Zakres oraz kanały komunikowania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu w czeskich firmach branży chemicznej

• Autorzy: Vavra Jan , Midttun Atle , Bakes Oskar

Identyfikatory

DOI

10.15199/62.2022.2.11

Warianty tytułu

EN

Scope and channels of communication of corporate social responsibility activities in Czech chemical companies

• Języki publikacji: PL EN

Abstrakty

PL

Określono poziom oraz formę komunikacji w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, prowadzonej przez czeskie chemiczne firmy produkcyjne. W sumie 11 spośród 85 firm korzysta równocześnie z 4 lub więcej platform komunikacji online. Z kolei 44 firmy z ogólnej liczby 85 (52%) nie używają, poza firmowymi stronami internetowymi, jakiejkolwiek innej platformy do komunikacji online.

EN

The level and form of communication of socially responsible activities by Czech chemical production companies were determined. A total of 11 companies out of 85 even use 4 or more online communication platforms at the same time. Conversely, a total of 44 companies out of 85 (52%) do not use any other online communication platform (apart from corporate websites).

Słowa kluczowe

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; rozwój zrównoważony; branża chemiczna

EN

corporate social responsibility; CSR; sustainable development; chemical industry

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przemysł Chemiczny
• Rocznik: 2022
• Tom: T. 101, nr 2
• Strony: 147--150
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab.

Twórcy

autor

Vavra Jan

• Department of Economy and Management of Chemical and Food Industries, University of Pardubice, Studenstka 95, 532 10 Pardubice, Czech Republic

autor

Midttun Atle

• University of Pardubice, Czech Republic

autor

Bakes Oskar

• University of Pardubice, Czech Republic

Bibliografia

• [1] S. Valentine, G. Fleischman, J. Bus. Ethics. 2008, 82, No. 1, 657; DOI: 10.1007/s10551-007-9584-0.
• [2] O. Venger, N. Pomirleanu, J. Promot. Manag. 2018, 24, No. 5, 675; DOI: 10.1080/10496491.2018.1405520.
• [3] A.Moreno, P.Capriotti, J.Commun. Manag. 2009,13,No.2,157; DOI: 10.1108/13632540910951768.
• [4] A. Waheed, Q. Zhang, J. Bus. Ethics. 2020, DOI: 10.1007/s10551-020- -04679-y.
• [5] Z. Wang, T.S. Hsieh, J. Sarkis, Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag. 2017, 25, No. 1, 66; DOI: 10.1002/csr.1440.
• [6] https://wwwinfo.mfcr.cz/ares/ares_es.html.cz, accessed June 23 2021
• [7] https://www.globalreporting.org/standards/, accessed July 13 2021
• [8] M.Bernatt, Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW, Warszawa 2009.
• [9] E. Jaworska, Prace Nauk. Uniw. Ekonom. Wrocław 2012, No. 252, 180.
• [10] U. Janeczek, Prace Nauk. Uniw. Ekonom. Katowice 2016, 376.

Uwagi

1. Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).

2. Badania były wspierane grantem uzyskanym z Funduszu Współpracy Dwustronnej w ramach funduszy EOG i Funduszy norweskich 2014-2021 (EHP-BFNU-OVNKM-3-134-01-2020).

3. This study was supported by a grant from the Fund for Bilateral Relations within the framework of the EEA and Norway Grants (EHP-BFNU-OVNKM-3-134-01-2020).