W kierunku społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw górniczych

• Autorzy: Bluszcz A. , Kijewska A.

Warianty tytułu

EN

Towards the social responsibility of mining enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule omówiono koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i potrzebę jej wdrażania w przedsiębiorstwach górniczych. Przedstawiono wpływ czynników pozafinansowych, społecznych i środowiskowych na decyzje inwestorów oraz wartość spółek w różnych horyzontach czasowych. Widząc potrzebę i korzyści z wdrażania strategii CSR na świecie wprowadza się różnego rodzaju indeksy i standardy raportowania działań w CSR. W Polsce od niedawna jest to RESPECT Index, do którego wchodzą również niektóre spółki górnicze. Omówiono również korzyści, jakie mogą odnieść przedsiębiorstwa górnicze z działalności zgodnej z koncepcją CSR raportowania tejże działalności zgodnie z ustalonymi standardami.

EN

This paper presents the concept of corporate social responsibility (CSR) and the need for its implementation in mining enterprises. The influence of social and environmental factors on the decisions of investors and the value of companies in different time horizons has been presented. Taking the need for and benefits of implementing a CSR strategy around the world, there have been introduced different types of indexes and reporting standards in CSR activities. For instance, in Poland it is the RESPECT Index which also includes some mining enterprises. We also discussed the benefits to be gained from the activities of a mining enterprise, in accordance with the concept of CSR reporting this activity, pursuant to the established standards.

Słowa kluczowe

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR); wartość przedsiębiorstw górniczych; standardy raportowania CSR

EN

corporate social responsibility (CSR); value of mining enterprise; CSR reporting standards

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
• Czasopismo: Przegląd Górniczy
• Rocznik: 2014
• Tom: T. 70, nr 4
• Strony: 45--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Bluszcz A.

• Politechnika Śląska, Wydział Górnictwa i Geologii, Gliwice

autor

Kijewska A.

• Politechnika Śląska, Wydział Górnictwa i Geologii, Gliwice

Bibliografia

• 1. Anam L., Szul-Skjoeldkrona E., Zamościńska E.: Jak zyskać na odpowiedzialności. CSR w strategiach spółek giełdowych. Wydawca CSRinfo. Warszawa 2012.
• 2. Bluszcz A., Kijewska A.: Pomiar ekonomicznej wartości przedsiębiorstwa górniczego. „Przegląd Górniczy" 2013, nr 4.
• 3. Bluszcz A., Kijewska A.: Koszt kapitału a wartość spółki górniczej. „Wiadomości Górnicze" 2014, nr 3.
• 4. Bluszcz A., Kijewska A.: Strategia wzrostu wartości szansą dla rozwoju przedsiębiorstwa górniczego, w: A. Bluszcz (red.): Szanse i bariery rozwoju przemysłu górniczego. Wydawnictwo Śląsk. Katowice 2013.
• 5. Bluszcz A., Kijewska A., Sojda A.: Generowanie wartości dodanej dla interesariuszy przez spółkę górniczą, w: J. Brzóska, J. Pyka (red.): Nowoczesność przemysłu i usług w warunkach kryzysu i nowych wyzwań. Wydawnictwo TNOIK. Katowice 2013.
• 6. Bogacz P.: Corporate identity jako podstawowy element tworzenia wizerunku nowoczesnego przedsiębiorstwa górniczego. „Przegląd Górniczy" 2011, nr 9.
• 7. Czerwionka M.: Inwestowanie etyczne GPW, „Akcjonariusz" 2011, nr 4.
• 8. Flammer C.: Corporate Social Responsibility and Stock Prices: The Environmental Awareness of Shareholders. MIT Sloan School of Management. http://deloitte.wsj.com/riskancompliance/files/2013/10/ESG_MIT_Studyl.ndf (dostęp luty 2014)
• 9. Freeman R.E.: Strategic Management. A Stakeholder Approach. Pitman, Boston 1984.
• 10. International Standard ISO 26000 Guidance on social responsibility
• 11. Jabłoński A.: Modele zrównoważonego biznesu. W budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności. Difin, Warszawa 2013.
• 12. Jaki A.: Wycena przedsiębiorstwa. Przesłanki, procedury, metody. Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2004.
• 13. Konieczna R., Kulczycka J.: Znaczenie CSR w przedsiębiorstwach sektora górniczego w Polsce. „Przegląd Górniczy" 2012, nr 3.
• 14. Kuraszko I.: Społeczna odpowiedzialność biznesu i ekonomia społeczna. PWE, Warszawa 2007.
• 15. Lubin D. A., Esty D. C.: Imperatyw zrównoważonego rozwoju. „Harvard Business Review" Polska, marzec 2012, s. 96-107.
• 16. Menedżerowie 500/Lider CSR 2010, Forum odpowiedzialnego Rozwoju i GoodBrand&Company 2010.
• 17. Mossakowska T., Wasilewski M.: Czy górnictwo jest w stanie przyjąć paradygmat zarządzania jakim jest CSR? „Przegląd Górniczy" 2011, nr 10.
• 18. Ogrodnik M., Mieszaniec J.: Metoda analizy interesariuszy jako innowacyjna koncepcja w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym, w: Knosala R. (red.): Komputerowo zintegrowane zarządzanie. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2010.
• 19. Ogrodnik R.: Korzyści wynikające z implementacji zasad społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. „Przegląd Górniczy" 2011, nr 9.
• 20. Urbisch J.: Model biznesowy GK JSW — w kierunku zrównoważonego rozwoju. „Przegląd Górniczy" 2013, nr 9.
• 21. Weber M.: The business case for corporate social responsibility. A company-level measurement approach for CSR. European Management Journal. 26/2008, s. 247-261.
• 22. Ziółkowski B.: Ewolucyjne podejście do ekoinnowacji i zrównoważonego rozwoju — ujęcie systemowe. Poligrafia WSD. Rzeszów 2012.
• 23. Zagórowski J., Urbisch J.: Zrównoważona konkurencyjność Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej. pod red. A. Karbownika, Paradygmat sieciowy. Wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. Gliwice 2013.
• 24. http://www.seg.org.pl/en/node/994 (dostęp luty 2014)
• 25. www.pracodawcyrp.pl (dostęp luty 2014)
• 26. http://www.pkn.pl/sites/default/files/discovering_iso_26000.pdf (dostęp luty 2014)
• 27. http://www.aal000.pl/standardy-aa1000 (dostęp luty 2014)
• 28. http://www.pkn.pl/iso-26000 (dostęp luty 2014)
• 29. http://odpowiedzialnybiznes.pl/ (dostęp luty 2014)