Analiza związków pomiędzy wybranymi aspektami zarządzania przedsiębiorstwem a możliwościami zarządzania wiedzą

• Autorzy: Prusak R.

Warianty tytułu

EN

Analysis of relationships between selected aspects of enterprise management and knowledge management capabilities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym opracowaniu podjęto próbę analizy wybranych zagadnień związanych ze stosowanym przez przedsiębiorstwo stylem zarządzania, istniejącym wariantem struktury organizacyjnej oraz ogólnymi założeniami systemu zarządzania wiedzą. Podstawowym celem badania była próba zidentyfikowania tendencji oraz zależności pomiędzy wymienionymi czynnikami a wielkością przedsiębiorstw lub typem realizowanej przez niego działalności. W poszczególnych przedsiębiorstwach kwestionariusz każdorazowo wypełniany był przez przedstawiciela naczelnego kierownictwa przedsiębiorstwa.

EN

This study attempts to analyze selected issues related to the company's management style, the existing variant of the organizational structure and the general assumptions of the knowledge management system. The main purpose of the study was to identify trends and dependencies between the aforementioned factors and the size of enterprises or the type of activity they carry out. In individual companies, the questionnaire was always filled in by the representative of the company's top management.

Słowa kluczowe

PL

wiedza; zarządzanie wiedzą; zasoby ludzkie

EN

knowledge; knowledge management; human resources

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 7, iss. 3
• Strony: 252--261
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Prusak R.

• Politechnika Częstochowska. Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów. Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Al. Armii Krajowej 19, 42-200 Częstochowa, Polska

Bibliografia

• 1. Abrell T., Benker A., Pihlajamaa M., “User knowledge utilization in innovation of complex products and systems: An absorptive capacity perspective” Creativity and Innovation Management, vol. 27, nr 2, s. 169-182, 2018.
• 2. Allameh S.M., “Antecedents and consequences of intellectual capital: The role of social capital, knowledge sharing and innovation”, Journal Of Intellectual Capital, vol. 19, nr 5, s. 858-874, 2018.
• 3. Chua A.Y., Banerjee S., “Customer knowledge management via social media: the case of Starbucks”, Journal of Knowledge Management, vol. 17, nr 2, s. 237-249, 2013.
• 4. Cui A.S., Wu F., “Utilizing customer knowledge in innovation: antecedents and impact of customer involvement on new product performance”, Journal of the Academy of Marketing Science, vol. 44, nr 4, s. 516-538, 2016.
• 5. Gonzalez R.V.D., de Melo T.M., “The effects of organization context on knowledge exploration and exploitation”, Journal of Business Research, vol. 90, s. 215-225, 2018.
• 6. Juneja J.A., Amar A.D., “An Organizational Capital Decision Model for KnowledgeIntensive Organizations”, IEEE Transactions on Engineering Management, vol. 65, nr 3, s 417-433, 2018.
• 7. Klein G.A., “Using knowledge engineering to preserve corporate memory”, The Psychology of Expertise: Cognitive Research and Empirical, vol. AI, s.170-190, 1992.
• 8. Lemon K.N., Verhoef P.C., “Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey”, Journal of Marketing, vol. 80, nr 6, 2016.
• 9. Mehdibeigi N., Dehghani M., Yaghoubi N.M., “Customer knowledge management and organization’s effectiveness: explaining the mediator role of organizational agility”, Procedia-Social and Behavioral Sciences, vol. 230, s. 94-103, 2016.
• 10. Naqshbandi M.M., Jasimuddin S.M., “Knowledge-oriented leadership and open innovation: Role of knowledge management capability in France-based multinationals”, International Business Review, vol. 27, nr 3, s. 701-713, 2018.
• 11. Nonaka J., Takeuchi H., “Kreowanie wiedzy w organizacji – jak spółki japońskie dynamizują procesy innowacyjne”, Wydawnictwo Poltext, Warszawa, 2000.
• 12. Takeuchi H., “Knowledge-Based View of Strategy”, Universia Business Review, s. 68- 79, 2013.
• 13. Teece D.J., “Strategies for managing knowledge assets: the role of firm structure and industrial context”, Long Range Planning ,vol. 33, nr1, s.35-54, 2000.
• 14. Terhorst A., Lusher D., Bolton D., Elsum I., Wang P., “Tacit Knowledge Sharing in Open Innovation Projects”, Project Management Journal, vol. 90, nr 4, s. 5-19, 2018
• 15. Xie X.M., Zou H.L., Qi G.Y., “Knowledge absorptive capacity and innovation performance in high-tech companies: A multi-mediating analysis”, Journal of Business Research, vol. 88, s. 289-297, 2018.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).