Realizacja kontraktów budowlanych w systemie project management - studium przypadku. Część II

• Autorzy: Rogalska Magdalena , Hejducki Zdzisław

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0016.3261

Warianty tytułu

EN

Implementation of building contracts in the project management system - case study. Part II

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano przykład funkcjonowania zespołu Project Managerów na różnych poziomach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym. Przedstawiono szczegółową procedurę realizacji przedsięwzięcia na najniższym poziomie struktury PM, w firmie wyspecjalizowanej do robót dachowych, w szczególności dachów płaskich o dużych powierzchniach. Artykuł zawiera doświadczenia i spostrzeżenia autorów z działalności inżynierskiej w prowadzeniu kontraktów budowlanych jako Projekt Manager (PM).

EN

The article presents an example of the functioning of a team of Project Managers at various levels of construction project management. A detailed procedure for the implementation of the project at the lowest level of the PM structure, in a company specialized in roofing works, in particular flat roofs with large surfaces, was presented. The article contains the authors’ experiences and observations from engineering activities in the conduct of construction contracts as a Project Manager (PM).

Słowa kluczowe

PL

projekt budowlany; zarządzanie projektem; roboty budowlane; dach wielkopowierzchniowy

EN

construction project; project management; construction works; large area roof

• Wydawca: Fundacja Polskiego Związku Inżynierów i Techników Budownictwa
• Czasopismo: Przegląd Budowlany
• Rocznik: 2023
• Tom: R. 94, nr 3-4
• Strony: 118--120
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., il.

Twórcy

autor

Rogalska Magdalena

• Politechnika Lubelska

• https://orcid.org/0000-0001-8408-3242

autor

Hejducki Zdzisław

• Politechnika Wrocławska

• https://orcid.org/0000-0003-2958-0128

Bibliografia

• [1] Afanasev V. A., Afanasev A. V., Stream scheduling of works in civil engineering (Поточная организация работ в строительстве), St. Petersburg (in Russian), 2000
• [2] El-Rayes K., Moselhi O., Optimal Resource Utilization for Repetitive Construction Projects, Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, tom 127, 1/2001, str. 18-27
• [3] Fewings P., Henjewele C., Construction project managment: an integrated approach 2019 - books
• [4] Lucko G., Peña Orozco A. A., Float Types in Linear Schedule Analysis with Singularity Functions, Journal of Construction Engineering and Management 135(5)2009, str. 368-377
• [5] O’Brien J. J., ed., Scheduling handbook, McGraw-Hill Inc., New York, N. Y., 1969
• [6] Rogalska M., Bożejko W., Hejducki Z., Sterowanie poziomem zatrudnienia z zastosowaniem algorytmów genetycznych, Pięćdziesiąta Pierwsza Konferencja Naukowa KILiW PAN i KN PZITB Gdańsk-Krynica 2005, str. 185-192
• [7] Russell A. D., Wong W., New Generation of Planning Structures, Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, tom 119, 2/1993, str. 196-214
• [8] Senouci A. B., Eldin N. N., Dynamic Programming Approach to Scheduling of Nonserial Linear Project, Journal of Computing in Civil Engineering, ASCE, tom 10, 2/1996, str. 106-114
• [9] Skorupka D., Risk Management in Building Projects, AACE International Transaction, CSC.1.91- CSC.1.96, The Association for the Advancement of Cost Engineering, USA
• [10] Spalek S., Success Factors in Project Management, Literature Review, Proceedings of 8th International Technology, Education and Development Conference INTED2014, Valencia, Spain
• [11] Hejducki Z., Rogalska M., Harmonogramowanie procesów budowlanych metodami sprzężeń czasowych, Politechnika Lubelska, 2017, ISBN: 978-837947-246-8