Zawód kierownik projektu

• Autorzy: Haraf P. , Haraf R. , Grabania M. Ł.

Warianty tytułu

EN

The project manager's profession

• Języki publikacji: PL EN

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono nowy zawód funkcjonujący obecnie na rynku pracy – Kierownik Projektu. Omówiono wymagania formalne oraz cechy osobowe, które powinien mieć kierownik projektu. Przedstawiono zmiany organizacyjne i procesy szkoleniowe, które zostały przeprowadzone w OBRUM sp. z o.o. w celu przygotowania Ośrodka do funkcjonowania w nowych strukturach organizacyjnych (Polskiej Grupy Zbrojeniowej), bazujących na metodologii zarządzania projektami. Odniesiono się także do korzyści z wdrożonego w Ośrodku systemu zarządzania projektami.

EN

The article presents a new profession in the labour market: the Project Manager. Formal requirements and personal features of a project manager are discussed. Organizational transformations and training processes conducted at OBRUM in order to adapt to new organizational structures (Polish Armaments Group) and based on project management methodology are presented. The benefits of the project management system implemented at OBRUM are also reviewed.

Słowa kluczowe

PL

projekt; przedsięwzięcie; zarządzanie projektami; kierownik projektu

EN

project; project management; project manager

• Wydawca: Ośrodek Badawczo – Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych „OBRUM” sp. z o. o
• Czasopismo: Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 3 (38)
• Strony: 19--25; 27--33
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab.

Twórcy

autor

Haraf P.

• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM sp. z o.o., Gliwice

autor

Haraf R.

• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM sp. z o.o., Gliwice

autor

Grabania M. Ł.

• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM sp. z o.o., Gliwice

Bibliografia

• [1] Trocki M. (redakcja naukowa): Nowoczesne zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa 2012.
• [2] Kerzner H.: Zarządzanie projektami. Studium przypadków. Wydawnictwo HELION. Gliwice 2005.
• [3] Lock D.: Podstawy zarządzania projektami. Wydanie II zmienione. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa 2013.
• [4] Wirkus M., Lis A. (redakcja naukowa): Zarządzanie projektami badawczo–rozwojowymi. DIFIN. Warszawa 2012.
• [5] Grabania M.: Zarządzanie przedsięwzięciami. Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe (19), nr 1/2004 ( str. 145-151) Gliwice, wrzesień 2004.
• [6] Grupa Bumar. Metodyka zarządzania projektami w Grupie Bumar sp. z o.o. Bumar sp. z. o.o. Warszawa, sierpień 2011.
• [7] Regulamin Zarządzania Projektami w OBRUM sp. z o.o. Zarządzenie Nr 3/2012 Prezesa Zarządu – Dyrektora Generalnego Ośrodka Badawczo–Rozwojowego Urządzeń Mechanicznych „OBRUM” spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z dnia 15 czerwca 2012 r. (Materiały własne Ośrodka – niepublikowane).
• [8] Regulamin Organizacyjny OBRUM sp. z o.o. Zarządzenie nr 3/2015 Prezesa Zarządu Ośrodka Badawczo–Rozwojowego Urządzeń Mechanicznych „OBRUM” spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z dnia 16 kwietnia 2015 r. (Materiały własne OBRUM sp. z o.o. – niepublikowane).
• [9] Brittani A.: Zarządzanie projektami w OBRUM sp. z o.o. Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe (38) nr 3/2015 (str. 35-40). OBRUM sp. z o.o. Gliwice, wrzesień 2015.
• [10] Spałek S.: Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej w Gliwicach ( str. 99), Gliwice 2004

Uwagi

tekst w j. pol. na str. 19-25; tekst w j. ang. na str. 27-33