Zdolność do uczenia się organizacji jako warunek innowacyjności i sukcesu rynkowego

Kozielski, R.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Zdolność do uczenia się organizacji jako warunek innowacyjności i sukcesu rynkowego

Autorzy

Kozielski R.

Identyfikatory

Warianty tytułu

Organization’s ability to learn as a key factor of innovation and company’s success

Języki publikacji

Abstrakty

Sukces rynkowy uzależniony jest od zdolności budowania trwałej przewagi konkurencyjnej. W zmieniającym się środowisku biznesowym trwała przewaga konkurencyjna zależna jest od zdolności organizacji do uczenia się rynku. To zaś prowadzi do innowacyjności rozumianej jako umiejętność identyfikacji i eksploatacji możliwości biznesowych. Celem artykułu jest identyfikacja związków pomiędzy badanymi zmiennymi (sukces rynkowy, zdolność uczenia się oraz umiejętność odkrywania i wykorzystywania pojawiających się możliwości biznesowych). Przeprowadzone badania, mimo wstępnego charakteru, pozwoliły zaobserwować istnienie związków pomiędzy badanymi zmiennymi. Siła tych związków jest znacznie większa w przypadku zdolności uczenia się i innowacyjnością niż między tymi zmiennymi a sukcesem rynkowym.

Organization’s business success depends on its ability to build sustainable competitive advantage. In the evolving business environment this factor is determined by organization’s ability to learn because it allows a company to be innovative e.g. to discover and exploit business opportunities. The aim of the paper is to indicate and verify relations between company’s success, ability to learn and its innovative character. Conducted research indicated the strong relations between these factors, however, the strength between variables differs, e.g. it is more intensive in case of ability to learn and innovation, and weaker comparing these two factors with business success.

Słowa kluczowe

innowacyjność przewaga konkurencyjna sukces rynkowy

Wydawca

Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny

Czasopismo

Logistyka

Rocznik

2015

Tom

nr 2

Strony

1510--1517, CD2

Opis fizyczny

Bibliogr. 34 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kozielski R.

Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Marketingu

Bibliografia

[1]. Ambler T., Kokkinaki F., Measures of Marketing Success, Journal of Marketing Management, vol. 13/7, October 1997.
[2]. Bhide A., Hustle as Strategy, Harvard Business Review, vol. 64, September/October 1986.
[3]. Cahill D. J., The Managerial Implications of the Learning Organization - A New Tool for Internal Marketing, Journal of Services Marketing, vol. 9, nr. 4 1995.
[4]. Collins J. C., Porras J. I., Wizjonerskie organizacje, Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa 2003.
[5]. Day G. S., Continuous Learning About Markets, California Management Review, Summer 1994.
[6]. Day G. S., Wensley R., Assessing Advantage – Framework for Diagnosing Competitive Superiority, Journal of Marketing, vol. 52, April 1988.
[7]. De Geus A. P., Planning as Learning, Harvard Business Review; vol. 66, March/April 1988.
[8]. Dickson P. R., Toward a General Theory of Competitive Rationality, Journal of Marketing, vol. 56, January 1992.
[9]. Doyle P., Wong V., Marketing and Competitive Performance – An Empirical Study, European Journal of Marketing, vol. 32, nr. 5/6 1998.
[10]. Drucker P. Innovation and Entrepreneurship, Harper Row, New York, 1985.
[11]. Fiol C. M., Lyles M. A., Organizational Learning, Academy of Management Review, vol. 10, 1985.
[12]. Garvin D. A., Building a Learning Organization, Harvard Business Review, July/August 1993.
[13]. Hades R. H., Why Japanese Factories Work, Harvard Business Review, vol. 59, July/August 1981.
[14]. Harvard Business School Essentials, Managing Creativity and Innovation, Harvard Business School Press; Boston 2003.
[15]. Huber G. P., Organizational Learning – The Contribution Processes and the Literatures, Organization Science, February 1991.
[16]. Hurley R. F., Hult T. M., Innovation, Market Orientation, and Organizational Learning – An Integration and Empirical Examination, Journal of Marketing, vol. 62, July 1998.
[17]. Kohli A. K., Jaworski B. J., Market Orientation – The Construct, Research Proposition and Managerial Implications; Journal of Marketing, vol. 54, April 1990.
[18]. Kotler Ph., Amstron G., Saunders J., Wong V., Marketing – podręcznik europejski, PWE; Warszawa 2002.
[19]. Kozielski R., Biznes nowych możliwości, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
[20]. Koźmiński A. K., Piotrowski W., Zarządzanie – teoria i praktyka, PWN; Warszawa 1998.
[21]. Maidique M. A., Entrepreneurs, Champions and Technological Innovation, Sloan Management Review, vol. 21, 1980.
[22]. McFarland K. R., Przełomowe firmy, MT Biznes, Warszawa 2009.
[23]. Mumtaz A., Raynor M. E., Trzy reguły dla firm, które chcą być wybitne, Harvard Business Review Polska nr 129, 2013.
[24]. Ouchi W. C., Theory Z – How American Business Can Meet the Japanese Challenge, Addison-Wesley; Massachusetts 1981.
[25]. Pascal R. T., Athos A. G., The Art of Japanese Management, Simon and Schuster; New York, 1981.
[26]. Peters T. J., Waterman R. H., In Search of Excellence – Lessons form America’s Best-Run Companies, Harper & Row; New York, 1982.
[27]. Porter M., The Competitive Advantage of Nations, Macmillan, London, 1990.
[28]. Stata R., Organizational Learning – The Key to Management Innovation, Sloan Management Review, Spring 1989.
[29]. Stoner A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, PWE; Warszawa 2001.
[30]. Tichy N. M., Devanna M. A., The Transformational Leader, Wiley; New York 1986.
[31]. Trout J., Trout o strategii, PWE; Warszawa 2005.
[32]. Wheelwright S. C., Where Operations Really are Strategic, Harvard Business Review, vol. 59, 1981.
[33]. Williams J., How Sustainable is Your Competitive Advantage, California Management Review, vol. 34, Spring 1992.
[34]. Wong V., Saunders J., Business Orientations and Corporate Success, Journal of Strategic Marketing, vol. 1, March 1993.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-7fcf5225-e770-462c-aae6-82763de8c6c5