RegTech jako sposób poprawy efektywności instytucji rynku emerytalnego

• Autorzy: Banaś Dawid

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2022.086.01

Warianty tytułu

EN

RegTech as a way to improve the efficiency of the pension market institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zjawisko „inflacji prawa” dotyczy wszystkich, w tym instytucji rynku emerytalnego. Muszą one funkcjonować, uwzględniając coraz to więcej obowiązków przyjmujących formę zarówno ilościową, jak i jakościową. Chociaż przekłada się to na wyższy poziom bezpieczeństwa oferowanego klientom, to jednocześnie generowane są olbrzymie koszty, zwłaszcza koszty compliance. Ich systematyczne przyrosty mogą negatywnie wpływać na efektywność instytucji rynku emerytalnego. Sposobem na ich obniżenie i poprawę efektywności może być implementacja narzędzi RegTech. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii narzędzia te mogą wspierać funkcjonowanie instytucji. Dodatkowo ich wdrożenie umożliwia szybką adaptację względem zmiennego otoczenia regulacyjnego. Jednocześnie zmniejszeniu ulega luka technologiczna, jaka występuje pomiędzy instytucjami rynku emerytalnego a instytucjami nadzorującymi je. Celem artykułu jest zaprezentowanie możliwości, jakie oferuje RegTech. Przyjęta została hipoteza, iż implementacja narzędzi RegTech pozwoli obniżyć koszty compliance, co przełoży się na poprawę efektywności. Wśród zastosowanych metod badawczych należy wspomnieć metodę deskryptywną, metodę analizy literatury oraz metodę wnioskowania logicznego. Przedstawione w artykule korzyści wynikające z zastosowania RegTech pozwalają pozytywnie zweryfikować przyjętą hipotezę. Narzędzia zaliczane do tej grupy nastawione są na działanie długoterminowe, w związku z czym mają wpływ na efektywność instytucji, zwłaszcza efektywność kosztową.

EN

The phenomenon of overregulation applies to all sectors, including institutions of the pension market. They have to function with an increasing number of obligations, both quantitative and qualitative. Although this translates into a higher level of security offered to clients, at the same time huge costs are generated, especially compliance costs. Their systematic increases may adversely affect the efficiency of pension market institutions. The implementation of RegTech tools can be a way to reduce these costs and improve efficiency at the same time. Thanks to the use of modern technologies, they can support the day-to-day functioning of the institution. Their implementation enables quick adaptation to the changing regulatory environment. At the same time, the technology gap between institutions of the pension market and their supervising institutions is narrowing. The aim of the article was to present the possibilities offered by RegTech. The hypothesis was adopted that implementing RegTech tools will reduce compliance costs, which will translate into improved efficiency. The applied research methods include the descriptive method, the method of literature analysis and the method of logical inference. The benefits of using RegTech presented in the article confirmed the adopted hypothesis. Tools included in this group are focused on long-term operation, therefore they have a real impact on the efficiency of these institutions, especially cost efficiency.

Słowa kluczowe

PL

efektywność; rynek emerytalny; RegTech; koszty compliance; inflacja prawa

EN

efficiency; pension market; RegTech; compliance costs; overregulation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2022
• Tom: Nr 86
• Strony: 5--19
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Banaś Dawid

• Instytut Finansów, Katedra Pieniądza i Bankowości, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

