Implementation of two-level project management for safety systems development

• Autorzy: Teslenko P. , Voznyi V.

Identyfikatory

DOI

10.16926/tiib.2014.02.35

Warianty tytułu

PL

Stosowanie dwupoziomowego zarządzania projektowego rozwojem systemów bezpieczeństwa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Safety system are nonlinear complex open systems. The development of such systems in terms of a system approach is in their translation from the current state to the target. Managing this process can be considered as project management, carried out on two levels -macro and micro levels. At the macro level to create a shared vision and motion paths used synergetic principles of management. At the micro level provides a transition necessary for the efficient movement along a certain trajectory. In this micro projects are considered as self-organizing systems, which can be managed by changing their composition and external conditions. The paper attempts to harmonize the provisions of the macro and micro approaches to project management of safety systems development.

PL

Systemy bezpieczeństwa stosują się do klasy złożonych otwartych nieliniowych systemów. Rozwój takich systemów z punktu widzenia podejścia systemowego polega na ich przejściu z potocznego stanu do docelowego. Zarządzanie tym procesem może. być uważane za zarządzanie projektowe, prowadzone na dwóch poziomach – makro-i mikropoziomie. W pierwszym wypadku stosują się synergistyczne zasady zarządzania dla kształtowania ogólnej wizji i trajektorii ruchu system mu do wyniku. W drugim wypadku zabezpiecza się spełnienie mikroprzejść, niezbędnych dla efektywnego ruchu wzdłuż pewnej trajektorii. Przy czym mikroprojekty są traktowane jako systemy samoorganizujące, które mogą być zarządzane przez zmianę ich składu i zewnętrznych warunków. W artykule przedstawiono próbę harmonizacji przepisów makro-i mikro-podejścia do zarządzania projektowego rozwojem systemów bezpieczeństwa.

Słowa kluczowe

EN

safety systems; system approach; project management; project approach

PL

systemy bezpieczeństwa; podejście systemowe; zarządzanie projektami; podejście projektowe

• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Humanistyczno-Przyrodniczego im. Jana Długosza w Częstochowie
• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
• Rocznik: 2014
• Tom: T. 2
• Strony: 399--403
• Opis fizyczny: Bibliogr.7 poz.

Twórcy

autor

Teslenko P.

• Odessa State Academy of Civil Engineering and Architecture 154 PO Box, 65122 Odesa-122, Ukraine

autor

Voznyi V.

• National University of Shipbuilding 9 Geroyiv Stalingrada, 54025 Mykolayiv, Ukraine

Bibliografia

• [1] Bushuyev S. Proactive Program Management for Development National Finance System in Turbulence Environment / S. Bushuyev, R. Jaroshenko. // Procedia -Social and Behavioral Sciences. [Selected papers from the 26th IPMA (International Project Management Association), World Congress, Crete, Greece, 2012]. Volume 74, 29 March 2013, Pages 61– 70., DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.03.044.
• [2] Bushuyev S. Entropy measurement as a project control tool / S. Bushuyev, S. Sochnev. // International Journal of Project Management, Volume 17, Issue 6 – December 1999, Pages 343-350., DOI: http://dx.doi.org/10.1016/S0263-7863(98)00049-0.
• [3] Koshkin K.. Forecasting project metrics based on cognitive models, views a bipartite graph /.K. Koshkin, N. Knyrik, O. Voznyi // Eastern-European journal of enterprise technologies, Volume 1, Issue 10 (61), 2013, P. 27–29.
• [4] Sterman J. Business Dynamics: Systems thinking and Modeling for complex world / J. Sterman. – McGraw Hill, 2000. – p. 332.
• [5] Teslenko P. Differential model of value creation in the project / P. Teslenko // Eastern-European journal of enterprise technologies, Volume 1, Issue 6(49), 2011, P. 46–48.
• [6] Teslenko P. Synergetic synthesis of project management system / P. Teslenko //Technology audit and production reserves, Volume 5, Issue 5(13), 2013, P. 50–51.
• [7] Warren K. Strategic Management Dynamics / K. Warren. – John Wiley & Sons, 2008.