Wielkość i wiek przedsiębiorstwa jako tradycyjne uwarunkowania innowacyjności a wykorzystanie koncepcji user driven innovation w procesach B+R przedsiębiorstw

Szopik-Depczyńska, K.

doi:10.29119/1641-3466.2018.118.45

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Wielkość i wiek przedsiębiorstwa jako tradycyjne uwarunkowania innowacyjności a wykorzystanie koncepcji user driven innovation w procesach B+R przedsiębiorstw

Autorzy

Szopik-Depczyńska K.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.118.45

Warianty tytułu

Size and age of the enterprise and the use of "user driven innovation" concept in enterprises

Języki publikacji

Abstrakty

Głównym celem artykułu jest próba zbadania zależności miedzy tradycyjnymi determinantami innowacyjności, jakimi są wielkość i wiek przedsiębiorstw a wykorzystaniem koncepcji „user driven innovation” (UDI) w procesach B+R przedsiębiorstw. Hipoteza badawcza brzmi następująco: zarówno wielkość, jak i wiek przedsiębiorstwa, jako uwarunkowania tradycyjne innowacyjności przedsiębiorstw, mają wpływ na skłonność przedsiębiorstw do wykorzystania koncepcji UDI w działalności badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw. Badania empiryczne objęły grupę 57 przedsiębiorstw prowadzących działalność badawczo-rozwojową oraz współpracujących aktywnie z użytkownikami w tym procesie w latach 2015-2017.

The main goal of the article is to examine the relationship between traditional determinants of innovation, which are the size and age of enterprises and the use of the concept of „user driven innovation” (UDI) in corporate R&D processes.The research hypothesis is as follows: both the size and age of the enterprise, as the conditions of traditional innovativeness of enterprises, have an impact on the willingness of enterprises to use the concept of UDI in the research and development of enterprises. Empirical research covered a group of 57 enterprises conducting research and development activities and actively cooperating with users in this process in the years 2015-2017.

Słowa kluczowe

innowacje B+R user driven innovation determinanty

innovation R&D user-driven innovation determinants

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2018

Tom

z. 118

Strony

585--596

Opis fizyczny

Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Szopik-Depczyńska K.

kasiasz@wneiz.pl

Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Bibliografia

1. Audretsch, D.B., Bönte, W., and Keilbach, M. (2008). Entrepreneurship capital and its impact on knowledge diffusion and economic performance. Journal of Business Venturing, 23(6), 319-333.
2. Bowen, F.E. Rostami, M., and Steel P. (2010). Timing is everything: A meta-analysis of the relationships between organizational performance and innovation. Journal of Business Research, 63, 441-457.
3. Breuer, H. (1998). Technische innovation und altern – leitbilder und innovationsstile bei der entwicklung neuer informations- und kommunikationstechnologien für eine alternde menschheit. Technological Innovation and Aging, WZB-Papers FS II 98-108. Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, 1-80.
4. Chesbrough, H.W. (2003). Open Innovation: The new imperative for creating and. Profiting from technology. Harvard Business School Press.
5. Cohen, W.M. (1995). Empirical studies of innovative activity. In P. Stoneman (ed.), Handbook of the economics of innovation and technological change. Chapter 6. Oxford: Blackwell.
6. Cooke, P. (2005). Regionally asymmetric knowledge capabilities and open innovation exploring „Globalisation 2 – a new model of industry organization. Research Policy, 34, 8, 1128-1149.
7. Cosh, A., Fu, X.L., and Hughes, A. (2012). Organisation structure and innovation performance in different environments. Small Business Economics, 39(2), 301-317.
8. Criscuolo, P., Nicolaou, N., Salter, A. (2012). The elixir (or burden) of youth? Exploring differences in innovation between start-ups and established firms. Research Policy, 41(2), 319-333.
9. Damanpour, F. (1992). Organizational size and innovation. Organisation Studies, 13, 3, 375-402.
10. Dewar, R.D., and Dutton, J.E. (1986). The adoption of radical and incremental innovateons: an empirical analysis. Management Science, 32, 11, 1422-1433.
11. Ettlie, J.E., Bridges, W.P., and O’Keefe, R.D. (1984). Organization strategy and structural differences for radical versus incremental innovation. Management Science, 30, 6, 682-695.
12. Katila, R., and Shane, S. (2005). When does lack of resources make new firms innovative? Academy of Management Journal, 48(5), 814-829.
13. Klepper, S. (1996). A reprise of size and R&D. Economic Journal, 106, 925- 951.
14. Kowalczyk, B. (2017). Wpływ relacji z użytkownikami na innowacyjność przedsiębiorstw hotelarskich. Poznań: Uniwersytet Ekonomiczny.
15. Lee, S., Park, G., Yoon, B., and Park, J. (2010). Open innovation in SMEs – An intermediated network model. Research Policy, 39, 2, 290-300.
16. Link, N. (1980). Firm size and efficient entrepreneurial activity: A reformulation of the Schumpeter hypothesis. Journal of Political Economy, 88, 4, s. 771-782.
17. Migut, G. (2009). Zastosowanie technik analizy skupień i drzew decyzyjnych do segmentacji rynku. W Zastosowania nowoczesnej analizy danych w marketingu i badaniach rynku. Kraków: Statsoft, 75-92.
18. Perez-Cano, C. (2013). Firm size and appropriability of the results of innovation. Journal of Engineering and Technology Management, 30, 209-226.
19. Priem, R.L., Li, S., and Carr, J.C. (2012). Insights and New Directions from Demand – Side Approaches to Technology Innovation, Entrepreneurship, and Strategic Management Research. Journal of Management, 38(1), 346-374.
20. Rosenbusch, N., Brinckmann, J., and Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing, 26(4), 441-457.
21. Rosenbusch, N., Brinckmann, J., and Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing, 26(4).
22. Steinhoff, F., and Breuer, H. (2009). Customer-centric open R&D and innovation in the telecommunication industry. Proceedings of the 16th International Product Development Management Conference on Managing Dualities in the Innovation Journey, Twente, Netherlands.
23. Świadek, A. (2017). Krajowy system innowacji w Polsce. CeDeWu.
24. Świadek, A. (2014). Wpływ wielkości przedsiębiorstw na innowacyjność systemu przemysłowego w Polsce. Gospodarka Narodowa, 1(269), 121-139.
25. Szymańska, E. (2017). User-driven innovation – the concept and research results. Proceedia engineering, 182, 694-700.
26. Tacer, B. (2015). User driven innovation and brand development in young enterprises. University of Ljubljana.
27. Vanhaverbeke, W., and Cloodt, M. (2006). Open innovation in value networks, Open innovation. Researching a New Paradigm, 8, 10, 258-281.
28. Van Riel, A.C.R., Lemmink, J., and Ouwersloot, H. (2004). High-technology service innovation success: A decision-making perspective. Journal of Product Innovation Management, 21(5), 348-359.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-869228b2-10d0-4567-8673-14d7e820ac55