PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Dashboards - effective instrument of decision in synergy with software support

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Deski rozdzielcze - skuteczny instrument decyzji w synergii z wsparciem oprogramowania
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Controlling is a part of the management information and economic business systems and its use to improve the performance in the companies. This idea is a very important part of the strategy of the European Union in area development of information technologies and economic growth. The main goal of this contribution is to point out software support in praxis and the significance of dashboards for decision process in the companies, to analyse barriers and benefits of controlling implementation in Slovak companies. Experimental research was orientated on the base analyses of software products offering in Slovakia and view of dashboards of software systems - JMP, SAS, EIS Dominant, ONIX, EPICOR I SCALA, SAP. Questionary research was realized in selected fifty companies in Slovakia in the area of engineering, mining, and building. The main results of analyses confirm the big barrier of implementation of controlling because it requires a change in the company's management system, a change in the organizational structure of the company, the creation of a controller's position and Slovak companies do not want to make changes. The total summary of analysing confirms real state that the companies have a problem to implementation of controlling but in the future is important to fill the main goal of European Union strategy in the area using information technologies for all processes in the companies and adapting to the digital economy. The primary part of controlling is dashboards that often provide views of key performance indicators in the companies and create a base for competitiveness.
PL
Controlling jest częścią systemu informacji zarządczej i ekonomicznych systemów biznesowych oraz jego wykorzystania do poprawy wyników w przedsiębiorstwach. Idea ta jest bardzo ważną częścią strategii Unii Europejskiej w obszarze rozwoju technologii informacyjnych i wzrostu gospodarczego. Głównym celem tego artykułu jest wskazanie wsparcia oprogramowania w praktyce oraz znaczenia dashboardów w procesie decyzyjnym w firmach, analiza barier i korzyści z wdrożenia kontrolingu w słowackich spółkach. Badania eksperymentalne ukierunkowane były na analizy bazowe produktów programistycznych oferowanych na Słowacji oraz widok dashboardów systemów oprogramowania - JMP, SAS, EIS Dominant, ONIX, EPICOR I SCALA, SAP. Badania ankietowe zostały zrealizowane w wybranych pięćdziesięciu firmach na Słowacji z obszaru inżynierii, górnictwa i budownictwa. Główne wyniki analiz potwierdzają dużą barierę wdrożenia kontrolingu, ponieważ wymaga on zmiany systemu zarządzania firmą, zmiany struktury organizacyjnej firmy, utworzenia stanowiska kontrolera, a słowackie firmy nie chcą wprowadzać zmian. Sumaryczne podsumowanie analiz potwierdza rzeczywisty stan, że firmy mają problem z wdrożeniem kontrolingu, ale w przyszłości jest ważne, aby wypełnić główny cel strategii Unii Europejskiej w obszarze wykorzystania technologii informatycznych do wszystkich procesów w firmach i dostosowania się do technologii cyfrowych. gospodarka. Podstawową częścią kontrolingu są kokpity, które często zapewniają widoki kluczowych wskaźników wydajności w firmach i tworzą podstawę konkurencyjności.
Rocznik
Strony
565--582
Opis fizyczny
Bibliogr. 34 poz., rys.
Twórcy
  • Technical University of Košice, Slovakia
  • Technical University of Košice, Slovakia
  • Technical University of Košice, Slovakia
autor
  • Mendel university of Brno, Czech Republic
Bibliografia
  • 1. Baran D., (2008). Application of controlling in business practice, ES STU, Bratislava, Slovakia.
  • 2. Belas, J., Strnad, Z., Gavurova, B. and Čepel, M., (2019). Business environment quality factors research - SME managements platform, Polish Journal of Management Studies, 20, 1, 64-77.
  • 3. Borisova, V. V., Demkina, O. V., Mikhailova, A. V. and Zieliński, R., (2019). The enterprise management system: evaluationg the use of information technology and information systems, Polish Journal of Management Studies, 20, 1, 103-118.
  • 4. Cenková, R., (2017). The content and the form in public relations, Košičiarová I. and Kádeková, Z. (eds): relationsManagerial Trends in the Development of Enterprises in Globalization Era, Slovak University of Agriculture in Nitra, Faculty of Economics and Management, Nitra, 2017, 544-551.
  • 5. Čergić, F., Kozarević, E., (2019). Impact of performance analysis on the financial management and control at public universities in Bosnia and Herzegovina federation, Management journal of contemporary management issues, 24, 2, 145-153.
  • 6. Čuchranová, K., (2001). Cost management of the firm as basic instrument for economic efficiency, International conference - Metallurgy Junior, Košice, Slovakia
  • 7. Deschams, C., (2019). Stages of management control in a large public organization: from top to frontline managers, Journal of Management Control, 30, 2, 153-184.
  • 8. Dynnyk, O., Denysenko, Y., Zaloga, V., Ivchenko, O. and Yashyna, T., (2020). Ivanov V. et al. (eds) Advances in Design, Simulation and Manufacturing II, DSMIE 2019, Lecture Notes in Mechanical Engineering. Springer, Cham, 65-74.
