Potrzeba (samo)doskonalenia kompetencji na przykładzie pracowników regionalnych ośrodków polityki społecznej

• Autorzy: Tokar J.

Warianty tytułu

EN

The need of competence self-improvement of regional centres of social policy employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współczesne zarządzanie zmierza w kierunku realnego upodmiotowienia pracowników, dlatego celem artykułu jest przedstawienie idei „upodmiotowienia procesu rozwoju” przez realizację idei samodoskonalenia. W artykule przedstawiono rangę problematyki samodoskonalenia i za pomocą autorskiego modelu badawczego pokazano jak ta potrzeba jest realizowana w praktyce przez pracowników Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej.

EN

In this article the author tries to approach the scope of problems, which are necessary to understanding, what the self-improvement is. The main reason these analysis is presentation the idea of "empowerment development process" and show how this need is realized in practice by employees of Regional Social Policy.

Słowa kluczowe

PL

samodoskonalenie; kompetencje; rozwój; ocena

EN

self-improvement; competence; development; assessment

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 95
• Strony: 529--538
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Tokar J.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania. Katedra Stosowanych Nauk Społecznych

Bibliografia

• 1. Ambroziak K.: Efektywne przewodzenie ludźmi w organizacji w procesie zarządzania wiedzą, [w:] Witkowski S., Listwan T. (red.): Kompetencje a sukces zarządzania organizacją. Difin, Warszawa 2008.
• 2. Boyce L.A., Zaccaro S.J., Wisecarver M.Z.: Propensity for self-development of leadership attributes: Understanding, predicting and supporting performance of leader selfdevelopment. „The Leadership Quarterly”, No. 21, 2010.
• 3. Constable A.: Samodoskonalenie kierowników, [w:] Stewart D.M. (red.): Praktyka kierowania. PWE, Warszawa 2002.
• 4. Hannaway C., Hunt G.: The management skills book. Gower Publishing, Ltd., 1995.
• 5. Hansen W.L.: Developing new proficiencies for human resource and industrial relations professionals. „Human Resource Management Review”, Vol. 12, 2002.
• 6. Jabłoński M.: Kompetencje pracownicze w organizacji uczącej się. Metody doskonalenia i rozwoju. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• 7. Kanarski S., Turek D.: Funkcje kompetencji społeczno-psychologicznych w doskonaleniu organizacji opartej na wiedzy, [w:] Jamka B., Kanarski S. (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi a zdolności adaptacyjne w przedsiębiorstwie, cz. II. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2009.
• 8. Kanarski L.: Przywództwo we współczesnych organizacjach. Dom Wydawniczy ELIPSA, Warszawa 2005.
• 9. Oleś P.K.: Wprowadzenie do psychologii osobowości. Seria Wykłady z Psychologii, t. 11. Scholar, Warszawa 2005.
• 10. Pedler M.: Samodoskonalenie menedżerów, [w:] Stewart D.M. (red.): Praktyka kierowania. PWE, Warszawa 1994.
• 11. Penc J.: Kreatywne kierowanie. Placet, Warszawa 2000.
• 12. Penc J.: Myślenie strategiczne w organizacji XXI wieku, [w:] Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (red.): Przedsiębiorstwo przyszłości – wizja strategiczna. Difin, Warszawa 2002.
• 13. Rakowska A., Sitko-Lutek A.: Doskonalenie kompetencji menedżerskich. PWN, Warszawa 2000.
• 14. Sołoma L.: Metody i techniki badań socjologicznych. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, Olsztyn 2002.
• 15. Tokar J.: Działania w wymiarze kompetencje, [w:] Weryński P. (red.): Matryca Potrzeb Marketingowych w sektorze MMŚP. Testowanie i upowszechnianie narzędzia. Difin, Warszawa 2012.
• 16. Tokar J.: Samodoskonalenie menedżerów – rozwój kompetencji przywódczych. Difin, Warszawa 2013.
• 17. Torrington D., Hall L., Taylors S.: Human Resource Management. Pearson Education, 2008.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).