Rola kadry kierowniczej w kształtowaniu kultury organizacyjnej przedsiębiorstw japońskich w Polsce

• Autorzy: Krasiński M.

Warianty tytułu

EN

The role of the executives in shaping the organizational culture of Japanese companies operating in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Opracowanie porusza problem związany z rolą kadry kierowniczej w kształtowaniu kultury organizacyjnej przedsiębiorstw japońskich w Polsce. Opracowanie ma charakter teoretyczno-empiryczny i składa się z przeglądu literatury światowej oraz z prezentacji wniosków z badań prowadzonych przez autora. Końcowa część opracowania zawiera propozycję schematu procesu kształtowania się kultury organizacyjnej japońskich przedsiębiorstw w Polsce, w którym kluczową funkcję pełni kadra kierownicza.

EN

The article is about the role of the executives in shaping the organizational culture of Japanese companies operating in Poland. In the article there is presented the review of global literature related to the problems of organizational culture and the interactions between national cultures. There is also the presentation of the conclusions of the research conducted by the author. In the final part of the paper author proposes a scheme of the process of shaping the organizational culture of Japanese companies operating in Poland with the focus on the function of the executives in this process.

Słowa kluczowe

PL

kultura organizacyjna; przedsiębiorstwo japońskie; kadra kierownicza

EN

organizational culture; Japanese company; executives

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 50
• Strony: 47--58
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Krasiński M.

• Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• [1] Adler N.J.: International Dimensions of Organizational Behavior. Wadsworth, Belmont 1986.
• [2] Bakka J.F., Fivelsdal E., Lindkvist L.: Organisationsteori. Liber, Stockholm 1999.
• [3] Bjerke B.: Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• [4] Czerska M.: Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwanie dla współczesnego menedżera. Difin, Warszawa 2003.
• [5] Hall E.T.: Poza kulturą. PWN, Warszawa 1984.
• [6] Hofstede G., Hofstede G.J., Minkov M.: Kultury i organizacje. PWE, Warszawa 2011.
• [7] Lambert T.: Problemy zarządzania. 50 praktycznych modeli rozwiązań. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999.
• [8] Mead R., Andrews T.G.: Zarządzanie międzynarodowe. Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa 2011.
• [9] Przybyła M. (red.): Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2003.
• [10] Trompenaars F., Hampden-Turner C.: Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.