PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Analysis of enterprise performance and competitiveness to streamline managerial decisions

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Analiza wyników przedsiębiorstwa i konkurencyjności w celu usprawnienia decyzji zarządczych
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main aim of this article is to analyse the performance development of the selected Slovak company - Košice International Airport by means of modern approaches of financial performance evaluation linked to designing a strategic Balanced ScoreCard (BSC). The empirical analysis of the company’s financial performance development was performed on the basis of the selected financial ratio indicators and selected prediction models which form input data for creating a new Creditworthy Model (CWM) of performance. Finally, the authors have formulated the company’s Balanced ScoreCard containing new strategic goals interconnected with the analysis of financial performance development to streamline strategic managerial decisions on the global market.
PL
Głównym celem tego artykułu jest analiza rozwoju wydajności wybranej słowackiej firmy - międzynarodowego lotniska w Koszycach za pomocą nowoczesnych metod oceny wyników finansowych związanych z opracowaniem strategicznej karty wyników (BSC). Empiryczna analiza rozwoju wyników finansowych firmy została przeprowadzona na podstawie wybranych wskaźników finansowych i wybranych modeli predykcyjnych, które tworzą dane wejściowe do tworzenia nowego modelu wiarygodności kredytowej (CWM). Wreszcie, autorzy sformułowali zrównoważoną kartę wyników firmy, zawierającą nowe cele strategiczne połączone z analizą wyników finansowych w celu usprawnienia strategicznych decyzji zarządczych na globalnym rynku.
Rocznik
Strony
101--111
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz., rys., tab.
Twórcy
  • University of Prešov in Prešov, Faculty of Management
  • University of Prešov in Prešov, Faculty of Management
  • University of Prešov in Prešov, Faculty of Management
  • University of Prešov in Prešov, Faculty of Management
Bibliografia
  • 1. Faltejskova O., Dvorakova L., Hotovcova B., 2016, Net Promoted Score Integration into the Enterprise Performance Measurement and Management System - A Way to Performance Methods Development, “E & M Ekonomie a Management”, 19(1).
  • 2. Gavurova B., 2011, The Balanced ScoreCard System in Enterprise Management, “Ekonomicky Casopis, Journal of Economics”, 59(2).
  • 3. Gavurova B., 2012, Source Identification of Potential Malfunction of Balanced ScoreCard System and its Influence on System Function, “E & M Ekonomie a Management”, 15(3).
  • 4. Goncharuk A.G., 2014, Enterprise Performance Management: Conception, Model and Mechanism, “Polish Journal of Management Studies”, 4, 78-95.
  • 5. Handoko J., Wehertaty T., 2017, Strategic Balanced ScoreCard Implementation in Controlling Bias and Conflict, “Polish Journal of Management Studies”, 5(1).
  • 6. Horvathova J., Mokrisova M., 2014, Determination of Business Performance Applying Modern Methods of Business Performance Evaluation, “EMI: Economics Management Innovation”, 6(3).
  • 7. Horvathova J., Mokrisova M., 2016, Financial Controlling for Managers, Presov: Bookman.
  • 8. Horvathova J., Mokrisova M., Suhanyiova A., Suhanyi L., 2015, Selection of Key Performance Indicators of Chosen Industry and their Application in Formation of Creditworthy Model, 10th International Scientific Conference on Economic and Social Development, Miami.
  • 9. Horvathova J., Sofrankova B., 2012, Evaluation of the financial performance and the success of the business, International Scientific Correspondence Conference EAEP 2012, Presov.
  • 10. Jencova S., 2016, Financial - economic analysis of business entities, Presov: Bookman.
  • 11. Kaplan R., Norton D., 2000, Balanced Scorecard: Strategic Business Performance Measurement System, Praha: Management Press. NT Publishing.
  • 12. Kiselakova et al., 2015, Risk Controlling in the Entrepreneurship within the models influencing performance and risk prediction in the European Union, Presov: Bookman.
  • 13. Knapkova A., Homolka L., Pavelkova D., 2014, Utilization of Balanced ScoreCard and the Effect of its Use on the Financial Performance of Companies in the Czech Republic, “E & M Ekonomie a Management”, 17(2).
  • 14. Niznikova Z., Feranecova A., Sabolova M., Staskova S., 2015, Enterprise Valuation by Using EVA Method in Slovakia, Era of Science Diplomacy: Implications for Economics, Business, Management and Related Disciplines, Bratislava.
  • 15. Porter M.E., 2008, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. With a new Introduction, New York: Free Press.
  • 16. Rajnoha R., Dobrovic J., 2017, Managerial Information Support for Strategic Business Performance Management in Industrial Enterprises in Slovakia, “Polish Journal of Management Studies”, 15(2).
  • 17. Rajnoha R., Lesnikova P., Koraus A., 2016, From financial measures to strategic performance measurement system and corporate sustainability: Empirical evidence from Slovakia, “Economics & Sociology”, 9(4).
  • 18. Rajnoha R., Lorincova S., Bego M., 2015, Strategic Business Performance Management System in Wood Processing Industry in Slovakia, “Drvna Industrija”, 66(2).
  • 19. Rajnoha R., Stefko R., Merkova M., Dobrovic J., 2016, Business intelligence as a key information and knowledge tool for strategic business performance management, “E & M Ekonomie a Management”, 19(1).
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-7d5d8b71-88d6-4537-9a37-cc687bf80243
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.