Działania doskonalące w procesie zarządzania ryzykiem organizacyjnym

• Autorzy: Stasiuk-Piekarska A.

Identyfikatory

DOI

10.15199/48.2018.7.5

Warianty tytułu

EN

Improvement activities in the organizational risk management process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie założeń ryzyka organizacyjnego i zarządzania nim, a także omówienie przykładów działań doskonalących w procesie zarządzania ryzykiem organizacyjnym. Autorskie badania realizowane były w oparciu o literaturę przedmiotu, a także badania empiryczne zrealizowane w jednym z dużych przedsiębiorstw produkujących na indywidualne zamówienia klienta, zlokalizowanym w Wielkopolsce. We wprowadzeniu przedstawiono przesłanki podjęcia tematu oraz usystematyzowano wiedzę teoretyczną w zakresie opracowanego artykułu. Następnie zaprezentowano możliwości wykorzystania różnych metod dotyczących projektowania działań doskonalących oraz omówiono wyniki badań pochodzących z wywiadu eksperckiego i autorskich propozycji w zakresie zarządzania ryzykiem organizacyjnym. Całość artykułu podsumowano, wskazując na konieczność szczegółowej oceny wstępnie proponowanych działań doskonalących oraz ich rangowania.

EN

The aim of the article is to present the assumptions of organizational risk and its management, as well as to discuss examples of improvement activities in the process of managing organizational risk. The author’s research was carried out based on the literature of the subject, as well as empirical studies carried out in one of the large enterprises producing for individual customer orders located in Wielkopolska Region. The introduction presents the premises for taking up the topic. It also covers systematized theoretical knowledge in the scope of the developed article. Next, the possibilities of using different methods in the scope of designing improvement actions were presented, and the results of the research from expert interviews and original proposals in the field of organizational risk management were discussed. The whole article is summarized indicating the need for a detailed assessment of the pre-proposed improvement actions and their priority.

Słowa kluczowe

PL

działanie doskonalące; proces; zarządzanie ryzykiem organizacyjnym

EN

improvement activities; process; organizational risk management

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2018
• Tom: R. 50, nr 7
• Strony: 32--37
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Stasiuk-Piekarska A.

• Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania, Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości

Bibliografia

• [1] Bugdol Marek, Piotr Jedynak. 2012. Współczesne systemy zarządzania. Jakość, bezpieczeństwo, ryzyko. Gliwice: Wyd. HELION.
• [2] Ćwiklicki Marek, Hubert Obora. 2009. Metody TQM w zarządzaniu firmą. Praktyczne przykłady zastosowań. Warszawa: Wyd. Poltext.
• [3] Dilworth James B. 1992. Operations Management. Design, Planning, and Control for Manufacturing and Services New York: Wyd. McGRAW-HILL.
• [4] FERMA. Standard Zarządzania ryzykiem, www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standard-polishversion.pdf; [dostęp: 05.05.2014]
• [5] Lis Stanisław [red.]. 1982. Rytmiczność procesu produkcyjnego. Zakłócenia i ich kompensacja. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [6] Marcinkowski Andrzej, Maciej Owczarek. 2008. Bezpieczeństwo środowiskowe i procesowe. W: Staniec Iwona, Zawiła-Niedźwiecki Janusz [red.], Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, 93-128. Wyd. C.H. Beck.
• [7] Marczak Michał. 2013. Przeliczanie i modelowanie oparte na klasycznym prawdopodobieństwie. W: Staniec Iwona [red.], Metody ilościowe w zarządzaniu organizacją, 106-126. Wyd. C.H. Beck.
• [8] Miroński Jacek. 2007. Problematyka władzy w teorii ekonomii, „Gospodarka Narodowa” (4): 15-32.
• [9] Orzeł Jacek. 2012. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym za pomocą instrumentów pochodnych. Warszawa: Wyd. Naukowe PWN.
• [10] Polski Komitet Normalizacyjny. 2005. PN-IEC 62198:2005 Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia. Wytyczne stosowania. Warszawa: PKN.
• [11] Polski Komitet Normalizacyjny. 2012. PN-ISO 31000:2012 Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne. Warszawa: PKN.
• [12] Polski Komitet Normalizacyjny. 2015. PN-EN ISO 9001:2015 Systemy zarządzania jakością. Wymagania. Warszawa: PKN.
• [13] Pritchard Carl L. 2002. Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka. Warszawa: Wyd. WIG-Press.
• [14] Staniec Iwona, Karol M. Klimczak. 2008. Ryzyko operacyjne. W: Staniec Iwona, Zawiła-Niedźwiecki Janusz [red.], Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, 35-64. Wyd. C.H. Beck.
• [15] Starzyńska Beata, Adam Hamrol, Marta Grabowska. 2010. Poradnik menadżera jakości. Kompendium wiedzy o narzędziach jakości. Poznań: COMPRINT – Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• [16] Stasiuk-Piekarska Anna. 2017. „Innowacyjne wykorzystanie założeń metody FMEA dla potrzeb zarządzania ryzykiem organizacyjnym w systemach produkcyjnych”. Problemy Jakości (6): 26-31.
• [17] Stasiuk-Piekarska Anna Katarzyna, Adam Koliński. 2015. „Analiza ryzyka operacyjnego w kontekście efektywności procesu produkcji”. Gospodarka Materiałowa i Logistyka (1): 2-8.
• [18] Tian Feng, Sean Xin Xu. 2015.,”How do enterprise resource planning systems affect firm risk? Post-implementation impact” MIS Quarterly 39 (1): 39-60.
• [19] Wyrwicka Magdalena K. 2011. Zarządzanie projektami. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.