Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie

Wirkus, M.; Zejer, P.

doi:10.29119/1641-3466.2018.114.44

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie

Autorzy

Wirkus M. , Zejer P.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.114.44

Warianty tytułu

Determinants of using agile methodologies in an enterprise

Języki publikacji

Abstrakty

Artykuł dotyczy metodyk zwinnych zarządzania projektami. Przedstawiając największe korzyści wynikające z wdrożenia metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie oraz związane z tym wyzwania, koncentruje się głównie na etapie podejmowania decyzji. Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodyk zwinnych oraz zaproponowanie kryteriów ich oceny. Z uwagi na zakres rozważań, czyli całość przedsiębiorstwa, uwarunkowania pogrupowano korzystając z systemowego ujęcia modelu organizacji. Opracowanie zawiera wyniki z wnioskowania opartego na przeglądzie literatury, studium przypadku 4 organizacji z branży IT, wywiadach oraz osobistym doświadczeniu autorów.

The article concerns agile methodologies of project management. By presenting the greatest benefits resulting from the implementation of agile methodologies in the enterprise and the related challenges, it focuses mainly on the decision-making stage. The main goal of the article is to identify the conditions for the use of agile methodologies and to propose criteria for their evaluation. In result of the scope of presented deliberations – the whole enterprise, the conditions were divided into groups using the systematic approach to the organization model. The article contains scientific results from research based on a literature review, a case study of 4 organizations from the IT industry, interviews, and personal experience of authors.

Słowa kluczowe

metodyki zwinne zwinne zarządzanie projektami wdrażanie metodyk zwinnych

agile methodologies agile project management implementation of agile methodologies

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2017

Tom

z. 114

Strony

569--582

Opis fizyczny

Bibliogr. 26 poz.

Twórcy

autor

Wirkus M.

Marek.Wirkus@zie.pg.gda.pl

Politechnika Gdańska. Wydział Zarządzania i Ekonomii

autor

Zejer P.

Wolters Kluwer SA.

Bibliografia

1. 11 Annual State of Agile Report, VersionOne Inc, Atlanta 2017.
2. Bogdanienko L., Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2005.
3. Cobb C.G., Zrozumieć Agile Project Management, APN Promise, Warszawa 2012.
4. Hoda H., Noble J., "Becoming Agile: A Grounded Theory of Agile Transitions in Practice", vol. 00, no. , pp. 141-151, 2017, doi:10.1109/ICSE.2017.21.
5. Kaplan R., Norton. D., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa 2001.
6. Koźmiński A., et al., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000.
7. Koźmiński A.K., et al. Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014.
8. Laanti M., Agile Transformation Model for Large Software Development Organizations, ACM, Germany 2017.
9. Larman C., Vodde B., Large-Scale Scrum, Helion, Gliwice 2017.
10. Leffingwell D., Scaling Software Agility, Addison-Wesley, Boston 2007.
11. Leffingwell D., et al., SAFe Reference Guide, Scaled Agile Inc.. U.S., 2017.
12. Nita, B., Teoria uwarunkowań sytuacyjnych w rachunkowości zarządczej. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 71(127) 2013.
13. Nadskakuła O., Ewaluacja projektów, Bizarre, Warszawa 2010.
14. Obrutsky S., Erturk E., The Agile Transition in Software Development Companies, Sciedu Press, New Zeland 2017.
15. Paterek P., Agile transformation in project organization – issues, conditions and challenges, Sixth International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, Latvia 2017.
16. Paterek P., Agile Transformation in Project Organization, Project Management Development – Practice and Perspectives, Latvia 2017.
17. Ries E., Metoda Lean Startup, Helion, Gliwice 2012.
18. Sidky A., Arthur J., “A Disciplined Approach to Adopting Agile Practices: The Agile Adoption Framework”. Innovations in Systems and Software Engineering, vol 3, 2007.
19. Sutherland J., Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015.
20. Trocki M., Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.
21. Trocki M., Nowoczesne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012.
22. Trzcieliński S., Przedsiębiorstwo zwinne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2011.
23. Wirkus M., Zejer P., Model zwinnego procesu innowacji produktowej i organizacyjnej na przykładzie Wolters Kluwer, ZN. 97 Politechniki Śląskiej, Gliwice 2016.
24. Wolf H., Zwinne projekty w klasycznej organizacji Scrum, Kanban, XP. Helion, Gliwice 2014.
25. Qumer A., Henderson-Sellers B., “A Framework to Support the Evaluation, Adoption and Improvement of Agile Methods in Practice.” Journal of Systems and Software, vol. 81, pp. 1899-1919, 2008.
26. Zejer P., Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2017.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-7e1c29bb-8178-44d0-bb58-dddec85cd5c6