Management of engineering teams

Wolniak, Radosław

doi:10.29119/1641-3466.2022.157.43

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Management of engineering teams

Autorzy

Wolniak Radosław

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.157.43

Warianty tytułu

Języki publikacji

Abstrakty

Purpose: The aim of the paper is to analyze the methods of management in the case of engineering teams. Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic. Findings: The considerations presented in the publication made it possible to analyses the most important aspects of managing engineering teams. The publication draws attention to the specificity of managing engineering teams and the features that distinguish it from management in other types of organizations. In particular, it points out how to develop engineering teams in subsequent stages. The paper presents soft skills that should characterize people managing engineering teams, such as: dependability, work ethic, communication skills, community and teamwork, time management skills, goal setting, mental ability and takes direction well. The paper has a special focus on the best practices that should be followed to effectively manage engineering teams. Especially nowadays, in the era of Industry 4.0, there is a need for team management in industrial companies as well as more and more cooperation between people and machines. This kind of approach requires careful planning and management of engineering teams. The best practices presented in the publication can provide assistance to engineering teams in today's industrial enterprises wherever teamwork is necessary. Originality/value: Detailed analysis of all subjects related to the problems connected with management of engineering teams.

Słowa kluczowe

team management motivation organization human resource management Industry 4.0

zespół kierownictwo motywacja organizacja zarządzanie zasobami ludzkimi Przemysł 4.0

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2022

Tom

z. 157

Strony

667--683

Opis fizyczny

Bibliogr. 88 poz.

