Functional review of Blue Growth RIS3 steering processes and operational structures taking into account economic perspectives in six representative marine regions around the Baltic Sea

• Autorzy: Askman P. , Przedrzymirska J.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0010.4759

Warianty tytułu

PL

Przegląd funkcjonalny procesów wdrażania ”niebieskich” RIS3 i ich struktur operacyjnych z uwzględnieniem perspektyw gospodarczych w sześciu reprezentatywnych regionach morskich wokół Morza Bałtyckiego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

RIS3 strategies (Regional Innovation Strategy for Smart Specialisations) from six coastal regions around the Baltic Sea as well as smart specialisation processes in these regions have been reviewed and analysed in order to depict the regions’ potential to foster the blue growth development by means of the smart specialisation tool. Analysis of regional context and innovation potential reveal differences between approaches and processes starting from the level on which RIS3 is defined, through a range of smart specialisation supporting the blue growth, ending in a level of stakeholders engagement. However, several common challenges have been identified, like the lack of large blue enterprises having their own research departments and being able to push innovation within their industries or the lack of skilled workers and specialists. A general observation is that the specific RIS3 processes are understaffed and with limited resources, giving the indication that the RIS3 are still partly more of paper products than really living processes. Another important observation is a gap in legitimacy among blue actors in analysed coastal regions. On the other hand, there are on-going processes related to the regional innovation strategies in general, to open innovation arenas and to cluster initiatives that are going on without being earmarked as RIS3 processes. To address identified challenges and in order to foster blue growth development by means of the smart specialization strategies a set of key questions to be answer as well as recommendations are proposed. These questions should be answered not only by individual regional administration, it is recommended to deal with them in a continued process of enterprenual discovery with close interaction with all stakeholders concerned and affected by the RIS3 process.

PL

Regionalne Strategie Innowacji dla Inteligentnych Specjalizacji (RIS3) z sześciu regionów przybrzeżnych wokół Morza Bałtyckiego oraz procesy ich wdrażania zostały przeanalizowane w celu identyfikacji potencjału regionów do pobudzenia rozwoju błękitnego wzrostu za pomocą narzędzia w postaci Inteligentnych specjalizacji. Analiza regionalnego kontekstu i potencjału innowacyjnego ujawnia różnice między podejściami i procesami, począwszy od poziomu, na jakim zdefiniowano RIS3, poprzez szereg różnych inteligentnych specjalizacji wspierających rozwój niebieskiego, skończywszy na poziomie angażowania/zaangażowania interesariuszy. Wykryto jednak kilka wspólnych wyzwań, takich jak brak dużych przedsiębiorstw z sektora morskiego, posiadających własne działy badawcze i zdolność do wspierania innowacji w swoich branżach lub braku wykwalifikowanych pracowników i specjalistów. Generalną obserwacją jest to, że specyficzne procesy RIS3 są niewystarczające i mają ograniczone zasoby, co wskazuje na fakt, że RIS3 nadal jest jedynie częściowo żywym procesem. Kolejną istotną kwestią jest obserwowany brak (ograniczenie) roli sektorów morskich w definiowaniu inteligentnych specjalizacji zważywszy na istotną role tychże w gospodarce analizowanych regionów nadmorskich. Z drugiej strony jednocześnie trwają procesy skutkujące otwarciem aren na innowacje, które nie są oficjalnie włączone w procesy RIS3. Adresując wyzwania i aby wspierać rozwój niebieskiego wzrostu poprzez strategie inteligentnej specjalizacji, przedstawiono zestaw kluczowych pytań, a także sformułowa szereg rekomendacji. Samorządowa administracja regionalna powinna odpowiedzieć na te pytania w ścisłej współpracy ze wszystkimi zainteresowanymi stronami, których dotyczy RIS3 w ramach procesu przedsiębiorczego odkrywania.

Słowa kluczowe

EN

implementation of regional innovation strategies; blue growth; smart specialization

PL

procesy wdrażania regionalnych strategii innowacji; błękitny wzrost; inteligentne specjalizacje

• Wydawca: Instytut Morski w Gdańsku
• Czasopismo: Biuletyn Instytutu Morskiego w Gdańsku
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 32, No. 1
• Strony: 83--92
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Askman P.

• Regional Head Office, Department of Regional Development, Region Skåne, SE 291 89 KRISTIANSTAD; Visitor: Västra Storgatan 12, Kristianstad, Sweden

autor

Przedrzymirska J.

• The Maritime Institute in Gdansk, Gdansk, Poland

Bibliografia

• [1] Ropęga J., Importance of the implementation of smart specialisations for tdevelopment of the SME secotr, Wrocław, 2016, Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2016, Nr 3 (28), s. 93-104.
• [2] D. Foray, J. Goddard, X. Goenaga Beldarrain, M. Landabaso, Ph. McCann, K. Morgan.
• [3] C. Nauwelaers, R. Ortega-Argilés, Guide to Research and Innovation Strategies for Smart.
• [4] Specialisation (RIS 3); European Union Regional Policy, Bruksela 2012; http://s3platform.jrc.
• [5] ec.europa.eu/en/c/document_library/get_file?uuid=e50397e3-f2b1-4086-8608- 7b86e69e8553, as of 10th August 2017.
• [6] Andrzej Pawlik, 2016, Potencjal jako kluczowy czynnik do rozwoju inteligentnych specjalizacji. Doświadczenia województwa świętokrzyskiego; Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach skpzk.czasopisma.pan.pl/images/data/skpzk/wydania/ No_170.../24_21_Pawlik.pdf.
• [7] McCann, P., & Ortega-Argilés, R. (2013). Modern regional innovation policy. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 6(2), 182–216.
• [8] Pugh R.E., ‘Old wine in new bottles’? Smart Specialisation in Wales; Regional Studies, Regional Science, 2014 Vol. 1, No. 1, 152–157, http://dx.doi.org/10.1080/21681376.2014 .944209.