Metoda 5S w optymalizacji gospodarki magazynowej przedsiębiorstwa produkcyjnego

• Autorzy: Jędrzejczak Ryszard , Walasek Robert

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2020.2.3

Warianty tytułu

EN

5S method in the optimization of warehouse management of a manufacturing company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest próba określenia poziomu wdrożenia i wykorzystania koncepcji 5S jako jednej z metod optymalizacji gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym BMI Icopal. Główny nacisk położono na identyfikację procesów w zakresie implementacji i stosowania metody 5S przez pracowników działu magazynowania. Wynika to przede wszystkim z bardzo dużej dynamizacji otoczenia oraz zwiększającego się poziomu konkurencyjności, która wymusza na przedsiębiorstwach systematyczne poszukiwanie optymalizacji na wszystkich poziomach funkcjonowania. Takie rozwiązania są szczególnie pożądane w obszarze magazynowania. Dlatego też, współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na wdrażanie nowoczesnych metod, które nie tylko powodują usprawnienia w funkcjonowaniu danego działu, ale przede wszystkim budują przewagę konkurencyjną na rynku poprzez efektywność kosztową.

EN

The objective of this article is to determine the level of implementation and use of the 5S concept as one of the methods of warehouse management optimization in BMI Icopal production company. The main emphasis was placed on the identification of processes in the implementation and use of the 5S method by the employees of the storage department. This is mainly due to a very dynamic environment and increasing competitiveness, which forces companies to systematically search for optimization at all levels of functioning. Such solutions are particularly desirable in the area of warehousing. Therefore, modern companies more and more often decide to implement modern methods, which not only cause improvements in the functioning of the department, but above all build a competitive advantage on the market through cost efficiency.

Słowa kluczowe

PL

relacje; 5S; zarządzanie; magazynowanie; przewaga konkurencyjna; łańcuch dostaw

EN

relationships; 5S; management; storage; competitive advantage; supply chain

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2020
• Tom: nr 2
• Strony: 18--25
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Jędrzejczak Ryszard

• Uniwersytet Łódzki

autor

Walasek Robert

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach, filia w Piotrkowie Trybunalskim

Bibliografia

• Szymonik, A. (2010). Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Warszawa: Difin.
• Chieh-Yu, L. (2008). Determinants of the adoption of technological innovations by logistics service providers in China, International Journal of Technology Management and Sustainable Development, 1(7).
• Zimon, G. (2016). Accounting tools vs. logistics costs control in a trading company, LogForum, 2(12).
• https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/metoda-5s-czyli-jak-zwiekszyc-efektywnosc-w-zakladach-produkcyjnych,31232.html (29.01.2020)
• Kórnicki, L., Kubik, Sz. (2008). Standaryzacja pracy na hali produkcyjnej, Wrocław: ProdPress.com.
• Imai, M. (2018). Gemba Kaizen, Warszawa: MT Biznes.
• Deshpande S. P., Damle V. V., Patel M. L., Kholamkar A. B. (2015). Implementation of '5S' Technique in a Manufacturing Organization: a Case Study. International Journal of Research in Engineering and Technology, 1(4).
• Kuczyńska-Chałada, M. (2017). Proces wdrożenia metody 5s w przedsiębiorstwie produkcyjnym. W: R. Knosala (red.) Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. T. 1. Opole: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją,
• Rychlewski, P. (2017). Lean Project One: Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5S, PrimLean.
• Ramesh K., Muruganantham V. R., Arunkumar N. R. (2014). 5S Implementation Studies in Biomass Processing Unit. International Journal of Innovative Research in Science, Engineering and Technology, 3(4).