Twórcy

autor

Wolniak Radosław

rwolniak@polsl.pl

Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Ekonomii i Informatyki

https://orcid.org/0000-0003-0317-9811

Bibliografia

1. 5 secrets to managing technical teams, https://techbeacon.com/app-dev-testing/5-secrets 18 managing-technical-teams, 10.04.2022.
2. 7 best practices of leading a team of engineers, https://www.fit.edu/your-college 20 decision/how-to-manage-engineering-teams/, 10.04.2022.
3. Bang, H. (2017). What characterizes effective management teams? A research-based approach. Consulting Psychology Journal Practice and Research, 69(4).
4. Barakat, N. (2011). Engiuneering ethics: A critical dimension of the profession. International Journal of Engineering Pedagogy, 1(2), 1-5.
5. Bonebright, D.A. (2010). 40 years of storming: a historical review of Tuckman's model of small group development. Human Resource Development International, 13(1).
6. Bruce Tuckman’s Team Development Model, https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwir8Lm3lfbtAhWh_CoKHVDzDbwQFjADegQIBBAC&url=https%3A%2F%2Fwww.lfhe.ac.uk%2Fdownload.cfm%2Fdocid%2F3C6230CF-61E8-4C5E-9A0C1C81DCDEDCA2&usg=AOvVaw2kuReVB-Hi4kxtO0E4cpZc, 10.04.2022.
7. Drozd, R., Wolniak, R. (2021a). Metrisable assessment of the course of stream-systemic processes in vector form in industry 4.0. Quality and Quantity, 1-16, DOI: 10.1007/s11135-021-01106-w.
8. Drozd, R., Wolniak, R. (2021b). Systematic assessment of product quality. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(4), 1-12.
9. Engineering Ethics – Introduction (2018). https://www.tutorialspoint.com/engineering_ethics/engineering_ethics_introduction.htm, 15.01.2022.
10. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2021). Digitalisation and innovation in the steel industry in Poland – selected tools of ICT in an analysis of statistical data and a case study. Energies, 14(11), 1-25.
11. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2021a). Influence of the COVID-19 crisis on steel production in Poland compared to the financial crisis of 2009 and to boom periods in the market. Resources, 10(1), 1-17.
12. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2021b). Transitioning of steel producers to the steelworks 4.0 - literature review with case studies. Energies, 14(14), 1-22.
13. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2022). Influence of Industry 4.0 Projects on Business Operations: literature and empirical pilot studies based on case studies in Poland. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(1), 1-20.
14. Gębczyńska, A., Wolniak, R. (2018). Process management level in local government. Philadelphia: CreativeSpace.
15. Geffen, C. (2020). Optimizing Team Effectiveness and Performance by Using the Cycle of Team Development. Transactional Analysis Journal, 50(4), 298-314.
16. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Saniuk, S., Wolniak, R. (2021). Inżynier w gospodarce 4.0. Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa – Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora".
17. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2019). Introduction to engineering concepts from a creativity and innovativeness perspective. New York: KDP Publishing.
18. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2020). Inżynier – zawód przyszłości. Umiejętności i kompetencje inżynierskie w erze Przemysłu 4.0. Warszawa: CeDeWu.
19. Hąbek, P., Wolniak, R. (2013). Analysis of approaches to CSR reporting in selected European Union countries. International Journal of Economics and Research, 4(6), 79-95.
20. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016). Assessing the quality of corporate social responsibility reports: the case of reporting practices in selected European Union member states. Quality & Quantity, 50(1), 339-420.
21. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016a). Factors influencing the development of CSR reporting practices: experts' versus preparers' points of view. Engineering Economy, 26(5), 560-570.
22. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016b). Relationship between management practices and quality of CSR reports. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 220, 115-123.
23. Humphrey, S.E., Morgenson, F., Mannor, M. (2009). Developing a Theory of the Strategic Core of Teams: A Role Composition Model of Team Performance. Journal of Applied Psychology, 94(1), 48-61.
24. Hys, K., Wolniak, R. (2018). Praktyki przedsiębiorstw przemysłu chemicznego w Polsce w zakresie CSR. Przemysł Chemiczny, 9, 1000-1002.
25. Jitesh, S. Management Skills in Ultimate Engineering Manager, https://www.researchgate.net/publication/305222917_Management_Skills_in_Ultimate_Engineering_Manager?channel=doi&linkId=5785707b08aef321de2a9ab4&showFulltext=true, 10.04.2022.
26. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021a). Economic opportunities for creating smart cities in Poland. Does wealth matter? Cities, 114, 1-6.
27. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021b). The influence of local economic conditions on start-ups and local open innovation system. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 7(2), 1-19.
28. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2022). Sharing economies’ initiatives in municipal authorities’ perspective: research evidence from Poland in the context of smart cities’ development. Sustainability, 14(4), 1-23.
29. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R., Marinina, O.A., Ponomarenko, T.V. (2022). Stakeholders, sustainable development policies and the coal mining industry. Perspectives from Europe and the commonwealth of independent states. London: Routledge.
30. Jones, A. (2019). The Tuckman’s model implementation, effect, and analysis & the development of Jones LSI model on a small group. Journal of Management, 6(4), 23-28.
31. Kordel, P., Wolniak, R. (2021). Technology entrepreneurship and the performance of enterprises in the conditions of Covid-19 pandemic: the fuzzy set analysis of waste to energy enterprises in Poland. Energies, 14(13), 1-22.
32. Kwiotkowska, A., Gajdzik, B., Wolniak, R., Vveinhardt, J., Gębczyńska, M. (2021). Leadership competencies in making Industry 4.0 effective: the case of Polish heat and power industry. Energies, 14(14), 1-22.
33. Kwiotkowska, A., Wolniak, R., Gajdzik, B., Gębczyńska, M. (2022). Configurational paths of leadership competency shortages and 4.0 leadership effectiveness: an fs/QCA study. Sustainability, 14(5), 1-21.
34. Miller, L.M. Team management: The core practice of a high performance organization, https://www.lmmiller.com/wp-content/uploads/2011/06/Team-Management.pdf, 10.04.2022.
35. Mustafa, H. Definitions of management, https://www.academia.edu/6695354/1_1_Definition_of_Management, 10.04.2022.
36. Orzeł, B., Wolniak, R. (2022). Digitization in the design and construction industry – remote work in the context of sustainability: a study from Poland. Sustainability, 14(3), 1-25.
37. Ponomarenko, T.V., Wolniak, R., Marinina, O.A. (2016). Corporate Social responsibility in coal industry (Practices of russian and european companies). Journal of Mining Institute, 222, 882-891.
38. Rickard, T., Moger, S. (2000). Creative Leadership Processes in Project Team Development: An Alternative to Tuckman's Stage Model. British Journal of Management, 11(4).
39. Sorenson, W. Principles for good engineering leadership, https://product.hubspot.com/blog/hubspots-engineering-leadership-philosophy-part-2, 10.04.2022.
40. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2020). Wdrażanie rozwiązań przemysłu 4.0 w wybranych funkcjonalnych obszarach zarządzania przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej: próba diagnozy. Warszawa: CeDeWu.
41. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2021). Diagnosis of the maturity level of implementing Industry 4.0 solutions in selected functional areas of management of automotive companies in Poland. Sustainability, 13(9), 1-38.
42. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2016). Przegląd stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarzadzanie, 67, 63-74.
43. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2018). Poziom wdrożenia instrumentów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach branży obróbki metali. Częstochowa: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Produkcji i Jakości.
44. Thomas, M. (2007). Mastering people management. Build a successful team – motivate, empower and lead people. London: Thorogood.
45. Vacchani, D.N. (2016). Management. Tokio: Joyko Publication.
46. Wang, W.-K., Lu, W.M., Kweh, Q.L., Lee, J.J. (2021). Management characteristics and corporate performance of Chinese chemical companies: the moderating effect of managerial ability. Information and Software Technology, 131,106497.
47. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2015). Motywy wdrażanie certyfikowanych Systemów Zarządzania Jakością. Problemy Jakości, 9, 4-9.
48. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2014). The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry. Metalurgija, 53(4), 709-713.
49. Wolniak, R. (2011). Parametryzacja kryteriów oceny poziomu dojrzałości systemu zarządzania jakością. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
50. Wolniak, R. (2013). A typology of organizational cultures in terms of improvement of the quality management. Manager, 17(1), 7-21.
51. Wolniak, R. (2013). Projakościowa typologia kultur organizacyjnych. Przegląd Organizacji, 3, 13-17.
52. Wolniak, R. (2014). Korzyści doskonalenia systemów zarządzania jakością opartych o wymagania normy ISO 9001:2009. Problemy Jakości, 3, 20-25.
53. Wolniak, R. (2016a). Kulturowe aspekty zarządzania jakością. Etyka biznesu i zrównoważony rozwój, Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne, 1, 109-122.
54. Wolniak, R. (2016b). Metoda QFD w zarządzaniu jakością. Teoria i praktyka. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
55. Wolniak, R. (2016c). Relations between corporate social responsibility reporting and the concept of greenwashing. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 87, 443-453.
56. Wolniak, R. (2017a). Analiza relacji pomiędzy wskaźnikiem innowacyjności a nasyceniem kraju certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949. Kwartalnik Organizacja i Kierowanie, 2, 139-150.
57. Wolniak, R. (2017b). Analiza wskaźników nasycenia certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949 oraz zależności pomiędzy nimi. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 108, 421-430.
58. Wolniak, R. (2017c). The Corporate Social Responsibility practices in mining sector in Spain and in Poland – similarities and differences. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 111, 111-120.
59. Wolniak, R. (2017d). The Design Thinking method and its stages. Systemy Wspomagania Inżynierii Produkcji, 6, 247-255.
