Trzydzieści lat rynku stalowego w Polsce

• Autorzy: Gajdzik Bożena , Zagórska Marta

Identyfikatory

DOI

10.15199/24.2019.5.2

Warianty tytułu

EN

Thirty years of steel market in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W 1989 roku zainicjowane zostały reformy gospodarcze w Polsce, których istota sprowadzała się do stworzenia podstaw gospodarki rynkowej. W okresie transformacji przedsiębiorstwa przemysłu stalowego musiały dostosować się do nowych wymagań systemu opartego na wolnym rynku. Rząd opracował poszczególne programy restrukturyzacyjne, które miały usunąć deformacje w strukturach funkcjonowania hut i stworzyć nowe formy organizacyjne przedsiębiorstw hutniczych. Wprowadzane zmiany w przemyśle stalowym miały doprowadzić do stworzenia konkurencyjnego rynku stali wobec innych podmiotów zagranicznych. Od transformacji gospodarcze minęło trzydzieści lat. W okresie tym dokonały się istotne, wręcz kluczowe zmiany w przemyśle stalowym w Polsce. Niniejsza publikacja jest syntezą zrealizowanych zmian na rynku stalowym w ostatnich trzech dekadach.

EN

In 1989, economic reforms were initiated in Poland, the essence of which was to create the foundations of a market economy. During the transformation period, steel industry enterprises had to adapt to the new requirements of the market economy. The government has developed individual restructuring programs that were to remove deformations in the structures of the steelworks and create new organizational structures for steel enterprises. The changes introduced in the steel industry were to lead to the creation of a competitive steel market in relation to other foreign enterprises. Thirty years have passed since the economic transformation. During this period key changes in the steel industry in Poland took place. This publication is a synthesis of implemented changes in the steel market in the last three decades.

Słowa kluczowe

PL

przemysł stalowy; zmiany; restrukturyzacja; konkurencyjność

EN

steel industry; changes; restructuring; competitiveness

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2019
• Tom: Vol. 86, nr 5
• Strony: 154--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Gajdzik Bożena

• Politechnika Śląska w Gliwicach, Wydział Inżynierii Materiałowej i Metalurgii, Katedra Inżynierii Produkcji, ul. Krasińskiego 8, 40-019 Katowice

autor

Zagórska Marta

• Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa, ul. Lompy 14, 40-040 Katowice

Bibliografia

• [1] Durlik Ireneusz. 2002. Reengineering i technologia informatyczna w restrukturyzacji procesów gospodarczych. Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Fundacja Książka Naukowo-Techniczna.
• [2] Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej: Dz.U. L 236 z 23.9.2003, s. 948.
• [3] Gajdzik Bożena. 2010. „Dążenie przedsiębiorstw hutniczych do osiągnięcia statusu produkcji klasy światowej czyli World Class Manufacturing (WCM)”. Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 77 (2) : 63-70.
• [4] Gajdzik Bożena. 2012. Przedsiębiorstwo hutnicze po restrukturyzacji, Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, s. 34-36, na podstawie danych HIPH.
• [5] Gajdzik Bożena. 2018. „Przemysł 4.0 wyzwaniem dla przedsiębiorstw sektora hutniczego”. Hutnik-Wiadomości Hutnicze, 85 (6) : 186-190.
• [6] Gajdzik Bożena. 2013. “World Class Manufacturing in metallurgical enterprise”. Metalurgija, 52 (1):131-134.
• [7] Gajdzik Bożena, Sroka Włodzimierz. 2012. „Analytic study of the capital restructuring process in metallurgical enterprises around the world in Poland”. Metalurgija, 51 (2) : 265-268.
• [8] Jasiński Zdzisław. 1992. „Restrukturyzacja systemu zarządzania przedsiębiorstwem”. Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, 8.
• [9] Kamela-Sowińska Aldona, Mirecki Andrzej, B. 1995. Restrukturyzacja jako proces podnoszenia efektywności przedsiębiorstwa. Bydgoszcz: Wydawnictwo OPO, s. 19.
• [10] Lysons Kenneth. 2004. Zakupy zaopatrzeniowe. Warszawa: PWE, s. 85.
• [11] Rocznik statystyczny przemysłu. 1994. Warszawa: GUS, s. 164.
• [12] Koncentracja produkcji przemysłowej 1989 rok. 1990. Warszawa: GUS, s. 58.
• [13] Strategor. 2001. Zarządzanie firmą strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: PWE, s. 240.
• [14] Sroka Włodzimierz. 2012. Sieci aliansów. Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej poprzez współpracę. Warszawa: PWE.
• [15] Sprawozdanie Komisji UE o zakończeniu restrukturyzacji sektora stalowego w Polsce.2007 [eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2006:0814: FIN:PL:PDF]
• [16] Szulc Wojciech, Garbarz Bogdan, Paduch Józef. 2011. „Przebieg i wyniki restrukturyzacji przemysłu stalowego w Polsce”. Prace Instytutu Metalurgii Żelaza, Gliwice, 63 (4): 40-51.
• [17] Zagórska Marta, Gajdzik Bożena. 2018. „Opracowanie modeli krajowego zużycia prętów żebrowanych w latach 2004-2017 z uwzględnieniem rynku cementu i kategorii obiektów budowlanych”. Prace naukowe Prace Instytutu Metalurgii Żelaza, Gliwice, Gliwice: 70 (4): 45–50.
• [18] Zimniewicz Kazimierz. 2003. Współczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE, s. 124-125.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).