana rozprawa doktorska, Graduate School of the University of Maryland, College Park 2002.
  • 34. Wenger E.: Communities of Practice Learning as a Social System. „The System Thinkers”, Vol. 9, No. 5, 1998.
  • 35. Wenger E.: Communities of Practice. Learning, Meaning, and Identity. Cambridge University Press, Cambridge 1998.
  • 36. Wenger E., Snyder W.M., McDermott R.: Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge. Harvard Business School Press, Boston 2002.
  • 37. Kratzer J., van Veen K.: Über die Bedeutung der Analyse sozialer Netzwerke für das moderne Wissensmanagement. http://www.community-of-knowledge.de/beitrag/ ueber-die-bedeutung-der-analyse-sozialer-netzwerke-fuer-das-moderne-wissens-management, 2005. Dostęp: 12.01.2014 r.
  • 38. Müller-Prothmann T.: Wissensnetzwerke: Soziale Netzwerkanalyse als Wissens-management-Werkzeug, http://www.community-of-knowledge.de/ benutzer /tobias-mueller-prothmann, 2001. Dostęp: 12.01.2014 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-8b020183-81ed-4cb2-b9d2-56786e533164
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.