Flexibility and variability of motivating employees and managers in Slovakia and Poland

• Autorzy: Blaskova M. , Blasko R. , Rosak-Szyrocka J. , Ulewicz R.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.15.1.03

Warianty tytułu

PL

Elastyczność i zmienność motywowania pracowników i menedżerów na Słowacji i w Polsce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Paper deals with the motivation and motivating the individuals. It focuses on the investigation of flexibility which is the basis of effective influencing motivation and results in exploring various aspects of managing and motivating people, i.e. gender, age, education, and work experience. The methodological part is devoted to the presenting the most important results of questioning conducted in Polish and Slovak organisations that examined the motivation and process of managing the individuals’ motivation. The opinions of 1,946 Slovak and 1,736 Polish respondents show the motivation differs significantly according to the most studied aspects. Results confirm the need to pay attention to the sufficiently flexible and differentiated way of managing and motivating employees and managers.

PL

Niniejszy artykuł dotyczy motywacji i motywowania jednostek. Skupia się on na badaniu elastyczności, która jest podstawą skutecznie wpływającej motywacji i skutkuje badaniem różnych aspektów zarządzania i motywowania ludzi, tj. płeć, wiek, wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Część metodologiczna poświęcona jest prezentacji najważniejszych wyników badań prowadzonych w polskich i słowackich organizacjach, dotyczących motywacji i procesu zarządzania motywacją osób. Opinie 1.946 słowackich i 1.736 polskich respondentów pokazują, że motywacja różni się znacznie w zależności od najczęściej badanych aspektów. Wyniki potwierdzają potrzebę zwrócenia uwagi na wystarczająco elastyczny i zróżnicowany sposób zarządzania i motywowania pracowników i menedżerów.

Słowa kluczowe

EN

flexibility; motivation; motivating; sociological survey; age; education; gender

PL

elastyczność; motywacja; motywowanie; badanie socjologiczne; wiek; wykształcenie; płeć

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 15, No. 1
• Strony: 26--36
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Blaskova M.

• University of Žilina, Faculty of Management Science and Informatics, Slovak Republic

autor

Blasko R.

• University of Žilina, Faculty of Management Science and Informatics, Slovak Republic

autor

Rosak-Szyrocka J.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Ulewicz R.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

Bibliografia

• 1. Armstrong M., 2009, Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice, London: Kogan Page Ltd.
• 2. Bedrnová E., Nový I. et al., 2004, Psychologie a sociologie řízení, Praha: Management Press.
• 3. Bender M., Woike B.A., Burke CH.T., Dow E.A.A., 2012, The Relationship between Implicit and Explicit Motives, Goal Pursuit, and Autobiographical Memory Content during a Diary Study, “Journal of Research in Personality”, 46(4).
• 4. Buckingham A., Saunders P., 2010, What is a Social Survey? [In:] Sociology: Introductory Readings, A. Giddens, P.W. Sutton, (Eds.), Cambridge: Polity Press.
• 5. Clegg B., 2001, Instant Motivation, London: Kogan Page Ltd.
• 6. Hewstone M., Stroebe W., 2006, Sociální psychologie, Praha: Portál.
• 7. Kaleta M., 2012, Fluktuácia zamestnancov v podnikoch SR a jej možné eliminácie, Banská Bystrica: Univerzita Mateja Bela.
• 8. Khol J., 1972, Psychologie řízení, Praha: Státní pedagogické nakladatelství.
• 9. Lisiak M., Modeln D.C., Lee A.Y., 2012, Primed Interference: The Cognitive and Behavioral Costs of an Incongruity between Chronic and Primed Motivational Orientations, “Journal of Personality and Social Psychology”, 102(5).
• 10. Maccoby M., 1988, Warum Wir Arbeiten: Motivation als Führungsaufgabe, Frankfurt /M.
• 11. Nakonečný M., 2005, Sociální psychologie organizace, Praha: Grada.
• 12. Nový I., Surynek A., et al., 2006, Sociologie pro ekonomy a manažery, Praha: Grada.
• 13. Papalia D.E., Olds S.W., 2007, Human Development. Tent impression, Cape Town: Forest Drive.
• 14. Priglová H., 2007, Analýza motivačnej štruktúry a motivačných preferencií zamestnancov, „Manažment v teórii a praxi”, 3(1-2).
• 15. Tršková K., Holubčík M., 2016, Leadership and Motivation of Human Potential as Vital Part of Strategic Management of Cooperation in Company, 13th International Scientific Conference Human Potential Development, Szczecin, University of Szczecin.
• 16. Výrost J., Slaměník I., 1998, Aplikovaná sociální psychologie I, Praha: Portál.
• 17. Wziatek-Stasko A., 2012, Diversity Management ako stratégia riadenia ľudských zdrojov v súčasných organizáciách, Banská Bystrica: University of Mateja Bela.
• 18. Zanger R., 1978, Managing Guaranteed Employment, “Harvard Business Review”, 56(3).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).