Rekonfiguracja systemu wytwórczego z pomocą mapowania strumienia wartości – studium przypadku

• Autorzy: Wiśniewski Z. , Kolasiński S.

Warianty tytułu

EN

Reconfiguration of manufacturing process using value stream mapping – a case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym opracowaniu przedstawiono analizę procesu wytwór-czego w celu zidentyfikowania źródeł marnotrawstwa. Wynika ona z konieczności usprawnienia procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym średniej wielkości. W artykule zostanie przedstawione studium przypadku, w którym podjęto próbę skrócenia czasu wytwarzania. Zastosowano podejście Lean Management i metodę mapowania strumienia wartości.

EN

The article presents an analysis of the manufacturing proces in order to identify wastes This results from the necessity to improve manufacturing processes in a medium-size company. The article includes a case study in which an attempt to reduce the production cycle was made. Lean Management approach and VSM method were used.

Słowa kluczowe

PL

Lean Manufacturing; mapowanie strumienia wartości

EN

Lean Manufacturing; value stream mapping (VSM)

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 99
• Strony: 585--597
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz.

Twórcy

autor

Wiśniewski Z.

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki

autor

Kolasiński S.

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki

Bibliografia

• 1. Abolhassani A., Layfield K., Gopalakrishnan B.: Lean and US manufacturing industry: popularity of practices and implementation barriers. “International Journal of Productivity & Performance Management”, Vol. 65, Iss. 7, 2016.
• 2. Zhou B.: Lean principles, practices and impacts: a study on small and medium-sized enterprises (SMEs). “Annals of Operations Research”, Vol. 241, Iss. 1-2, 2016.
• 3. Silva C., Ferreira L. M., Thürer M., Stevenson M.: Improving the logistics of a constant order-cycle kanban system. “Production Planning & Control”, Vol. 27 Iss. 7-8, 2016.
• 4. Lewandowski J., Skołud B., Plinta D.: Organizacja systemów produkcyjnych. PWE, Warszawa 2014.
• 5. Rother M., Shook J.: Naucz się widzieć. Eliminacja marnotrawstwa poprzez mapowanie strumienia wartości. The Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2009.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).