• https://orcid.org/0000-0002-8568-3861

Bibliografia

• 1. Arner, D.W., Barberis, J., Buckley, R.P. (1993). FinTech, RegTech, and the Reconceptualization of Financial Regulation. Northwestern Journal of International Law & Business, 37(3), 371-413.
• 2. Bititici, U.S. (2015). Managing Business Performance. The Science and the Art. Chichester, UK: John Wiley & Sons.
• 3. Deloitte (2016). RegTech is the new FinTech. How agile regulatory technology is helping firms better understand and manage their risks. Retrieved from: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/tw/Documents/financial-services/tw-fsi-regtech-new-fintech.pdf (7.07.2022).
• 4. Drucker, P. (1974). Management: Tasks, responsibilities, practices. New York: Harper & Row.
• 5. FinTech Poland (2017). RegTech – znaczenie innowacji regulacyjnych dla sektora finansowego i państwa. Pobrano z: https://fintechpoland.com/wp-content/uploads/2022/03/Raport-RegTech_FinTechPolska_2017.pdf (5.07.2022).
• 6. Głodziński E. (2017). Efektywność w zarządzaniu projektami. Wymiary, koncepcje, zależności. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 7. Górecka, D., Brzezicki, Ł., Miszczyńska, K., Piontek, T., Prędki, A. (2021). W poszukiwaniu efektywności. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
• 8. Grant Thornton (2022). Barometr prawa. Analiza stabilności otoczenia prawnego w polskiej gospodarce. Pobrano z: https://barometrprawa.pl/wp-content/uploads/2022/03/Barometr-prawa-2022-RAPORT-Grant-Thornton-16-03-2022.pdf (25.08.2022).
• 9. Gubler Z.J. (2011). The Financial Innovation Process: Theory and Application. Delaware Journal of Corporate Law (DJCL), 36(1). Pobrano z: https://ssrn.com/abstract=1905458 (12.08.2022).
• 10. Holstein-Beck, M. (1997). Być albo nie być menedżerem. Warszawa: Infor Book.
• 11. Kasiewicz, S. (2018). Koncepcje regulacji RegTech w bankowości. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Wrocławiu, 531, 221-230. Pobrano z: http://dx.doi.org/10.15611/pn.2018.531.20 (7.07.2022).
• 12. Kopaliński, W. (1994). Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych z almanachem. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Wiedza Powszechna.
• 13. Korenik, D. (2017). Pozytywne i negatywne innowacje w nowoczesnej bankowości. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 346, 7-20.
• 14. Kotarbiński, T. (2000). Traktat o dobrej robocie. Wrocław: Zakład Narodowy im. Ossolińskich.
• 15. Kozioł, L. (2007). Metodyczne aspekty oceny produktywności. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 727, 25-40.
• 16. Kozuń-Cieślak, G. (2013). Efektywność – rozważania nad istotą i typologią. Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace, 4(16), 13-42.
• 17. Marchewka-Bartkowiak, K. (2018). Nowe rozwiązania regulacyjne – RIA, sandbox, compliance, RegTech – w świetle procesu „inflacji” prawa finansowego. Studia Biura Analiz Sejmowych, 1(53),135-146.
• 18. OECD (2014). OECD Regulatory Compliance Cost Assessment Guidance. Pobrano z: http://dx.doi.org/10.1787/9789264209657-en (20.08.2022).
• 19. Pfohl, H.Ch. (1998). Zarządzanie logistyką, funkcje i instrumenty. Zastosowanie koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie i w stosunkach między przedsiębiorstwami. Poznań: Instytut Logistyki i Magazynowania.
• 20. Pieńkowska-Kamieniecka, S., Wojewódka, M., Kolek, A., Walczak, D. (2017). Zaufanie na rynku finansowym a oszczędzanie na starość przez gospodarstwa domowe w Polsce. Zarządzanie i Finanse Journal of Management and Finance, 15(2), 109-122.
• 21. Pięta, A. (2018). Technologie regulacyjne szansą na obniżenie kosztów compliance. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, 80(2). 241-255.
• 22. Pszczołowski, T. (1978). Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji. Wrocław: Zakład Narodowy im. Ossolińskich.
• 23. Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 17 maja 2017 r. w sprawie FinTech: wpływ technologii na przyszłość sektora finansowego (2016/2243(INI)).
• 24. Rühli, E., Sauter-Sachs, S. (1993). Towards an Integrated Concept of Management Efficiency. MIR: Management International Review, 33(4), 295-313. Pobrano z: http://www.jstor.org/stable/40228167 (24.07.2022).
• 25. Samuelson, P.A., Nordhaus, W.D. (2010). Economics. Boston: McGraw Hill.
• 26. Stoner, J.A.F., Freeman, R.E., Gilbert, D.R. (2011). Kierowanie. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 27. UKNF (2022). Sprawozdanie z działalności Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego oraz Komisji Nadzoru Finansowego w 2021 roku. Pobrano z: https://www.knf.gov.pl/knf/pl/komponenty/img/Sprawozdanie_z_dzialalnosci_UKNF_oraz_KNF_w_2021_roku_78361.pdf (2.08.2022).
• 28. Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. O indywidualnych kontach emerytalnych oraz indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego. Dz. U. 2004 nr 116 poz. 1205.
• 29. Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. O pracowniczych programach emerytalnych Dz. U. 2004 nr 116 poz. 1207.
• 30. Ustawa z dnia 22 maja 2003 r. O nadzorze ubezpieczeniowym i emerytalnym. Dz. U. 2003 nr 124 poz. 1153.
• 31. Ustawa z dnia 28 sierpnia 1997 r. O organizacji i funkcjonowaniu funduszy emerytalnych. Dz. U. 1997 Nr 139 poz. 934.
• 32. Ustawa z dnia 4 października 2018 r. O pracowniczych planach kapitałowych Dz. U. 2018 poz. 2215.
• 33. Warsaw Enterprise Institute (2022). Nowelizacja co 8 godzin! Konieczny pakiet stabilizacyjny dla polskiego prawa. Pobrano z: https://wei.org.pl/2022/aktualnosci/admin/nowelizacja-co-8-godzin-konieczny-pakiet-stabilizacyjny-dla-polskiego-prawa/ (19.08.2022).
• 34. Wrzosek, W. (2005). Podstawy efektywności marketingu. In: W. Wrzosek (red.), Efektywność marketingu: praca zbiorowa. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 13-23.
• 35. Ziarkowski, P. (2020), Zastosowanie technologii w compliance – stan obecny i perspektywy rozwoju. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 64(5), 225-235, doi: 10.15611/pn.2020.5.16.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).