Znaczenie dynamicznych zdolności w procesach dopasowania przedsiębiorstw przemysłu chemicznego do zmian w otoczeniu

• Autorzy: Cyfert Szymon , Glabiszewski Waldemar , Krzakiewicz Kazimierz , Zastempowski Maciej

Identyfikatory

DOI

10.15199/62.2020.6.24

Warianty tytułu

EN

The importance of dynamic capabilities in the processes of alignment of chemical industry enterprises to changes in the environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wskazując na przeciętny poziom zmienności i burzliwości otoczenia przedsiębiorstw przemysłu chemicznego, wykazano, że działania realizowane w procesach kształtowania dynamicznych zdolności w badanych przedsiębiorstwach charakteryzują się wysokim poziomem znaczenia. W postępowaniu badawczym wskazano także na istnienie relacji między poziomem umiejętności dopasowania badanych przedsiębiorstw do zmian w otoczeniu a oceną znaczenia działań w procesie kształtowania zdolności dynamicznych, co stanowiło podstawę do sformułowania wniosku o celowości zarządzania zdolnościami dynamicznymi w przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego.

EN

Fifty medium and large-sized chem. industry enterprises were assessed by a poll for ability to align their behaviour to the variability and turbulence of their environment. The activities implemented in the processes of shaping dynamic capabilities showed a high level of significance. A relationship between the level of ability to adjust the surveyed chem. industry enterprises to changes in their environment, and the efficiency of actions in shaping dynamic capabilities was evidenced.

Słowa kluczowe

PL

przemysł chemiczny; dopasowanie organizacji; zdolności dynamiczne; badania ankietowe

EN

chemical industry; organization fit; dynamic capabilities; surveys

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przemysł Chemiczny
• Rocznik: 2020
• Tom: T. 99, nr 6
• Strony: 953--956
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Cyfert Szymon

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, al. Niepodległości 10,61-875 Poznań

autor

Glabiszewski Waldemar

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

autor

Krzakiewicz Kazimierz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Zastempowski Maciej

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• [1] J. Barney, J. Manage. 1991, 17, nr 1, 99; https://doi.org/10.1177/014920639101700108.
• [2] R.R. Nelson, S.G. Winter, An evolutionary theory of economic change, Belknap Press of Harvard University Press, 1982.
• [3] C.K. Prahalad, G. Hamel, Strateg. Manag. J. 1994, 15, nr S2, 5; https://doi.org/10.1002/smj.4250151002.
• [4] D.J. Teece, G. Pisano, A. Shuen, Strateg. Manag. J. 1997, 18, nr 7, 509; https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AIDSMJ882> 3.0.CO;2-Z.
• [5] K.M. Eisenhardt, J.A. Martin, Strateg. Manag. J. 2000, 21, nr 10/11, 1105; https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AIDSMJ133>3.0.CO;2-E.
• [6] V. Ambrosini, C. Bowman, Int. J. Manag. Rev. 2009, 11, nr 1, 29; https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2008.00251.x.
• [7] D.J. Teece, G. Pisano, Ind. Corp. Change 1994, 3, nr 3, 537; https://doi.org/10.1093/icc/3.3.537-a.
• [8] S.A. Zahra, H.J. Sapienza, P. Davidsson, J. Manag. Stud. 2006, 43, nr 4, 917; https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2006.00616.x.
• [9] Sz. Cyfert, K. Krzakiewicz, Dynamiczne zdolności polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.
• [10] G. Cepeda, D. Vera, J. Business Res. 2007, 60, nr 5, 426; https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.01.013.
• [11] M. Zollo, S.G. Winter, Organization Sci. 2002, 13, nr 3, 339; https://doi.org/10.1287/orsc.13.3.339.2780.
• [12] S.G. Winter, Strateg. Manag. J. 2003, 24, nr 10, 991; https://doi.org/10.1002/smj.318.

Uwagi

Praca wykonana w ramach projektu finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki przyznanych na podstawie decyzji DEC-2013/11/B/HS4/00697.