Zastosowanie mapowania strumienia wartości do wprowadzania innowacji organizacyjnej w przemyśle

• Autorzy: Wolniak R. , Skotnicka-Zasadzień B.

Warianty tytułu

EN

The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wprowadzanie innowacji organizacyjnych jest istotnym działaniem wpływającym na efektywność funkcjonowania organizacji. W niniejszej publikacji zaprezentowano jedną z metod lean management – metodę mapowania strumienia wartości. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono najważniejsze założenia metody. Na przykładzie przykładowej firmy przemysłowej przedstawiono przykład zastosowania tejże metody w zakresie wprowadzania innowacji organizacyjnych. W artykule przedstawiono mapę stanu obecnego i mapę stanu przyszłego koncentrując się na efektach zastosowania metody.

EN

Organizational innovation is an important activity affecting the productivity of the organization. This paper presents a method of lean management – the method of value stream mapping. On the basis of the literature we shows the main features of the method. For example, a sample of industrial companies is an example of applying this method in the field of organizational innovation. This paper presents the current state map and a map of the future by focusing on the effects of the method.

Słowa kluczowe

PL

mapowanie strumienia wartości; innowacyjność; lean management; just in time; metoda 5S

EN

value stream mapping (VSM); innovation; lean management; just-in-time; 5S method

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 2 (4)
• Strony: 180--191
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Wolniak R.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze

autor

Skotnicka-Zasadzień B.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze

Bibliografia

• 1. Antosz K., Stadnicka D. Stadnicka.: Doskonalenie procesu produkcji mieszadeł z wykorzystaniem mapowania strumienia wartości. Technologia i Automatyzacja montażu 4/2010.
• 2. Bendkowski J. Kramarz M.: Logistyka stosowana. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. Gliwice 2007.
• 3. Czerska J.: Koncepcja Lean lekiem na wysokie koszty produkcji. Manager 2002.
• 4. Czerska J.: Doskonalenie strumienia wartości. Diffin Warszawa 2009.
• 5. Dłubak M.: Mapowanie strumienia wartości jako drogowskaz na ścieżce do wyszczuplonego przedsiębiorstwa. Controlling i rachunkowość zarządcza nr7/2004.
• 6. Jones D. T., Womack J. P.: Odchudzanie firm. Wydawnictwo CIM Warszawa 2001.
• 7. Koliński A., Koliński K.: Controlling outsourcingu nowoczesnym rozwiązaniem stosowanym w logistyce. W Golińska P. Stajniak M (red) Technologie informacyjne w logistyce. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej Poznań 2010.
• 8. Kruczek M., Żebrucki Z.: Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing w logistyce produkcji. Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport z. 64. Warszawa 2008.
• 9. Pająk E.: Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja, Warszawa Wydawnictwo Naukowe PWN 2006.
• 10. Rother M., Shook J., Rother M., Shook J., Naucz się widzieć. Wydawnictwo Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocław 2003.
• 11. Trojanowska J., Kolińska K., Koliński A.: Stosowanie narzędzi Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych jako sposób walki z kryzysem gospodarczym. Problemy zarządzania vol 9, nr 1 (31) 2011.
• 12. Womack J. P., Jones D. T., Roos D.: Maszyna, która zmieniła świat, ProdPress.com Wrocław 2008.
• 13. Womack J. P., Jones D. T., Roos D. „Lean thinking – szczupłe myślenie”, ProdPress.com Wrocław 2008.
• 14. www. Lean.info.pl Mapowanie strumienia wartości narzędzie, system czy strategia ?