Rynek dwutowarowy i istota jego konkurencyjności w sektorze elektroenergetycznym

• Autorzy: Kinelski G.

Warianty tytułu

EN

Two-way market and the existence of its competitiveness in the electrolygenic subsector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Subsektor elektroenergetyczny w obszarze konkurencyjności jest znacznie zróżnicowany w zależności od obszaru, który badamy. Obszar podmiotów zajmujących się wytwarzaniem energii jako bezpośredni beneficjent rynku mocy, przesyłem czy też dystrybucją posiadają całkiem odmienną charakterystykę konkurencyjności, niż takie obszary jak obrót energią elektryczną. Połączenie tych dwóch rynków może prowadzić do „odrynkowienia” i negatywnych skutków przeregulowania. W obszarze wytwarzania przewagę konkurencyjną buduje m.in. umiejętne poruszanie się na rynku paliw oraz celowe inwestycje wpływające na sprawność i efektywność urządzeń. Finansowanie tych inwestycji „rynkiem dwutowarowym” powinno być przeprowadzone ze szczególnym uwzględnieniem już uzyskanej konkurencyjności rynku energii. W obszarze dystrybucji, mimo naturalnego monopolu, pojawiają się na rynku także takie OSD-n, które dynamicznie odbierają udziały w rynku nowo budowanych przyłączeń. Obszar obrotu energią można z powodzeniem porównać do innych segmentów rynku konkurencyjnego, gdzie występuje sprzedaż masowa usług i produktów. Główna trudność we wdrożeniu rynku mocy, to jak zapewnić, aby konieczność gwarancji i bezpieczeństwa dostaw nie zaburzała mechanizmów konkurencyjnych na rynku energii. To zawsze będzie zaburzenie konkurencyjności – szczególnie w Polsce, gdzie często dąży się do przeregulowania tego typu systemów. Subsektor elektroenergetyczny jest na takie przeregulowanie i zaburzenia szczególnie narażony. Występuje tu bowiem niewielka liczba producentów, a znaczna część jest kontrolowana przez państwo.

EN

The power subsection in the area of competitiveness is considerably varied depending on the area that we are investigating. The generation of energy as a direct beneficiary of the power market, transmission or distribution area have quite different characteristics of competitiveness than areas such as electricity. In the sphere of manufacture competitive advantage builds, among others, skillful movement on the fuel market and targeted investments that affect the efficiency and effectiveness of the devices. Financing these investments with a „dual-purpose market” should be carried out with particular emphasis on the already achieved competitiveness of the energy market. In the area of distribution, despite the natural monopoly, there are also OSD-n that are dynamically taking over the market share of new buildings. Sales of energy area can be compared to other segments of a competitive market, where a mass sale of products and services happens. The main difficulty in implementing the power market is how to ensure that the necessity of guarantee and the security of supply does not interfere with the competitive mechanisms on the energy market. It will always be a distortion of competitiveness - especially in Poland, where it is often aimed at the over-regulation of such systems. The electricity subsector is particularly vulnerable to such overregulation and disturbances. There is a small number of producers here, and a significant part is controlled by the state.

Słowa kluczowe

PL

rynek mocy; konkurencyjność; przedsiębiorstwo energetyczne

EN

capacity market; competitiveness; energy company

• Wydawca: Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Rocznik: 2018
• Tom: nr 102
• Strony: 277--289
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., wykr.

Twórcy

autor

Kinelski G.

• Energetyczne Centrum SA, Warszawa

Bibliografia

• 1. Akademia Energii 2013. How does Power Reach the end-cusotmer? Polish energy sector in the context of transformation on European markets, The Boston Consulting Group, Akademia Energii.
• 2. ARE 2012. Statystyka elektroenergetyki polskiej. Agencja Rynku Energii SA Warszawa.
• 3. Baehr i in. 2003 – Baehr, J., Stawicki, E., Antczak, J. 2003. Prawo Energetyczne. Komentarz. Zakamycze: Domański Zakrzewski Palinka.
• 4. EU Commission 1998. Europe Without Frontiers – Completing the Internal Market. 2nd ed. European Documentation, 3/1988, February 1988 [EU Commission – Brochure].
• 5. Europower 2017. Materiały konferencyjne. Warszawa: T. Dąbrowski.
• 6. Gorynia i in. 2009 – Gorynia, M., Łaźniewska, E. 2009. Kompendium wiedzy o konkurencyjności. Warszawa: Wyd. Naukowe PWN.
• 7. Krzakiewicz, K. i Cyfert, Sz., 2015. Podstawy Zarządzania Organizacjami. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań.
• 8. Nagaj, R. 2016. Regulacja rynku energii elektrycznej w Polsce – ex ante czy ex post. Szczecin: Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
• 9. Niedziółka, D. 2010. Rynek Energii Elektrycznej w Polsce. Warszawa: Difin.
• 10. Okólski, M. 2002. Jaki model rynku energii? Warszawa: Urząd Regulacji Energetyki.
• 11. Pająk, A. i Pająk K. 2016. Bezpieczeństwo energetyczne – niskoemisyjność w rozwoju gospodarczym wielkopolski [W:] K. Pająk red. Gospodarka niskoemisyjna i jej wpływ na rozwój województwa wielkopolskiego. Warszawa.
• 12. URE 2010. Raport Urzędu Regulacji Energetyki. Warszawa.
• 13. Wojtkowska-Łodej i in. 2012 – Wojtkowska-Łodej, G., Michalski, D. i Hawranek, P. 2012. Zmiany uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw na rynku energii elektrycznej w Unii Europejskiej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, s. 46
• 14. Zamasz i in. 2015 – Zamasz, K., Woszczyk, M. i Pająk, K. 2015. Innowacyjne przedsiębiorstwo energetyczne red. naukowa Z amasz K., Woszczyk M., Pająk K. Toruń: Wyd. Adam Marszałek.
• 15.Żmijewski, K 2011. Innowacyjne rozwiązania w energetyce – wyciąg propozycji zawartych w Białej Księdze NPRE. Warszawa.
• 16. Strona internetowa Urzędu Regulacji Energetyki. [Online] Dostępne w: ure.gov.pl [Dostęp: 1.02.2018].

Uwagi

Opracowanie w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).