Niematerialne formy motywowania do bezpiecznej pracy- studium przypadku

• Autorzy: Walentek Dorota

Warianty tytułu

EN

Intangible forms of motivating to safe work - case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono główne sposoby niematerialnego motywowania pracowników do stosowania bezpiecznych praktyk w miejscu pracy. Aby w pełni przedstawić wybrane zagadnienie, dokonano także ogólnej charakterystyki zagadnienia motywacji oraz zachowań bezpiecznych. Przedstawiono także ideę sprawnie działającego system BHP. Następnie skupiono się na wyselekcjonowaniu tych metod motywacyjnych, które są najistotniejsze w procesie budowania bezpiecznych zachowań pracowniczych. Należą do nich: dawanie dobrego przykładu, informowanie o wypadkach w pracy, ustalanie celów związanych z BHP, ocenianie zachowań pracowników) oraz nagrody i kary. Celowo skupiono się tylko na formach niematerialnych, pomijając wszelkie motywatory finansowe. Przeanalizowano także wyniki autorskich badań przeprowadzonych w ogólnopolskiej firmie doradca finansowego. Ankietę badawczą przeprowadzono w okresie od 11 lutego do 18 lutego 2019 r. Celem badania było wykazanie, czy i jak pracownicy są motywowani przez przełożonych do zachowań zgodnych z BHP. Wyniki badań zostały przedstawione zarówno w formie opisowej, jak i tabelarycznie.

EN

The article presents the main ways of intangible motivation of employees to apply safe practices in the workplace. To fully present the selected issue, a general description of the issue of motivation and safe behavior was also made. The idea of an efficiently working OHS system was also presented. Then, they focused on selecting motivational methods that are most important in the process of building safe employee behavior. These include: setting a good example, reporting on accidents at work, setting health and safety goals, assessing employee behavior, and rewards and punishments. Deliberately focused only on intangible forms, bypassing all financial motivators. The results of the author's research carried out in a nationwide financial advisor company were also analyzed. The research survey was conducted from February 11 to February 18, 2019. The aim of the study was to show whether and how employees are motivated by superiors to behave in accordance with OHS. The test results have been presented in both descriptive and tabular form.

Słowa kluczowe

PL

niematerialne formy motywacji; motywowanie pracowników; bezpieczne praktyki w miejscu pracy; BHP

EN

intangible forms of motivating; motivating employees; safe practices at the workplace; OSH

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
• Rocznik: 2019
• Tom: T. 4, Nr 1
• Strony: 9--11
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Walentek Dorota

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Al. Armii Krajowej 19b, 42-200 Częstochowa

Bibliografia

• [1] Borkowski S., Klimecka-Tatar D., Toyotarity Elements of the organization’s mission. Yurii V. Makovetsky, Dnipropetrovsk 2011.
• [2] Zielińska J., Motywowanie do pracy na przykładzie samodzielnego publicznego szpitala klinicznego nr 1 we Wrocławiu, Promotor, Kraków 2010.
• [3] Klimecka-Tatar D., Niciejewska M., The OHS management system in the “small-sized” production company. Production Engineering Archives 2016, 13/4, 49-52.
• [4] Mazur M., Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją. Nauki Społeczne 2013, 2(8), 158.
• [5] Ejdys J., Najmiec A., Milczarek M., Kształtowanie i indywidualne uwarunkowania bezpiecznych zachowań pracowników. Bezpieczeństwo pracy 2003, 6.
• [6] Stankiewicz M., Sznajder M., Kultura bezpieczeństwa i higieny pracy w organizacji, Oficyna Wydawnicza, Białystok 2010.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).