Participatory ergonomics in Indonesian tin mining

• Autorzy: Soejadi P. P. , Lawson G. , Ryan B. , Hermawati S.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2017.075.20

Warianty tytułu

PL

Ergonomia partycypacyjna w indonezyjskim górnictwie wydobywczym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Thousands of small and medium enterprises’ (SMEs) employees in Indonesian tin mining companies work in dangerous environments without sufficient safety and health protections. This study’s aim was to investigate the identified factors, such as difficulty in communication among stakeholders (owner, manager, and worker), and workers’ negative attitudes towards and lack of knowledge in the use of personal protective equipment that inhibit the implementation of Participatory Ergonomics in Indonesian tin mining companies. Eighteen participants from five SMEs, encompassing three different roles, i.e. worker, owner and manager, participated in the interview study. The study revealed that the dissemination of occupational safety through a kinship approach and specific safety training were preferred to resolve communication, cultural and knowledge problems. The provision of clear definitions of roles and tasks and the allocation of time and resources were suggested as ways to empower workers and supervisors.

PL

Tysiące pracowników MŚP w indonezyjskich przedsiębiorstwach wydobywczych cyny pracuje w niebezpiecznym środowisku bez wystarczającej ochrony bezpieczeństwa i zdrowia. Celem tego badania było zbadanie zidentyfikowanych czynników, takich jak trudności w komunikacji między zainteresowanymi stronami (właścicielem, menedżerem i pracownikiem), a także negatywne nastawienie pracowników i brak wiedzy na temat korzystania z osobistego wyposażenia ochronnego, które utrudnia wdrożenie ergonomii partycypacyjnej w indonezyjskich przedsiębiorstwach wydobywczych cyny. W badaniu wywiadu uczestniczyło 18 uczestników z pięciu MŚP, obejmujących trzy różne role, tj. pracownik, właściciel i menedżer. Badanie wykazało, że było preferowane upowszechnianie bezpieczeństwa pracy poprzez podejście więzi i konkretne szkolenia z zakresu bezpieczeństwa w celu rozwiązania problemów związanych z komunikacją, kulturą i wiedzą. Zapewniono jasne definicje ról i zadań oraz alokacji czasów i zasobów jako sposoby wzmocnienia pozycji pracowników i przełożonych.

Słowa kluczowe

EN

participatory ergonomics; small and medium enterprises; industrially developing countries; occupational safety

PL

ergonomia partycypacyjna; małe średnie przedsiębiorstwa; kraje uprzemysłowione; bezpieczeństwo pracy

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: Nr 75
• Strony: 259--268
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., tab.

Twórcy

autor

Soejadi P. P.

• Human Factors Research Group, Faculty of Engineering, The University of Nottingham, United Kingdom
• Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Universitas Bangka Belitung, Indonesia

autor

Lawson G.

• Human Factors Research Group, Faculty of Engineering, The University of Nottingham, United Kingdom

autor

Ryan B.

• Human Factors Research Group, Faculty of Engineering, The University of Nottingham, United Kingdom

autor

Hermawati S.

• Human Factors Research Group, Faculty of Engineering, The University of Nottingham, United Kingdom

Bibliografia

• 1. Apud, E. (2012). Ergonomics in Mining: The Chilean Experience. Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society. http://doi.org/10.1177/0018720812456701.
• 2. Braun, V., Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology (September 2015). http://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa.
• 3. Haines, H., Wilson, J.R. (1998). Development of a framework for participatory ergonomics. Health and Safety Executive.
• 4. Hermawati, S., Lawson, G., Sutarto, A.P. (2014). Mapping ergonomics application to improve SMEs working condition in industrially developing countries: a critical review. http://doi.org/10.1080/00140139.2014.953213.
• 5. Hignett, S., Wilson, J.R., Morris, W. (2005). Finding ergonomic solutions – Participatory approaches. Occupational Medicine, 55, 200-207. http://doi.org/10.1093/occmed/kqi084.
• 6. Hodal, K. (2012). Death metal: tin mining in Indonesia. The Guardian. Retrieved from http://www.guardian.co.uk/environment/2012/nov/23/tin-mining-indonesia-bangka.
• 7. Hofstede, G. (1983). The Cultural Relativity of Organizational Practices and Theories, 75-89.
• 8. Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 1-26. http://doi.org/http://dx.doi.org/10.9707/2307-0919.1014.
• 9. Imada, A.S., Nagamachi, M. (1995). Introduction to participatory ergonomics. International Journal of Industrial Ergonomics, 15(5), 309-310. http://doi.org/10.1016/0169-8141(94)00078-H.
• 10. Imada, A.S., Robertson, M. (1987). Cultural perspective in participatory ergonomics. Proceedings of The Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting, 1019-1022.
• 11. O’Neill, D. (2000). Ergonomics in industrially developing countries: does its application differ from that in industrially advanced countries? Applied Ergonomics, 31(6), 631–640. http://doi.org/10.1016/S0003-6870(00)00033-8.
• 12. O’Neill, D. H. (2005). The promotion of ergonomics in industrially developing countries. International Journal of Industrial Ergonomics, 35(2005), 163-168. http://doi.org/10.1016/j.ergon.2004.04.016.
• 13. PT.Timah (Persero) Tbk. (2013). PT.Timah (Persero) Tbk. Annual Report 2013.
• 14. PT.Timah (Persero) Tbk. (2014). PT.Timah (Persero) Tbk. Annual Report 2014.
• 15. PT.Timah (Persero) Tbk. (2015). PT.Timah (Persero) Tbk. Annual Report 2015.
• 16. Roughton, J., Crutchfield, N. (2014). Safety culture: An innovative leadership approach. Oxford: Butterworth-Heinemann.
• 17. Scott, P.A., Charteris, J. (2004). Ergonomics in industrially developing countries (IDCs): socio-cultural perspectives. Advances in Human Performance and Cognitive Engineering Research.
• 18. Thatcher, A. (2005). Excerpts from the CybErg 2002 discussion on industrially developing countries (IDCs). International Journal of Industrial Ergonomics, 35(2), 169-173. http://doi.org/10.1016/j.ergon.2004.08.002.
• 19. Wignjosoebroto, S. (2007). Indonesia ergonomics roadmap: where we are going? Journal of Human Ergology, 36(2), 91-8. Retrieved from http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/18572801.
• 20. Wilson, J.R. (1995). Solution ownership in participative work redesign: The case of a crane control room. International Journal of Industrial Ergonomics, 15(5), 329-344. http://doi.org/10.1016/0169-8141(94)00080-M.
• 21. Wilson, J.R., Haines, H., Morris, W. (2005). Participatory Ergonomics. In: J.R. Wilson, C. Nigel (Eds.), Evaluation of Human Work, 933–949. Taylor & Francis.
• 22. Wisner, A. (1985). Ergonomics in industrially developing countries. Ergonomics, 28, 1213–1224. http://doi.org/10.1080/00140138508963244.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).