The essence and the process of region branding

• Autorzy: Andruszkiewicz Krzysztof , Schulz Maciej , Skorupa Jakub

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2021.152.1

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The main purpose of the article is to explain the basic concepts related to regional marketing and to propound a model of region branding. Design/methodology/approach: The study incorporates the results of a study on various aspects related to region branding. The process of branding, especially implementation of the region brand, usually is a long and complex undertaking. It certainly should take into account the specificity (nature) of the region. The model proposed in the paper includes the most important and universal aspects of region branding. The following assumptions have been made, which constitute the basis of many such model studies propounded by the authors of foreign and domestic models. Findings: The process of building a region’s image and reputation is associated with its search for ways to present its strengths and the increasingly effective methods supporting development and competitiveness. Region branding and its management has become a phenomenon undertaken quite commonly as to communicate the region's competitive advantages to its internal and external stakeholders. Poland's accession to the European Union meant that native places (regions) should also be recognizable, positively associated, offering above-average values for consumers, tourists as well as Polish and foreign investors. Practical implications: The strategic plan developed for implementation of the region brand indicates the methods and tools, arranged by functional areas and their initial planning in time. Another challenge that is quite important in the implementation phase is the development of a system for diffusion of the region brand’s guiding idea to various institutions, entities and groups that are partners in the region brand implementation program. Social implications: The main (key) strategic objective of region brand implementation program is to transfer the guiding idea and the knowledge about the program to lower levels, as to facilitate the greatest possible reach and support of local communities. Originality/value: This paper presents selected results of the study on various aspects associated with regional marketing. One of the research objectives was to build the model of that includes the most important and universal aspects of region branding.

Słowa kluczowe

EN

region brand; region branding model

PL

marka regionu; model budowania marki regionu

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2021
• Tom: z. 152
• Strony: 7--16
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Andruszkiewicz Krzysztof

• Jan and Jędrzej Śniadecki University of Technology and Life Sciences in Bydgoszcz, Faculty of Management

• https://orcid.org/0000-0002-3919-731X

autor

Schulz Maciej

• Jan and Jędrzej Śniadecki University of Technology and Life Sciences in Bydgoszcz, Faculty of Management

• https://orcid.org/0000-0002-4324-9266

autor

Skorupa Jakub

• Poznań University of Economics and Business, Poznań

• https://orcid.org/0000-0002-4609-2583

Bibliografia

• 1. Aaker, D. (1991). Managing Brand Equity. The Free Press: New York, p. 424.
• 2. Andruszkiewicz, K. (2004). Promocja w strategii konkurencyjności oraz kształtowaniu wizerunku regionu. In: W. Kosiedowski (ed.), Międzynarodowe uwarunkowania konkurencyjności regionu. Włocławek: Uniwersytet M. Kopernika w Toruniu, Włocławskie Towarzystwo Naukowe, p. 687.
• 3. Andruszkiewicz, K. (2014). Marka regionu jako akcelerator jego konkurencyjności i rozwoju. Marketing i Rynek, 10.
• 4. Anholt, S. (2006). Sprawiedliwość marek. Warszawa: Instytut Marki Polskiej, pp. 7-8.
• 5. Anholt, S. (2006). The Anholt GMI City Brand Index, How the Word sees the word’s Best cities. Place Branding, Vol. 2, No. 1, p. 2.
• 6. Boruc, M.A. (2006). Marka dla Polski POTparcie dla turystyki. In: J. Walasek (ed.), Promocja i kreowanie turystycznego wizerunku Polski. Warszawa: Polska Organizacja Turystyczna, p. 7.
• 7. Hereźniak, M. (2011). Marka narodowa. Jak skutecznie budować wizerunek i reputację kraju. Warszawa: PWE, p. 150.
• 8. Kall, J. (2006). Jak zbudować silną markę od podstaw. Gliwice: Helion, p. 28.
• 9. Kall, J., Kłeczek, K., Sagan, A. (2006). Zarządzanie marką. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, p. 19.
• 10. Kotler, Ph., Haider, D.H., Rein, I. (1993). Marketing places – attracting investment, industry and tourism to cities, states and nations. NY: The Free Press, p. 97.
• 11. Kruczek, Z., Zmyślony, P. (2010). Regiony turystyczne. Kraków: Proksenia, p. 10.
• 12. Łuczak, M. (2011). Branding miejsca turystycznego na przykładzie Gdańska. In: Marketing przyszłości. Trendy, strategie, instrumenty. Zeszyty Naukowe, nr 663. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński, p. 74.
• 13. Meyer, B., Milewski, D. (2009). Strategie rozwoju turystyki w regionie. Warszawa: PWN, p. 11.
• 14. Rojek, R. (2007). Marka narodowa. Gdańsk: GWP, p. 62.
• 15. Szromnik, A. (2002). Marketing miast i regionów (marketing terytorialny) – geneza, cechy i cele. In: J. Karwowski (ed.), Marketing w rozwoju regionu. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński, p. 18.
• 16. Szromnik, A. (2005) Koncepcja produktu w marketingu terytorialnym. In: H. Szulce, M. Florek (eds.), Marketing terytorialny. Możliwości aplikacji, kierunki rozwoju. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, p. 203.