60. Wolniak, R. (2017e). The use of constraint theory to improve organization of work, 4th International Multidisciplinary Scientific Conference on Social Sciences and Arts. SGEM 2017, 24-30 August 2017, Albena, Bulgaria. Conference proceedings. Book 1, Modern science, Vol. 5, Business and management. Sofia: STEF92 Technology, 1093-
23 1100.
61. Wolniak, R. (2018a). Functioning of social welfare on the example of the city of Łazy. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły, Humanitas. Zarządzanie, 3, 159-176.
62. Wolniak, R. (2018b). Methods of recruitment and selection of employees on the example of the automotive industry. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 128, 475-483.
63. Wolniak, R. (2019a). Context of the organization in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 121-136.
64. Wolniak, R. (2019b). Downtime in the automotive industry production process - cause analysis. Quality, Innovation, Prosperity, 2, 101-118.
65. Wolniak, R. (2019c). Leadership in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 137-150.
66. Wolniak, R. (2019d). Support in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 137, 247-261.
67. Wolniak, R. (2019e). The level of maturity of quality management systems in Poland- results of empirical research. Sustainability, 15, 1-17.
68. Wolniak, R. (2020a). Design in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 769-781.
69. Wolniak, R. (2020b). Operations in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 783-794.
70. Wolniak, R. (2020c). Quantitative relations between the implementation of industry management systems in European Union countries. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 142, 33-44.
71. Wolniak, R. Sułkowski, M. (2015). Rozpowszechnienie stosowania Systemów Zarządzania Jakością w Europie na świecie – lata 2010-2012. Problemy Jakości, 5, 29-34.
72. Wolniak, R., Grebski, M.E. (2018a). Innovativeness and creativity as factors in workforce development – perspective of psychology. Zeszyty Naukowe Politechniki Ślaskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 116, 203-214.
73. Wolniak, R., Grebski, M.E. (2018b). Innovativeness and creativity as nature and nurture. Zeszyty Naukowe Politechniki Ślaskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 116, 215-226.
74. Wolniak, R., Grebski, M.E. (2018c). Innovativeness and Creativity of the Workforce as Factors Stimulating Economic Growth in Modern Economies. Zeszyty Naukowe Politechniki Ślaskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 116, 227-240.
75. Wolniak, R., Grebski, M.E., Skotnicka-Zasadzień, B. (2019). Comparative analysis of the level of satisfaction with the services received at the business incubators. Sustainability, 10. Hazleton, PA, USA; Gliwice, Poland, 1-22.
76. Wolniak, R., Hąbek, P. (2015). Quality management and corporate social responsibility. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, 1, 139-149.
77. Wolniak, R., Hąbek, P. (2016). Quality assessment of CSR reports – factor analysis. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 220, 541-547.
78. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021a). The level of the quality of life in the city and its monitoring. Innovation (Abingdon), 34(3), 376-398.
79. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021b). The quality of service to residents by public administration on the example of municipal offices in Poland. Administration Management Public, 37, 132-150.
80. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2022). The creative services sector in Polish cities. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 8(1), 1-23.
81. Wolniak, R., Saniuk, S., Grabowska, S., Gajdzik, B. (2020). Identification of energy efficiency trends in the context of the development of industry 4.0 using the Polish steel sector as an example. Energies, 13(11), 1-16.
82. Wolniak, R., Skotnicka, B. (2011). Metody i narzędzia zarządzania jakością – Teoria i praktyka, cz. 1. Gliwice: Wydawnictwo Naukowe Politechniki Śląskiej.
83. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2008). Wybrane metody badania satysfakcji klienta i oceny dostawców w organizacjach. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
84. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2010). Zarządzanie jakością dla inżynierów. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
85. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2018). Developing a model of factors influencing the quality of service for disabled customers in the condition s of sustainable development, illustrated by an example of the Silesian Voivodeship public administration. Sustainability, 7, 1-17.
86. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2022). Development of photovoltaic energy in EU countries as an alternative to fossil fuels. Energies, 15(2), 1-23.
87. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B., Zasadzień, M. (2019). Problems of the functioning of e-administration in the Silesian region of Poland from the perspective of a person with disabilities. Transylvanian Review of Public Administration, 57E, 137-155.
88. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2016). The reasons for the implementation of quality management systems in organizations. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 92, 443-455.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-78b3bdb1-5fa5-4dd5-a2ee-7e914ca1f262