Poprawa warunków realizacji produkcji i logistyki z wykorzystaniem metody kaizen i programu 5S

• Autorzy: Karaś E. , Rajchel D.

Warianty tytułu

EN

Improvement of production and logistics with use of kaizen method and 5S program

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie metody kaizen i programu 5S, które mogą wspierać strategię wdrażania zmian organizacyjnych, a tym samym zwiększać innowacyjność polskich przedsiębiorstw. W artykule opracowano część teoretyczną oraz empiryczną. W pierwszej części ogólnie opisano podstawowe założenia kaizen i programu 5S; w drugiej części przedsta-wiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w polskim przedsiębiorstwie dotyczących stanu przygotowania pracowników do procesu wdrażania kaizen i 5S.

EN

The aim of this article is to present the philosophy of kaizen and program 5S, which may support the strategy for implementation of organizational changes, and thereby increase the innovativeness of Polish enterprises. The paper developed a theoretical and an empirical parts. The first part generally describes the core philosophy of kaizen and program 5S; and the second part shows the results of empirical studies conducted in the Polish enterprise which concern the state of employees' readiness and commitment to the implementation of kaizen and 5S.

Słowa kluczowe

PL

produkcja; logistyka; metoda kaizen; program 5S

EN

manufacturing; logistics; method kaizen; program 5S

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 672--680, CD
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Karaś E.

• Politechnika Opolska

autor

Rajchel D.

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• [1] Imai M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MTBiznes Sp. z o.o., Warszawa 2007.
• [2] Imai M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MTBiznes Sp. z o.o., Warszawa 2007.
• [3] Piasecka–Głuszak A., Kaizen – rozwój japońskiej ewolucyjnej metody zarządzania zmianą, [w:] Integracja Azji Wschodniej. Mit czy rzeczywistość? Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Prace Naukowe nr 67, Wrocław 2009.
• [4] Bendkowski J., Matusek M., Logistyka produkcji. Praktyczne aspekty, Część II Narzędzia, metody, Systemy, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
• [5] Farris J., Van Aken E., Doolen T., Worley J., Critical success factors for human resource in Kaizen events: an empirical study, International Journal of Production Economics 2009, Vol.117, No. 1
• [6] Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, wyd. Dom Organizatora, Toruń 2006.
• [7] Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, wyd. Dom Organizatora, Toruń 2006.
• [8] Imai M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MTBiznes Sp. z o.o., Warszawa 2007.
• [9] Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, wyd. Dom Organizatora, Toruń 2006.
• [10] Rut J., Kulińska E., Poprawa efektywności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie narzędzi usprawniających proces logistyki produkcji, [w:] Kulińska E. [red.], Logistyka w zarysie – wybrane problemy badawcze, Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2013.
• [11] Karaś E., Lean i kaizen jako metody doskonalenia procesów logistycznych przedsiębiorstwie, [w:] Kulińska E. [red.], Logistyka w zarysie – wybrane problemy badawcze, Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2013.
• [12] Rut J., Kulińska E., Poprawa efektywności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie narzędzi usprawniających proces logistyki produkcji, [w:] Kulińska E. [red.], Logistyka w zarysie – wybrane problemy badawcze, Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2013.