Use of enterprise growth theory in management of small and medium sized enterprises

• Autorzy: Brzeziński S. , Stefańczyk P

Warianty tytułu

PL

Wykorzystanie teorii wzrostu przedsiębiorstwa w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Article presents a proposition of using quantified model defining a level of enterprise growth according to L. E. Greiner’s Enterprise Growth Stages Theory as an attempt of practical use of mentioned theory in Management Practice Discipline. This model defines critical areas of enterprise growth, defining their target condition in next stages of growth, which in turn allows to manage this process consciously.

PL

W pracy przedstawiono propozycję kwantyfikacji modelu określającego poziom rozwoju przedsiębiorstwa zgodnie z teorią etapów rozwoju przedsiębiorstwa L. E. Greinera jako próby praktycznego wykorzystania teorii w praktyce zarządczej. Model określa krytyczne dla rozwoju przedsiębiorstwa obszary działalności definiując ich docelowy stan w kolejnych etapach rozwojowych, co w konsekwencji pozwala na objęcie ich procesem świadomego zarządzania.

Słowa kluczowe

EN

enterprise's development; L. E. Greiner’s Enterprise Growth Stages Theory; practical modeling of management theories; management practice

PL

rozwój przedsiębiorstwa; teoria rozwoju przedsiębiorstwa; praktyka zarządcza

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 7
• Strony: 315--326
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Brzeziński S.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Stefańczyk P

Bibliografia

• [1]. Jackson J.H., Morgan C.P., Organization Theory. A Macro Perspective for Management, Prentice Hall, 1982.
• [2]. Koźmiński Z., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008 p. 449
• [3]. Churchil N., Lewis V., The five stages of small business growth, „Harvard Business Review”, May- June 1983.
• [4]. Scott M., Bruce R., Five stages of growth in small business, „Long Range Planing” 1987, vol. 20, no. 3
• [5]. Lachiewicz S., Firkowski M., Zdrajkowska H., Cykl życia małego przedsiębiorstwa, [w:] J. Lewandowski (red.), Zarządzanie organizacjami gospodarczymi w warunkach globalizacji, Wydawnictwo „Elipsa”, Łódź 2000, pp. 157-159
• [6]. Adizes I., Corporate Lifecycles. How and Why Corporations Grow and What to Do About It, Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1988.
• [7]. Matejun M., Zewnętrzne bariery rozwoju w cyklu życia małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] Kaleta A., Moszkowicz A. (red.), Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, „Prace Naukowe UE we Wrocławiu”, no 116, Wrocław 2010, pp. 243-254.
• [8]. Greiner L., Evolution and Revolution as Organizations Grow, „Harvard Business Review”, July - August 1990.
• [9]. Jelonek D. Menedżer wobec problemu nadmiaru informacji. WYBRANE ASPEKTY PRACY KIEROWNICZEJ, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu 2011, p. 120.
• [10]. Berezowska A., Krzysiak I., Cykl życia organizacji - etapy i zdarzenia, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie, p. 5.
• [11]. Gościński J.W., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa 1989, pp. 23-26.
• [12]. Sirko S. Funkcje zarządzania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Celnej, Warszawa 2002, p. 24.