Hyperflexibility. A feature of e-commerce organisations

• Autorzy: Bieńkowska J. , Sikorski C.

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0061

Warianty tytułu

PL

Hiperelastyczność. Cecha organizacji na rynku e-commerce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper is sacrificed analysis of conditions organizational activity on e-commerce business and desired ways of management. Organizations on e-commerce business must be hyper-flexible because of stormy environment and high level of competition. Hyperflexibility means ability to creating new organizational forms so as to realization of different projects collaboration with other organizations and utilizing strange resources. The main condition of Hyperflexibility is pragmatic organizational culture and such its attributes as confidence, tolerance and fluent identity.

PL

Opracowanie poświęcone jest analizie warunków funkcjonowania organizacji na rynku e-commerce i związanym z tym sposobem zarządzania. Ze względu na burzliwość otoczenia i wysoki stopień konkurencyjności, organizacje na rynku e-commerce cechować musi hiperelastyczność. Hiperelastyczność polega na łatwości tworzenia nowych form organizacyjnych dla realizacji różnych projektów we współpracy z innymi organizacjami i wykorzystywaniu obcych zasobów. Głównym warunkiem hiperelastyczności jest pragmatyczna kultura organizacyjna oparta na zaufaniu, tolerancji i płynnej tożsamości.

Słowa kluczowe

EN

e-commerce; flexibility; organizational culture; pragmatism

PL

e-commerce; hiperelastyczność; kultura organizacyjna; pragmatyzm

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 20, no. 2
• Strony: 209--222
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz.

Twórcy

autor

Bieńkowska J.

• Department of Management, Faculty of Management, University of Lodz

autor

Sikorski C.

• Department of Management, Faculty of Management, University of Lodz

Bibliografia

• 1. Beer S. (1974), Designing Freedom, J. Wiley, New York.
• 2. Castells M. (2001), The Power of Identity, Blackwell Publisher, Cornwall.
• 3. Chrabowski P., Wiśniewska I., Nisztuk T. et al. (2015), E-commerce: Jak sprostać wyzwaniom dynamicznego rozwoju i stać się dominującym graczem?, Fundacja im. Lesława A. Pagi, http://www.pi.gov.pl/PARPFiles/file/news/20150306_RAPORT_
• 4. eCommerce_Think_Paga_FINAL.pdf access date: 25.03.2015.
• 5. Crozier M. (1993), Przesiębiorstwo na podsłuchu, PWN, Warszawa.
• 6. D’aveni R.A. (2010), Hypercompetition, Simon & Schuster.
• 7. Hartman A., Sifonis J., Kador J. (2001), E-biznes. Strategie biznesu w gospodarce internetowej, Wydawnictwo K.E. Liber s.c., Warszawa.
• 8. Hedlund G. (1986), The Hypermodern MNC: A Heterarchy?, Human Resources Management, No. 25.
• 9. Internauci 2014, Komunikat z badań Centrum Badania Opinii Społecznej, No. 82/2014, Warszawa, http://www.cbos.pl/SPISKOM. POL/2014/K_082_14.PDF, access date: 20.03.2015.
• 10. Krasiński M. (2010), Zarządzanie przez delegowanie uprawnień jako trzon koncepcji organizacji wirtualnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, No. 137.
• 11. Kozielski R. (2012), Biznes nowych możliwości, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• 12. Koźmiński A.K., Obłój. K. (1989), Zarys teorii równowagi organizacyjnej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 13. Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• 14. Koźmiński A.K. (2013), Polskie laboratorium zarządzania, “Harvard Business Review Polska”, No. 121.
• 15. Łoboda M., Mącik R. (eds.) (2005), Przedsiębiorczość internetowa, Wyd. UMCS, Lublin.
• 16. Majewski P. (2007), Czas na e-biznes. Jak myślisz, ile można zarobić na stronie www?, Wydawnictwo HELION, Gliwice.
• 17. Michalak J. (2012), Centra zaawansowanych usług biznesowych jako wyraz trendów w strategii rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, [in:] A. Stabryła (ed.), Strategie rozwoju organizacji, Mfiles.
• 18. Mróz K. (2015), Klienci e-commerce w Polsce – podsumowanie roku 2014, http://sprawnymarketing.pl/klienci-e-commerce-w-polscepodsumowanie-roku-2014/, access date: 15.03.2015.
• 19. Paleczny T. (1998), Socjologia tożsamości, Wyd. Krakowskiej Szkoły Wyższej im. Andrzeja Frycza-Modrzewskiego, Kraków.
• 20. Peters T. (1993), Liberation Management, Pan Books, London.
• 21. Peters T.J., Waterman R.H., Jr. (2006), In Search of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Companies, New York: Harper Business.
• 22. Prahalad C.K., Doz Y. (1987), The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, Free Press, New York.
• 23. Spencer D.W. (2004), IBM Software for E-Business on Demand: Business Transformation and the on Demand Software Infrastructure, Maximum Press.
• 24. Szymański G. (2013), Innowacje marketingowe w sektorze e-commerce, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• 25. Świeboda P., Petru R. (2012), Przedsiębiorczość – Internet – wzrost. Klucz do nowej odsłony polskiej modernizacji, demosEUROPA –Centrum Strategii Europejskiej, Warszawa.
• 26. Toffler A., Toffler H. (1995), Budowa nowej cywilizacji. Polityka trzeciej fali, Wydawnictwo Zysk i Ska, Poznań.
• 27. Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. (2002), Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 28. White R.E., Poynter T.A. (1990), Organizing for Worldwide Advantage, in: Managing the Global Firm, Routledge, New York.
• 29. Żurak-Owczarek C. (2013), E-biznes w wymiarze globalnym i lokalnym. Analiza i próba oceny, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.