Optymalizacja procesów logistycznych dzieki EDI na przykładzie wdrożenia elektronicznego awiza wysyłki z etykieta logistyczna w Leroy Merlin Polska

• Autorzy: Kowalska K. , Sokołowski G. , Nowak F.

Warianty tytułu

EN

Optimization logistics processes in the implementation of solutions based on GS1 standards and electronic data interchange (EDI) at Leroy Merlin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł jest pierwszym z cyklu publikacji traktujących o wdrożeniu rozwiązania opartego o etykietę logistyczną GS1 i elektroniczną wymianę danych (EDI) w Leroy Merlin. Oprócz opisu projektu, cykl artykułów przedstawia wyniki badań dotyczących efektywności procesów po wdrożeniu rozwiązania uwzględniającego standardy GS1.

EN

This article is the first of a series of publications dealing with the implementation of solutions based on GS1 standards and electronic data interchange (EDI) at Leroy Merlin. In addition to the description of project, a series of articles presents the results of research on the effectiveness of processes after implementing a solution taking into account the GS1 standards.

Słowa kluczowe

PL

poziom obsługi klienta; kluczowe wskaźniki efektywności; notacja modelowania procesów biznesowych; proces biznesowy; etykieta logistyczna GS1; elektroniczne awizo wysyłki; elektroniczna wymiana danych

EN

key performance indicators; Business Process Modelling Notation; Despatch Advice; electronic data interchange

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 61--64
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys.

Twórcy

autor

Kowalska K.

• Szkoła Główna Handlowa, Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.

autor

Sokołowski G.

• Uniwersytet Ekonomiczny Poznań, Instytut Logistyki i Magazynowania GS1 Polska

autor

Nowak F.

• Politechnika Poznańska, Instytut Logistyki i Magazynowania GS1 Polska

Bibliografia

• 1. The Global Supply Chain Forum, Fisher College of Business, The Ohio State University, www.fisher.osu.edu/scm
• 2. Douglas M. Lambert, Supply Chain Management. Processes, Partnership, Performance. Supply Chain Management Institute, Sarasota, Florida, 2006, s. 6.
• 3. Hammer M., Mangurian G.E., The Changing Value of Communications Technology, Sloan Management Review, Vol.28, No.2 (1987), s. 65-71.
• 4. Hammer M., Reengineering Work: Don’t Automate, Obliterate, Harvard Business Review, vol. 68, No. 4 (1990), s. 104.
• 5. Fajczak-Kowalska A., Wykorzystanie elektronicznej wymiany danych w wybranych przedsiębiorstwach, Uniwersytet Łódzki, Gospodarka w praktyce i teorii 2012 nr 2(31).
• 6. Chwesiuk K., Koncepcja zastosowania elektronicznej wymiany danych dla centrum logistycznego, Politechnika Warszawska, www.okulewicz. republika.pl/materialy/EDIFACT.pdf (dostęp: 04/09/2015)
• 7. ISO/IEC 19510 Information technology – Object Management Group Business Process Model and Notation.