Concept of deployment of military stationary logistic infrastructure in the rear area of activities

• Autorzy: Nyszk Wojciech , Byłeń Sławomir , Stankiewicz Grzegorz

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2024.2.1

Warianty tytułu

PL

Koncepcja rozmieszczenia wojskowej stacjonarnej infrastruktury logistycznej w tylnej strefie działań

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The subject of the research presented in the article is the Rear Area of Activity (RAA), which is a part of the theater of military operations conducted by the Armed Forces of the Republic of Poland (AF RP) as part of the national defense operation on the territory of Poland. The aim of the research included in the article is to check, verify and assess the validity of the deployment of military stationary material depots and repair workshops in the country during peacetime, as well as to examine the adopted doctrinal solutions in terms of maintaining the ability of the logistic system to ensure that fighting troops can maintain their operations. The research hypothesis adopted for consideration assumes that the location of the military stationary logistics infrastructure (material depots and repair workshops), due to the existing threat directions and the possibility of destruction of the logistics potential by the enemy, requires the transfer of part of the defense potential from the zone of direct operations to the RAA. The conclusions drawn allow us to state that in the current geopolitical conditions of Poland there is a need to transfer part of the stationary logistics potential of the army already in peacetime from the first zone of the theater of operations to the second and third ones. Moreover, taking into account the operational base, the authors of the study also found it necessary to implement changes in the organization of the mobile logistics potential of tactical level II.

PL

Przedmiotem badań przedstawionym w artykule jest tzw. tylna strefa działań (TSDz), będąca częścią teatru działań wojennych prowadzonych przez Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej (SZ RP) w ramach narodowej operacji obronnej na terytorium Polski. Celem badań przedstawionych w artykule jest sprawdzenie, weryfikacja i ocena zasadności rozmieszczenia na terenie kraju w czasie pokoju wojskowych stacjonarnych składów materiałowych i warsztatów naprawczych oraz zbadanie przyjętych rozwiązań doktrynalnych pod kątem zachowania zdolności systemu logistycznego do zapewnienia walczącym wojskom podtrzymania działań. Przyjęta do rozważań hipoteza badawcza zakłada, że lokalizacja wojskowej stacjonarnej infrastruktury logistycznej (składy materiałowe i warsztaty naprawcze), z uwagi na występujące kierunki zagrożeń i możliwość zniszczenia potencjału logistycznego przez przeciwnika, wymaga przeniesienia części potencjału obronnego ze strefy działań bezpośrednich do TSDz. Wyciągnięte wnioski pozwalają na stwierdzenie, że w obecnych uwarunkowaniach geopolitycznych Polski występuje konieczność przeniesienia części stacjonarnego potencjału logistycznego wojska już w czasie pokoju z I strefy teatru działań operacyjnych do stref II i III. Ponadto, uwzględniając bazę operacyjną, autorzy opracowania uznali za konieczne również wdrożenie zmian w organizacji mobilnego potencjału logistycznego szczebla taktycznego II.

Słowa kluczowe

EN

rear area of activities; combat service support; military logistic potential; military material depots; military repair workshops

PL

tylna strefa działań; zabezpieczenie logistyczne działań bojowych; potencjał logistyczny wojska; wojskowe składy materiałowe; wojskowe warsztaty naprawcze

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2024
• Tom: nr 2
• Strony: 2--11
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Nyszk Wojciech

• War Studies University (Poland)

• https://orcid.org/0000-0003-2257-7954

autor

Byłeń Sławomir

• Military University of Technology (Poland)

• https://orcid.org/0000-0002-4565-4388

autor

Stankiewicz Grzegorz

• Military University of Land Forces (Poland)

• https://orcid.org/0000-0003-0975-0222

Bibliografia

• AAP-6. (2021). NATO Glossary of terms and definitions. NATO Standardization Agency, Brussels, 11 December 2021.
• Aarhaus, J., & Gundersen, F. (2017). Infrastructure investments to promote sustainable regions. Transportation Research Procedia, 26, 187–197. https://doi.org/10.1016/j.trpro.2017.07.019
• AJP-3. (2019). Allied Joint Doctrine for the conduct of operations. NATO Standarization Agency, Ed. C, Ver. 1. Brussels, 11 February 2019.
• Avazovich, U. A. (2023). The development of military-patriotic knowledge. Journal of Advanced Scientific Research, 3(3), 128.
• Balcerowicz, B. (1997). Obronność państwa średniego. Bellona.
• Brzeziński, M. (2021). System logistyczny potencjału obronnego RP w XXI wieku. Wydawnictwo Adam Marszałek.
• Byłeń, S. (2009). Zabezpieczenie techniczne komponentu wojsk lądowych w operacjach połączonych [dissertation]. Akademia Obrony Narodowej.
• Byłeń, S. (2020). Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie logistyką w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Difin.
• DWLąd. (2008). Regulamin działań wojsk lądowych. Dowództwo Wojsk Lądowych.
• Ficoń, K., & Krasnodębski, G. (2008). LOGFAS jako platforma informatyczna logistyki wielonarodowych sił zbrojnych NATO. Problemy eksploatacji techniki bojowej oraz kompetencje oficerów logistyki wojsk lądowych. Wrocław 19–21.11.2008.
• Hristov, N. (2017). Bulgarian experience in the development of military concepts. International E-Journal of Advances in Social Sciences, 3(9), 998. https://ssrn.com/abstract=3152266
• Kitler, W. (2018). Organizacja bezpieczeństwa narodowego RP. Aspekty ustrojowe, prawno-administracyjne i systemowe. Wydawnictwo Adam Marszałek.
• Kręcikij, J., & Lewandowski, J. (2015). Organizacja dowodzenia na poziomie strategicznym i operacyjnym. Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego.
• Łepkowski, W. (2006). Podstawy strategii wojskowej. Akademia Obrony Narodowej.
• MON. (2014). System dowodzenia Siłami Zbrojnymi Rzeczypospolitej Polskiej DD-6.1(B). Ministerstwo Obrony Narodowej.
• MON. (2019). System logistyczny Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej – Raport 2019. Ministerstwo obrony Narodowej.
• NCI Agency. (2015). Logistic Reporting (LOGREP) user course. Ver. 6.2. NCI Agency.
• Pawłowski, J., Kuliczkowski, M., & Zdrodowski, B. (2020). Słownik terminów z zakresu bezpieczeństwa. Wydawnictwo Adam Marszałek.
• Prusiński, N. (2009). Kontrola działań w jednostkach wsparcia krajowego w tyłowej strefie działań wojsk lądowych. Akademia Obrony Narodowej.
• The doctrine of conducting combined operation. (2015). D-3(B). MND.
• Tomaszewski, A. (2006). Organizacja i prowadzenie działań w tyłowej strefie operacji. Akademia Obrony Narodowej.
• Wojnarowski, J. (2013). System obronny Rzeczypospolitej Polskiej. Akademia Obrony Narodowej.
• Yamin, M. (2019). Information technologies of 21st century and their impact on the society. International Journal of Information Technology, 11(4), 759–766. https://doi.org/10.1007/s41870-019-00355-1