  • 9. Ensslin, L., Mussi, C.C., Dutra, A., Ensslin, S.R. and Demetrio, S.N., (2020). Management support model for information technology outsourcing, Journal of Global Information Management, 28, 3, 123-147.
  • 10. Eschenbach, R, (2004). Controlling, ASPI, Prague, Czech Republic.
  • 11. Foltínová, A., Kalafutová Ž., (1998). Controlling in the firm, Elita, Bratislava (in Slovak).
  • 12. Harlie, M., Hairul, Rajiani, I. and Abbas, E.W., (2019). Managing information systems by integrating information systems success model and the unified theory of acceptance and usage of technology, Polish Journal of Management Studies, 20, 1, 192-201.
  • 13. Hitka, M., Potkány, M., (2005). Controlling concept of integrated management in connection with the organization incentive program, Manažment v teórii a praxi, 1, 3, 2005 (in Slovak).
  • 14. Kádárová, J., Durkáčová, M., (2012). Risk management in industrial companies, 2012 IEEE 10th International Symposium on Applied Machine Intelligence and Informatics (SAMI), pp 415-419.
  • 15. Kassay, Š., (2002). Podnik svetovej triedy [Company of World Class], Stratég, Nové Zámky, University of Žilina, Žilina, Slovakia.
  • 16. Kossecki, P., Korc, Ł. and Kossecki, S., (2017). Valuation of Intellectual Property - Software on Early Stage of Implementation, Proceedings of the IEEE 14th International Conference on Informatics, Informatics'2017, 14-16 November 2017, Poprad, Slovakia, 173-178.
  • 17. Kristanti, F.T., Rahayu, S. and Isynuwardhana, D., (2019). The survival of small and medium business, Polish Journal of Management Studies, 20, 2, 311-321.
  • 18. Malichová, E., Ďurišová, M. and Tokarčíková, E., (2017). Models of application economic value added in automotive company, Transport Problems, 12, 3, 93-100.
  • 19. Mayer, N., Aubert, J., Grandry, E., Feltus, C., Goettelmann, E. and Wieringa, R., (2019). An integrated conceptual model for information system security risk management supported by enterprise architecture management, Software and Systems Modelling, 18, 3, 2285-2312.
  • 20. Mihardjo, L.W.W., Sasmoko, S. and Rukmana, R.A., (2019). Customer experience and organizational agility driven business model innovation to shape sustainable development, Polish Journal of Management Studies, 20, 1, 293-304.
  • 21. Nesterák, J., Bobáková, V., (2003). Controlling - new system of management, Ekonóm, Bratislava, Slovakia.
  • 22. Oláh, J, Yusmar, A.H., Máté, D., Novotny, Á., Popp, J., Lakner, Z. and Kovács, S., (2019). A trust approach to the financial performance of information and communications technology enterprises, Polish Journal of Management Studies, 20, 1, 323-343.
  • 23. Pagliarussi, M.S., Leme, M.A., (2020). The institutionalization of management control systems in a family firm, Qualitative Research in Accounting and Management, 1, 2020.
  • 24. Perháč, J., Mihályi, D. and Novitzká, V., (2017). Modeling synchronization problems: From composed Petri nets to provable linear sequents, Acta Polytechnica Hungarica, 14, 8, 165-182.
  • 25. Petřík, T., (2005). Economic and financial management of the firm - managerial accounting in praxis, Grada Publishing, Prague, Czech Republic.
  • 26. Rajnoha, R., Novák P. and Merková M., (2016). Relationships between investment effectiveness controlling and business performance, Montenegrin Journal of Economics, 12, 2, 29-44.
  • 27. Refäuter, D., (1990). Strategisches Controlling auf der Basis des Cash Flow, Deutscher Universitäts-Verlag, GmbH, Wiesbaden
  • 28. Sageder, M., Feldbauer Durstmuller, B., (2019). Management control in multinational companies: a systematic literature review, Review of Managerial Science, 13, 5, 875-918.
  • 29. Šatanová, A., Potkány, M., (2004). Controlling - modern tool of company control, Ekonomický časopis, 52, 2, 148-165.
  • 30. Setamanit, S., (2019). Improving transportation contract management using simulation, Polish Journal of Management Studies, 20, 2, 466-477.
  • 31. Steingartner W., Novitzká V., Bačíková M. and Korečko Š., (2017). New Approach to Categorical Semantics for Procedural Languages, Computing and Informatics, Bratislava, Slovakia, 36, 6, 1385-1414.
  • 32. Stouthuysen, K, Van Den Abbeele, A., van der Meer-Kooistra, J. and Roodhoooft, F., (2019). Management control design in long-term buyer-supplier relationships: Unpacking the learning process, Management Accounting Research, 45, 100643(1-11).
  • 33. Tokarčíková, E., Falat L. and Malichová E, (2016). Exploitation of corporate social responsibility reports in manager’s decision making in automotive company, Transport Means - Proceedings of the International Conference, Lithuania, Oct 7th 2016, 259-263.
  • 34. Váryová I., Látečková A., (2011). Controlling and accounting system of the company, Slovak University of Agriculture in Nitra, Nitra, Slovakia.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-7cd26bec-88e7-4de8-8672-adea66000ce6
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.