PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Exploring the key determinants of organizational management

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Badanie kluczowych determinantów zarządzania organizacyjnego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This study aims to investigate the impact of leadership style and employee engagement on the employee activeness and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. The objectives also show the investigation of mediating role of employee activeness among the links of leadership style, employee engagement and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. Examining the moderating impact of customer satisfaction among the relationships between employee activeness and organizational behavior is also part of the current study goals. The results exposed that leadership style and employee engagement have a significant association with employee activeness, and leadership style has a significant association with organizational behavior. The findings also indicated that employee activeness significantly mediates the nexus of leadership style, employee engagement and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. This study has guided the regulators while formulating policies related to the organizational function that enhance organizational performance.
PL
Niniejsze opracowanie ma na celu zbadanie wpływu stylu przywództwa i zaangażowania pracowników na aktywność pracowników i zachowania organizacyjne przemysłu naftowego w Bahrajnie. Cele pokazują również zbadanie pośredniczącej roli aktywności pracowników wśród powiązań stylu przywództwa, zaangażowania pracowników i zachowań organizacyjnych przemysłu naftowego w Bahrajnie. Badanie moderującego wpływu satysfakcji klienta na relacje między aktywnością pracowników a zachowaniami organizacyjnymi jest również częścią obecnych celów badania. Wyniki ujawniły, że styl przywództwa i zaangażowanie pracowników mają istotny związek z aktywnością pracowników, a styl przywództwa ma istotny związek z zachowaniem organizacyjnym. Wyniki wskazują również, że aktywność pracowników znacząco pośredniczy w powiązaniu stylu przywództwa, zaangażowania pracowników i zachowań organizacyjnych przemysłu naftowego w Bahrajnie. Niniejsze badanie kierowało regulatorami podczas formułowania polityk związanych z funkcją organizacyjną, które poprawiają wydajność organizacji.
Rocznik
Strony
21--35
Opis fizyczny
Bibliogr. 24 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Arab Open University, Bahrain
  • Arab Open University, Bahrain
Bibliografia
  • 1.Akgunduz, Y., Alkan, C. and Gök, Ö. A., (2018). Perceived organizational support, employee creativity and proactive personality: The mediating effect of meaning of work. Journal of Hospitality and Tourism Management, 34, 105-114.
  • 2.Anderson, R. C., Haney, M., Pitts, C., Porter, L. and Bousselot, T., (2020). Mistakes can be beautiful”: creative engagement in arts integration for early adolescent learners. The Journal of Creative Behavior, 54(3), 662-675.
  • 3.Asif, M., Qing, M., Hwang, J. and Shi, H., (2019). Ethical leadership, affective commitment, work engagement, and creativity: Testing a multiple mediation approach. Sustainability, 11(16), 44-59.
  • 4.Bakker, A. B., Petrou, P., Op den Kamp, E. M. and Tims, M., (2020). Proactive vitality management, work engagement, and creativity: The role of goal orientation. Applied Psychology, 69(2), 351-378.
  • 5.Chien, S.-Y., Yang, A. J.-F. and Huang, Y.-C., (2021). Hotel frontline service employees’ creativity and customer-oriented boundary-spanning behaviors: The effects of role stress and proactive personality. Journal of Hospitality and Tourism Management, 47, 422-430.
  • 6.Dovey, K., Burdon, S. and Simpson, R., (2017). Creative leadership as a collective achievement: An Australian case. Management learning, 48(1), 23-38.
  • 7.Gagné, M., (2018). From strategy to action: transforming organizational goals into organizational behavior. International Journal of Management Reviews, 20, S83-S104.
  • 8.Hair Jr, J. F., Babin, B. J. and Krey, N., (2017). Covariance-based structural equation modeling in the Journal of Advertising: Review and recommendations. Journal of Advertising, 46(1), 163-177.
  • 9.He, J., Morrison, A. M. and Zhang, H., (2021). How High-Performance HR Practices and LMX Affect Employee Engagement and Creativity in Hospitality. Journal of Hospitality & Tourism Research, 14, 109-119.
  • 10.Jiang, Y., Xu, L., Cui, N., Zhang, H. and Yang, Z., (2019). How does customer participation in service influence customer satisfaction? The mediating effects of role stressors. International Journal of Bank Marketing, 37(3), 691-710.
  • 11.Jędrzejczyk W., (2021) Managing Customer Relations and Value in Organizations with the Use of IT Tools: Customer Segmentation on the Market of Eco- Innovative Services, Procedia Computer Science, 192, 2816-2825
  • 12.Khan, A. N., Khan, N. A., Bodla, A. A. and Gul, S., (2020). Impact of psychopathy on employee creativity via work engagement and negative socioemotional behavior in public health sector: Role of abusive supervision. Personnel Review, 49(8), 1655-1675.
  • 13.Li, S. X., Sandino, T., (2018). Effects of an information sharing system on employee creativity, engagement, and performance. Journal of Accounting Research, 56(2), 713-747.
  • 14.Mantikei, B., Usup, R. C., Sintani, L. and Negara, D. J., (2020). The Role of Responsible Leadership in Determining the Triple-Bottom-Line Performance of the Indonesian Tourist Industry. Contemporary Economics, 14(4), 463-485.
  • 15.Mirri, S., Prandi, C., Roccetti, M. and Salomoni, P., (2017). Walking under a different sky: Urban colored routes for creative engagement and pleasure. International Journal of Human - Computer Interaction, 33(12), 1010-1021.
  • 16.Mubarak, F., Noor, A., (2018). Effect of authentic leadership on employee creativity in project-based organizations with the mediating roles of work engagement and psychological empowerment. Cogent Business & Management, 5(1), 142-156.
  • 17.Orth, M., Volmer, J., (2017). Daily within-person effects of job autonomy and work engagement on innovative behaviour: The cross-level moderating role of creative self-efficacy. European Journal of Work and Organizational Psychology, 26(4), 601-612.
  • 18.Pitts, C., Anderson, R. and Haney, M., (2018). Measures of instruction for creative engagement: Making metacognition, modeling and creative thinking visible. Learning Environments Research, 21(1), 43-59.
  • 19.Randel, A. E., Jaussi, K. S., (2019). Giving rise to creative leadership: Contextual enablers and redundancies. Group & Organization Management, 44(2), 288-319 .
  • 20.Shafi, M., Lei, Z., Song, X. and Sarker, M. N. I., (2020). The effects of transformational leadership on employee creativity: Moderating role of intrinsic motivation. Asia Pacific Management Review, 25(3), 166-176.
  • 21.Sok, P., Sok, K. M., Danaher, T. S. and Danaher, P. J., (2018). The complementarity of frontline service employee creativity and attention to detail in service delivery. Journal of Service Research, 21(3), 365-378.
  • 22.Thawinkarn, D., Tang, K. N. and Ariratana, W., (2018). Relationship between perceived directors' leadership and classroom quality of primary schools in Thailand. Kasetsart Journal of Social Sciences, 39(2), 230-235.
  • 23.Tse, H. H., To, M. L. and Chiu, W. C., (2018). When and why does transformational leadership influence employee creativity? The roles of personal control and creative personality. Human Resource Management, 57(1), 145-157.
  • 24.Xia, H., Ng, J. C. Y. and Wu, S., (2020). Exploring the effects of unethical pro-organizational behaviour on innovation strategy: an examination based on firm survey in China. Asia Pacific Business Review, 15, 1-13.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-804e27e9-a841-43fd-9d37-40272fc86881
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.