Entrepreneurship as an opportunity of development for industrial companies using logistics centers

• Autorzy: Grondys K. , Kott I. , Wiśniewska-Sałek A.

Warianty tytułu

PL

Przedsiębiorczość jako szansa na rozwój dla przedsiębiorstw przemysłowych wykorzystujących centra logistyczne

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The motivation to take up the subject is a direct link between the stock of spare parts and the system of production capacity. The relationships which exist between the entities, referring to entrepreneurship, constitute a chance for the improvement of the functioning of the enterprise from the executive point of view. The development, which takes place in the area of minimization of stocks using logistics centers, constitutes the source of professional and individual development of people participating in the entrepreneurship process. In the assessment of the entrepreneurship of the entities, the effects of the disturbances may be observed in long, unplanned downtime of the machines and equipment or excessive costs of the maintenance of spare parts stocks. To make this relationship sustainable, it is necessary to search for modern approaches and behavior, which, simultaneously, will allow to reduce the costs of freezing capital and the risk connected with the necessity of possessing them when they are needed. One of solutions of the problem, presented in the paper, is the concept of sharing spare parts stock by a few industrial enterprises using the logistics center, treated as a new entrepreneurial approach, which reflects the process of self-development of the company as well as its employees. The applied concept allows to develop a number of financial and organizational benefits for the users of spare parts, the condition of which is the willingness for cooperation and communication, based on properly adjusted IT system.

PL

Motywacją podjęcia tematu jest bezpośrednia relacja, w jakiej pozostaje magazyn części zamiennych i system wydajności produkcyjnej. Relacje, jakie mają miejsce pomiędzy podmiotami stanowią w ujęciu przedsiębiorczości szanse na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa od strony wykonawczej. Rozwój, jaki się dokonuje w obszarze minimalizacji zapasów przy wykorzystaniu centr logistycznych stanowi źródło rozwoju zawodowego i osobistego osób uczestniczących w procesie przedsiębiorczości. W ocenie podmiotów, skutki zakłóceń można obserwować w długich nieplanowych przestojach maszyn i urządzeń bądź nadmiernych kosztach utrzymywania zapasów części. W celu zrównoważenia tej relacji należy szukać nowoczesnych podejść i zachowań, które pozwolą jednocześnie zminimalizować koszty mrożenia kapitału i ryzyko związane z koniecznością ich posiadania, gdy są potrzebne. Jednym z rozwiązań problemu, przedstawionym w referacie, jest koncepcja współdzielenia zapasu części zamiennych przez kilka przedsiębiorstw przemysłowych za pośrednictwem centrum logistycznego traktowana, jako nowe przedsiębiorcze podejście, które odzwierciedla proces samorozwoju firmy jak i jej pracowników. Wykorzystana koncepcja pozwala na wypracowanie wielu korzyści finansowych i organizacyjnych dla użytkowników części, których warunkiem jest chęć współpracy i komunikacji w oparciu o odpowiednio dostosowany system informatyczny.

Słowa kluczowe

EN

professional development; entrepreneurship; logistics centre; stock; spare parts; shared stock; IT system

PL

rozwój zawodowy; przedsiębiorczość; centrum logistyczne; zapas; części zamienne; zapas współdzielony; system informatyczny

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 10, No. 1
• Strony: 45--53
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Grondys K.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Kott I.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Wiśniewska-Sałek A.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

Bibliografia

• • Botter R., Fortuin L., 1998, Stocking strategy for service parts – a case study, Eindhoven University of Technology, Eindhoven.
• • Certo T., Miller T., 2008, Social entrepreneurship: Key issues and concepts, "Business Horizons" 51 (4).
• • Christie M. J., Honig B., 2006, Social entrepreneurship: New research findings, "Journal of World Business" 41 (1).
• • Ciesielski M., 2011, Zarządzanie łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa.
• • Cohen M. A., Yu-Sh. Zheng, Y., 1999, Identifying opportunities for improving Teradyne’s Service-Parts Logistics System, "Interfaces" 29.
• • Commission Regulation (CE), 2008, No 1126/2008 of 3 November 2008 adopting certain international accounting standards in accordance with Regulation (EC) No 1606/2002 of the European Parliament and the Council.
• • Gołembska E., 2002, Kompendium wiedzy o logistyce, PWN, Warszawa.
• • Grondys K., 2012, Zarządzanie zapasami części zamiennych w zachowaniu ciągłości produkcji masowej przedsiębiorstw przemysłowych, dissertation, Wydział Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• • Grzybowska K., 2010, Podstawy logistyki, Difin, Warszawa.
• • Huiskonen J., 2001, Maintenance spare parts logistics: special characteristics and strategic choices, "International Journal Production Economics" 71.
• • Jouni P., Huiskonen J., Pirttila T., 2011, Improving global spare parts distribution chain performance through part categorization: a case study, "International Journal Production Economics" 133.
• • Kott I., 2012, Centra logistyczne a system informatycznej obsługi klienta, dissertation, Wydział Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• • Mindur L., 2008, Centra Logistyczne, [in:] Technologie transportowe XXI wieku, ITEE, Warszawa-Radom.
• • Mishra R.C., Pathak K., 2006, Maintenance engineering and management, Eastern Economy Edition, Indie.
• • Nowak E. (ed.), 2001, Metody statystyczne w analizie działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• • O'Connor A., 2013, A conceptual framework for entrepreneurship education policy: Meeting government and economic purposes, "Journal of Business Venturing" 28 (4).
• • Płaczek E., 2006, Logistyka międzynarodowa, AE w Katowicach, Katowice.
• • Richey R. G., Chen H., Genchev S. E., Daugherty P. J., 2005, Developing effective reverse logistics programs, "Industrial Marketing Management" 34 (8).
• • Sarjusz-Wolski Z., 2002, Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• • Venkataraman K., 2007, Maintenance engineering and management, Eastern Economy Edition, Indie.