Ocena szans realizacji głównych celów strategii Europa 2020 w krajach Grupy Wyszehradzkiej

Zalewska, M. E.; Świetlikowski, P.

doi:10.29119/1641-3466.2017.104.27

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Ocena szans realizacji głównych celów strategii Europa 2020 w krajach Grupy Wyszehradzkiej

Autorzy

Zalewska M. E. , Świetlikowski P.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

ZN_PSl_OiZ_104_Zalewska, swietlikowski.pdf

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.104.27

Warianty tytułu

Opportunities to achieve main goals of Europe 2020 strategy by V4 countries

Języki publikacji

Abstrakty

Strategia Europa 2020 przekroczyła połowę swojego horyzontu czasowego. Strategia została zbudowana na trzech filarach: rozwoju zrównoważonego, inteligentnego oraz sprzyjającego włączeniu społecznemu. Celem artykułu jest analiza postępów w realizacji głównych celów tej strategii dla krajów Grupy Wyszehradzkiej (V4) i UE28. Wykorzystano metody forecasting i backcasting do oceny realizacji wybranych celów strategii Europa 2020, zakładając, że kraje będą podążały dotychczasową ścieżką rozwoju.

The Europe 2020 strategy has exceeded half of their time horizon. The strategy is built on three pillars: sustainable development, smart growth and inclusive growth. The aim of the study was to analyze the progress of the main objectives of the strategy for the countries of the Visegrad Group (V4) and EU28. For this purpose forecasting and backcasting method were used. to evaluate the achievement of the selected targets strategy Europe 2020, assuming that countries will follow current development path.

Słowa kluczowe

rozwój zrównoważony wskaźniki strategia Europa 2020 Grupa Wyszehradzka

sustainable development indicators Visegrad Group strategy Europe 2020

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2017

Tom

z. 104

Strony

367--378

Opis fizyczny

Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Zalewska M. E.

zalewska@wz.uw.edu.pl

Uniwersytet Warszawski. Wydział Zarządzania

autor

Świetlikowski P.

piotr.swietlikowski@gmail.com

Uniwersytet Warszawski. Wydział Zarządzania

Bibliografia

1. Borys T.: Nowe kierunki ekonomii środowiska i zasobów naturalnych w aspekcie nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej. „Ekonomia i Środowisko”, nr 1(44), 2013.
2. Brandes O.M., Brooks D.B.: The Soft Path for Water in a Nutshell, „Earth Canada and the POLIS Project on Ecological Governance”. University of Victoria, Victoria BC 2005.
3. Brundtland G.H.: Our Common Future, Report of the World Commission on Environment and Development, Our Common Future (Brundtland Report). Oxford University Press, New York 1987.
4. Eurostat, Smarter, greener, more inclusive? Indicators to support the Europe 2020 strategy, 2016.
5. Foray D., David P.A, Hall B.: Smart specialization from academic idea to political instrument, the surprising career of a concept and the difficulties involved in its implementation. Working Paper series, 2011-01, Management of Technology and Entrepreneurship Institute, EPFL, 2011.
6. Gajda J.: Prognozowanie i symulacje a decyzje gospodarcze. C.H. Beck, Warszawa 2001.
7. Holmberg J., Robert K.H.: Backcasting – A framework for strategic planning. ”International Journal of Sustainable Development &World Ecology,” No. 7(4), 2000, p. 291-292.
8. Komisja Europejska 2010: Document accompanying the Commission Communication on Regional Policy contributing to smart growth in Europe 2020 COM(2010) 553 final, p. 41, http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/communic/smart_growth/annex_comm2010_553.pdf.
9. Komisja Europejska, http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/targets/index_pl.htm, 27.05.2016.
10. Komisja Europejska, http://ec.europa.eu/europe2020/making-it-happen/index_pl.htm, 27.05.2016.
11. Komisja Europejska, http://ec.europa.eu/regional_policy/pl/policy/how/principles/, 27.05.2016.
12. Komisja Europejska, Komunikat komisji Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu. Bruksela 2010, s. 11-12, http://ec.europa.eu/eu2020/pdf/1_PL_ACT_part1_v1.pdf, 18.04.2017.
13. Komitet Regionów, Consultation Your Voice on Europe 2020 Final Report, 2010, p. 4.
14. Konkluzje EUCO 13/10, Rada Europy, Bruksela 17.06.2010, https://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/PL/ec/115354.pdf, 03.04.2017.
15. OECD 2014, Rapport sur le cadre de l'OECD pour une croissance inclusive OECD.
16. Piotrowski J.: Strategia Lizbońska – przyczyny niepowodzenia. „Unia Europejska.pl”, nr 1, 2012.
17. Sulmicka M.: Strategia „Europa 2020” – postlizbońska polityka rozwoju Unii Europejskiej. Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego, nr 85, 2011, s. 170.
18. Zalewska M., Sierżęga N.: Prorodzinne świadczenia materialne a kształtowanie jakości życia rodzin w Irlandii i w Polsce w latach 2004-2013. „Studia i Materiały”, nr 2(21), 2016, s. 162.
19. Zalewska M.: Paradygmat zrównoważonego rozwoju w strategiach nowych państw członkowskich UE. „Handel Wewnętrzny”, nr 6A, t. 1, 2013, s. 64-73.

Uwagi

Opracowanie w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018)

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-75f3c4c5-1b68-4752-ad23-4dad1c3eba7e